職場上你拿什么和別人比(1)

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今晚和幾年未見的老友電話聊了1個(gè)半小時(shí),主要聊了2塊的問題:1.關(guān)于他們公司;2.關(guān)于個(gè)人的成長。關(guān)于公司這塊涉及商業(yè)機(jī)密就不便和大家分享,個(gè)人成長這塊很有必要和大家分享下。

至少之前我也遇到過類似問題,能解決好這個(gè)問題對職場成長會(huì)有很大幫助。

本文會(huì)從“為什么要上職場”“職場競爭力有哪些”職場上該拿什么和別人比三個(gè)方面和大家一起來看下職場上你到底要拿什么和別人比。

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一.為什么要上職場:

1.為什么上職場:

在研究職場上面要拿什么和別人比之前,有個(gè)需要確認(rèn)的問題是“為什么要上職場”。

不然到最后也不知道到底是職場上了你,還是你上了職場。

如果連為什么上職場這件事都不確定,還有什么其他維度去和別人做對比。

好比兩輛車在一起比賽,跑了半天后。發(fā)現(xiàn)目的地和方向都不一樣,怎么知道比賽誰會(huì)贏。


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2.上職場的原因:

關(guān)于上職場的原因,可能每個(gè)人給到的答案都不一樣。

比如有人會(huì)說:“我為了掙錢”“我為了獲取經(jīng)驗(yàn)”“上完大學(xué)過后不就應(yīng)該找個(gè)工作上班嗎”“不上班我干啥了”“我上班為了創(chuàng)業(yè)”“上班為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值”等等。也會(huì)有最勵(lì)志的:“搜狗CEO王小川,實(shí)習(xí)期為老板賺2億”。

搜狗CEO王小川,圖片來源網(wǎng)絡(luò)

無論你是哪種答案,上職場前都需要把為什么要上職場這件事想清楚再去做。

只有確定了通過職場達(dá)到什么樣的目標(biāo),才能通過方法更好的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

通俗一點(diǎn),通過職場工作最終期望達(dá)到什么樣的目標(biāo),或者我去這家公司上班多久期望得到什么。比如:“我希望在公司3年后工資翻幾倍”“2年后我希望在公司能做到某部門的總監(jiān)”、“幾年后我希望公司上市”等等。

3.短期可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo):

就像經(jīng)營一家公司需要有戰(zhàn)略目標(biāo)一樣,個(gè)人的職業(yè)發(fā)展也需要有戰(zhàn)略目標(biāo),尤其前期定的目標(biāo)需要是個(gè)短期好實(shí)現(xiàn)的。

以前公司定戰(zhàn)略時(shí)候會(huì)談三年、五年、十年甚至更長時(shí)間的,現(xiàn)在更多公司制定的是半年、一年、二年的發(fā)展戰(zhàn)略。行業(yè)發(fā)展速度太快,時(shí)間長了不確定因素也會(huì)越多。

可能有一天去公司上班,發(fā)現(xiàn)公司突然沒了(如有雷同,純屬事實(shí))。

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二.職場競爭力有哪些:

1.職場競爭力有哪些:

在研究職場上面要拿什么和別人比之前,還需要看下目前的職場競爭力有哪些。

比如:學(xué)歷、年齡、證書、資歷、職位、智商、IQ、性格、人脈、形象、經(jīng)驗(yàn)、能力、未來發(fā)展空間等。

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2.哪些職場競爭力最重要:

影響職場競爭力因素那么多,到底哪一條最重要了?可能你會(huì)發(fā)現(xiàn)哪一條都重要,或者都沒有那么重要。

這話怎么解釋?

當(dāng)行業(yè)和領(lǐng)域不一樣,需要的職場的競爭力也會(huì)不一樣。

而行業(yè)發(fā)展和更新的速度都比較塊,你需要具備的職場競爭力就變成了學(xué)習(xí)和適應(yīng)的能力。這一點(diǎn),將是你現(xiàn)在和未來最重要的核心競爭力。

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比如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的市場領(lǐng)域,每家公司業(yè)務(wù)不一樣,需要技能和偏向也不一樣。比如市場部門常見的工作有:獲取用戶、活動(dòng)策劃、品牌、公關(guān)、市場銷售、商務(wù)BD、新媒體等等;

而作為市場領(lǐng)域的新人,他需要的職場基礎(chǔ)的競爭力為:理解市場基本概念、溝通能力、活動(dòng)策劃能力、文案能力、知識管理能力、營銷能力、數(shù)據(jù)分析能力、辦公軟件操作能力。

這些方面和上面列的好像既有聯(lián)系又有差別。當(dāng)然有些基本的技能是所有人都必須具備的,更多的需要具備后期的適應(yīng)和學(xué)習(xí)能力。

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3.新職場競爭力有哪些:

正如古典老師在《超級個(gè)體》提到:

人們更關(guān)注新的職業(yè)坐標(biāo)

新媒體關(guān)注:圈內(nèi)百萬級大號>成為市場部總監(jiān);

產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)注: 做出好產(chǎn)品 > 產(chǎn)品總監(jiān);

求職者關(guān)注: 平臺增長速度 > 平臺大??;

他們更關(guān)心的是同行圈、同業(yè)圈、粉絲圈,而不是同事圈。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,個(gè)體逐漸從組織里面慢慢解放出來,以自己為中心建立了一個(gè)新的職業(yè)坐標(biāo)系。

職業(yè)世界變成了一個(gè)大海,而每個(gè)人都是一只發(fā)光的水母。它以個(gè)人為中心,有自己的影響半徑。

全新的職業(yè)價(jià)值坐標(biāo)就會(huì)出現(xiàn),叫做圈子、能力與特色。


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持續(xù)地在圈子里面放大自己的影響力,提升自己的能力,強(qiáng)化你的特色,你的職業(yè)身價(jià)就會(huì)越來越高。

最后提醒一句,生涯界普遍認(rèn)為,個(gè)人崛起是個(gè)未來的趨勢,但是個(gè)人價(jià)值體系遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有形成一種主流。

所以在這之前,大部分人可能還是需要在企業(yè)里面呆很長一段時(shí)間。

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上半部分總結(jié):

第一節(jié)“為什么要上職場”從“為什么要上職場”通過“為什么上職場”和“上職場的原因”最后得到了職場發(fā)展需要有一個(gè)短期可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo);

第二節(jié)“職場競爭力有哪些”從在“職場競爭力有哪些”通過“職場競爭力有哪些”、“需要具備的職場競爭力”得到了職場核心競爭力是學(xué)習(xí)和適應(yīng)的能力;新職場競爭力,叫做圈子、能力與特色。


由于本文文字比較多,故分成2部分,下一部分在我們已經(jīng)了解“為什么要上職場”和“職場競爭力有哪些”的基礎(chǔ)上重點(diǎn)介紹“職場上該拿什么和別人比”。

明天見。

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