上半部分回顧：
在本文之前，我們先對(duì)上一篇進(jìn)行簡(jiǎn)單回顧下。
第一節(jié)“為什么要上職場(chǎng)”：總結(jié)出職場(chǎng)發(fā)展需要有一個(gè)短期可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)；
第二節(jié)“職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有哪些”：總結(jié)出職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是學(xué)習(xí)和適應(yīng)的能力；新職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，叫做圈子、能力與特色。
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三、職場(chǎng)上該拿什么和別人比
和老友聊電話時(shí)候說最近比較忙，除了公司的事情還需要各種學(xué)習(xí)考證，我很好奇的問了考什么證。
得到答復(fù)是和學(xué)歷相關(guān)的。因?yàn)楣就麓蟛糠质橇魧W(xué)海龜和名校畢業(yè)，自己一個(gè)不入流本科畢業(yè)。壓力非常大，所以想在這塊開始做提升。
我在為老友高興的同時(shí)也為他著急，高興的是肯定他有顆上進(jìn)的心，著急的是他看問題過于片面，職場(chǎng)上去和別人比的維度不止于學(xué)歷。
那職場(chǎng)該拿什么和別人比？
1.該和別人比什么：
這時(shí)我想到的最有說服力的故事就是田忌賽馬。
在田忌賽馬中，孫臏為田忌出一計(jì)策：“用您的下等馬對(duì)付齊王的上等馬，用您的上等馬對(duì)付齊王的中等馬，用您的中等馬對(duì)付前往的下等馬。”結(jié)果比了三場(chǎng)比賽，田忌一場(chǎng)敗而兩場(chǎng)勝，最終贏得齊王的千金賭注。
職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不也一樣嗎？
已入職場(chǎng)的你還在拼學(xué)歷，可能這不是你最快速度在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的贏得勝利的賽道。
選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不要拿自己的短板和對(duì)方長(zhǎng)板對(duì)比。而是發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，用自己的長(zhǎng)板去攻擊對(duì)方的短板。
那該選什么賽道來競(jìng)爭(zhēng)？
2.術(shù)業(yè)有專攻，絕無僅有：
術(shù)業(yè)有專攻。
用最短時(shí)間在專業(yè)領(lǐng)域掌握有一個(gè)超過這個(gè)領(lǐng)域80%人的技能，這個(gè)技能會(huì)讓你的不可替代性提高。甚至這塊在你脫離組織時(shí)也能成為你安生立命之本。
比如在筆者在的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)域里面，如果有人能把獲取用戶這件事同時(shí)能做到以下6點(diǎn)并超過行業(yè)內(nèi)80%的人，這就是會(huì)讓你成為這個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)里的稀缺人才：
1）最短時(shí)間獲取最多用戶；
2）獲取用戶成本最便宜；
3）用戶質(zhì)量不錯(cuò)（用戶活躍、留存和ROI高）；
4）有一定的品牌影響力；
5）操作方法標(biāo)準(zhǔn)化可復(fù)制；
6）可以規(guī)?；墨@取用戶。
如果能把以上6點(diǎn)中1個(gè)點(diǎn)做到超過80%以上的人，也會(huì)足夠牛掰。
比如以低成本獲取有效的用戶。相當(dāng)于在互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)里，許多公司都開始花大價(jià)錢買流量里，而你手上有著點(diǎn)石成金的技術(shù)。
3.拼綜合實(shí)力：
可能會(huì)有有困惑我做不到以上6點(diǎn)，只能完成其中1點(diǎn)或2點(diǎn)可以嗎？
當(dāng)然可以，只是你的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)變?nèi)?，可替代性?huì)變大。
那怎么辦了？
那就和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比綜合實(shí)力，做到超過這個(gè)領(lǐng)域的80%以上的人；
比如筆者前面舉的市場(chǎng)獲取用戶的案例，想辦法把這6點(diǎn)中的幾個(gè)點(diǎn)聯(lián)合起來。
1）最短時(shí)間獲取最多用戶：筆者曾在一個(gè)小區(qū)內(nèi)做到2個(gè)多月做到10萬用戶。
2）獲取用戶成本最便宜：筆者有幾次沒花錢獲取到用戶，并且通過獲取用戶這件事進(jìn)行掙錢；
3）用戶質(zhì)量不錯(cuò)：筆者有通過渠道獲取用戶的質(zhì)量超過同領(lǐng)域的大部分公司；
4）有一定的品牌影響力：筆者曾經(jīng)在某個(gè)區(qū)域內(nèi)做過用戶超過該區(qū)域人口，品牌影響力非常大；
5）操作方法標(biāo)準(zhǔn)化可復(fù)制：筆者已經(jīng)在多個(gè)區(qū)域進(jìn)行成功的復(fù)制；
6）可以規(guī)模化的獲取用戶：筆者在某幾個(gè)城市一起成功的實(shí)現(xiàn)規(guī)?；@取用戶；
可能每一點(diǎn)筆者都有和同行的牛人相比有不足的地方，但這6點(diǎn)聯(lián)合在一起一定能超過80%以上的人。
每次獲取用戶時(shí)再想辦法把最差的那個(gè)點(diǎn)針對(duì)性的優(yōu)化做提升，這樣會(huì)逐步提升這6點(diǎn)的每一個(gè)點(diǎn)，最后合六為一。
正如筆者將這6點(diǎn)逐漸融在一起，最后綜合實(shí)力就不會(huì)差。全面發(fā)展才是硬道理！
4.缺點(diǎn)也是優(yōu)點(diǎn)：
有時(shí)候我們過分在想別人是怎么樣看你，故意隱藏我們自認(rèn)為的缺點(diǎn)，有時(shí)候這恰恰是你個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。
下面舉3個(gè)筆者和身邊人真實(shí)經(jīng)歷的說下：
1）身份和職位：
在職場(chǎng)上面經(jīng)常會(huì)有這樣的奇怪現(xiàn)象。
隱瞞自己的身份和職位。
記得2010年替自己家公司出去見客戶時(shí)候，經(jīng)常會(huì)隱藏身份和職位，說自己是業(yè)務(wù)員；
一直擔(dān)心客戶知道后感覺你們公司是不是沒啥實(shí)力，老板自己兒子都出來見客戶。
后來有次和熟悉的客戶公開身份后，發(fā)現(xiàn)并不是這樣。對(duì)方感覺是貴公司對(duì)我們真的特別重視，老板兒子都親自來我們區(qū)域。年輕人這么早就開始在一線了解公司業(yè)務(wù)和客戶，公司發(fā)展很有希望。
2）年齡：
在職場(chǎng)上面年齡經(jīng)常會(huì)有這樣的奇怪現(xiàn)象。
年輕輕的裝老，年紀(jì)大的裝年輕。
比如筆者22歲時(shí)在公司做市場(chǎng)總監(jiān)，經(jīng)常會(huì)刻意的隱藏自己的年齡。
經(jīng)常和合作伙伴聊完對(duì)方都會(huì)問一句，何總這么年輕，今年多大了。
基本上我回的都是你猜猜看，有人會(huì)說28歲、26歲這樣（長(zhǎng)了一張成熟的臉）。基本上我只回答差不多，我一直自認(rèn)為說了真實(shí)年齡會(huì)被對(duì)方說太嫩了。
直到有一天和一個(gè)合作伙伴說了真實(shí)年齡后，結(jié)果得到結(jié)果恰恰想法。
沒想到你這么年輕就能這么老練，你的經(jīng)歷和閱歷都比我這80后還要多，能力也這么強(qiáng)。我在你這么大年紀(jì)的時(shí)候出去見客戶還在腿還在發(fā)抖，長(zhǎng)江后浪推前浪哇。
3)學(xué)歷：
在職場(chǎng)上面學(xué)歷上面經(jīng)常會(huì)有這樣的奇怪現(xiàn)象。
總是想成為家長(zhǎng)眼中別人家的孩子。
這一點(diǎn)可能許多非名校的畢業(yè)的人都在擔(dān)心，經(jīng)常都不好意思說自己是哪個(gè)學(xué)校畢業(yè)的，甚至簡(jiǎn)歷上面還出現(xiàn)學(xué)歷造假事件。
如果在職場(chǎng)上面需要學(xué)歷做背書的話，只能說明3種情況：1.剛畢業(yè)；2.能力還不夠；3.特殊公司；
前2種情況可以理解：
沒畢業(yè)和工作經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，作為HR肯定是選擇學(xué)歷高。
怎么解釋？
作為HR而言，挑候選人時(shí)候會(huì)看這個(gè)人的過去、來到公司能創(chuàng)造價(jià)值及公司用人成本（性價(jià)比）；
a.因?yàn)閷W(xué)歷能證明這個(gè)人在過去至少是愛學(xué)習(xí)，過去學(xué)習(xí)能力不差；
b.同樣情況下錄取學(xué)歷高的給公司創(chuàng)造價(jià)值也許會(huì)更大；
c.同樣薪資情況下性價(jià)比也會(huì)最高。
如果是第3種情況的下的特殊公司，可以直接忽略，理由如下：
你在選擇時(shí)候壓根就不用考慮這樣的公司，不好進(jìn)去；這樣公司即使你進(jìn)去也不會(huì)有發(fā)展前途，何必在這家公司浪費(fèi)時(shí)間。
還記得前面文章提到的寫《運(yùn)營(yíng)之光》的老黃嗎？他高中學(xué)歷沒畢業(yè)出來打拼，經(jīng)常自黑初中學(xué)歷。但他的8年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)做到運(yùn)營(yíng)的大牛，自己寫了運(yùn)營(yíng)暢銷書，并聯(lián)合成立了三節(jié)課這家公司。
當(dāng)他自我介紹說他故事時(shí)，提到學(xué)歷時(shí)，已是一個(gè)勵(lì)志的故事。
如果哪一天他的公司創(chuàng)業(yè)成功上市了，是不是比那些名校的故事更加勵(lì)志。
本篇總結(jié)下：
本篇主要通以下4點(diǎn)解釋了職場(chǎng)該和別人比什么；
1.該和別人比什么：和別人比自己長(zhǎng)板而不是短板；
2.術(shù)業(yè)有專攻：有一項(xiàng)能超過80%人的能力；
3.拼綜合實(shí)力：全面發(fā)展才是硬道理！
4.缺點(diǎn)也是優(yōu)點(diǎn)：比如身份和職位、年齡、學(xué)歷等；
最后，祝大家在職場(chǎng)上的道路上能發(fā)揮自己所長(zhǎng)，獲得自己想要的。
在此，還特別感謝兔兒蓉姐為本篇文章優(yōu)化了標(biāo)題。
END.
我是何文斌。
一個(gè)愛折騰的創(chuàng)業(yè)者，關(guān)注用戶增長(zhǎng)和個(gè)人成長(zhǎng)。
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