我的思考要從兩件事說起：

1、因?yàn)楣ぷ鞯男枰?，我要收集北京所有企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式。得到這個任務(wù)，常見的思考路徑是這樣：網(wǎng)上尋找、篩選目標(biāo)——找到目標(biāo)網(wǎng)站——獲取聯(lián)系方式。開始的時候我也是怎么想的，便動手開始尋找、篩選目標(biāo)。查找目標(biāo)的方式能想到的有三種：“搜狗微信”搜索已認(rèn)證的公眾號、“微博”搜索已認(rèn)證的微博號、百度搜索相應(yīng)關(guān)鍵詞。

這三種方法我一共嘗試了五分鐘便感到效率太慢需要改變。停下來想了一會，我便有了另一個思路：每個行業(yè)都有聯(lián)盟、協(xié)會等組織，那是不是有網(wǎng)站已經(jīng)把所有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資料都聚合在一起了呢？聯(lián)想到網(wǎng)址導(dǎo)航網(wǎng)站，便很干脆的放棄了原有的方式，開始尋找培訓(xùn)機(jī)構(gòu)類的“網(wǎng)址導(dǎo)航網(wǎng)站”。運(yùn)氣很好，搜索“培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”后，翻了幾頁總算找到了我想要的網(wǎng)站并且從中很輕易的找出近一百個想要的資料。這一思路上的轉(zhuǎn)變不僅節(jié)省了幾天的工作量，更重要的是讓我免去了枯燥乏味的痛苦。

2、完成上一項(xiàng)工作后，查看日事清上“重要緊急”一欄的任務(wù)表單，篩選了一下決定開始做“篩選優(yōu)質(zhì)論壇”的工作。這項(xiàng)工作的目的是找到流量大、目標(biāo)用戶相符的論壇名稱及網(wǎng)址。由于有了上次成功的經(jīng)驗(yàn)，我很自然的想到了“網(wǎng)址導(dǎo)航”中“社區(qū)”一欄。于是我將所有的網(wǎng)址導(dǎo)航中“社區(qū)”一欄全部匯總收集起來。雖然花費(fèi)的時間并不多，但是收集到的網(wǎng)站才區(qū)區(qū)二十左右，根本不夠。但如果再采取“笨”方法一個一個尋找匯總，又勢必會效率低下、過程枯燥。

停下來思考，將自己做這件事的思考路徑畫出來發(fā)現(xiàn)：以前思考問題都是直線思考，也就是遇到問題想最直接的答案。到“網(wǎng)址導(dǎo)航”那一步時，已經(jīng)有了轉(zhuǎn)點(diǎn)思維：遇到問題尋找一個“杠桿點(diǎn)”，如果“杠桿點(diǎn)”合適自然事半功倍。那這項(xiàng)工作的“杠桿點(diǎn)”又在哪里？這令我突然想起了以前看的排行榜，論壇是否也有影響力排行榜？結(jié)果可想而知，效果顯而易見。

停下來仔細(xì)思考這兩件事情發(fā)現(xiàn)很有意思：思維上的轉(zhuǎn)變引起效率陡升。如果將其歸納為方法論的話，那么它應(yīng)該有個形象的名稱：轉(zhuǎn)點(diǎn)思維。它的意義在于：遇到一件“直線”做起來特別困難、效率低下的任務(wù)時，不妨轉(zhuǎn)化思想，去尋找一個恰當(dāng)?shù)摹案軛U點(diǎn)”來撬動這項(xiàng)事情。認(rèn)真梳理后，我忽然發(fā)現(xiàn)這個世界多了一個維度。

我相信很多人都有這樣的感覺，但是我并不確定是否有專家學(xué)者將其歸納為一個“方法論”，現(xiàn)在也只是將自己的想法粗淺的表達(dá)出來。