總結(jié)與收獲

1.最優(yōu)質(zhì)的人力資源是最了解公司的業(yè)務端的，所以今天做了個小型的座談會，參會人員有四名名銷售，一名瑜伽老師，提煉了他們在進入行業(yè)初期和現(xiàn)在的狀態(tài)與成長，舉例各類客戶及解決方案，做了個小型的頭腦風暴。

2.招聘層面：昨天約見的全部被放鴿子。所以在思考在行業(yè)及品牌不占據(jù)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上如何開展招聘，如何吸引到能做事，能被培養(yǎng)的員工，如何做好招聘工作。不知師傅有文化較低行業(yè)的招聘好點子？

3.聽老板與上海互聯(lián)網(wǎng)大咖對話。對方企業(yè)優(yōu)勢在于線上客戶資源，弱勢在于沒有想好商業(yè)模式，暫時無法開展線下體驗，彼此取經(jīng)。我只聽到了老板分享我們公司的曾經(jīng)、現(xiàn)在和未來?？上]聽到對方的線上運營模式及拓客方法。

思考與總結(jié)

我如何做成我？如何在我們的行業(yè)走出去？

今天試著讓自己離開手機，學習專注。第一天是失敗的，靜不下心來。學習了機構(gòu)思考力的闡述方法：結(jié)果 分析 結(jié)果 。最重要的是轉(zhuǎn)化。能力轉(zhuǎn)化了才是能力。

最后，感謝師傅早上的提點。非常感謝。