? ? ? ? 我有個老表，在居委會當(dāng)個小頭目，他告訴我開會的時候，發(fā)言一定要撈干的說，前一半盡可能的自吹自擂，把自己的業(yè)績好好歸納一下，后一半別忘了拍拍馬屁，講講領(lǐng)導(dǎo)的英明，指揮如何有方，你如何受益等等，這樣的發(fā)言領(lǐng)導(dǎo)才會滿意。

? ? ? ? 其實經(jīng)常參加會的人都知道，大部分的領(lǐng)導(dǎo)開會，并不是真的要聽你說什么，他們最關(guān)心的是自己講話的那部分，在滔滔不絕，慷慨激昂作了重要講話之后，不忘記第二天看一下講話是不是上了小報的頭版。如果上了，會議才是真正的結(jié)束。

? ? ? ? 曾有那么一段時間，會議的形式大有”八股”的味道，套路里套著套路。開會是有規(guī)律的，每次上會，每個人先找了自己的桌牌，然后坐下，打開本子，掏出筆來，準(zhǔn)備記錄。主持的那個人說今天想聽聽大家的意見，然后宣布會議開始，然后又特別告訴對面的人，每個人的講話時間控制在十分鐘內(nèi)，若有超時者，主持人便會不耐煩的提醒或直接打斷。如果是四個小時的會，匯報發(fā)言的人們一般只能講一到兩個小時，后面的時間，都由高級或再高鍛一些的領(lǐng)導(dǎo)來講，三兩個人一二三四，強(qiáng)調(diào)重申，加上互相的插話補(bǔ)充，剩下的時間很快過去，若最后一個講得盡興，會議還要延時。

? ? ? 開會從來都是一門學(xué)問，無論主持會的，還是參加會的，無論是講話的，還是記錄的，你都要懂得開會的決竅。

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