上個(gè)月，在一家公司工作了3年的朋友，實(shí)在忍不住，辭職了。
他滿懷期待地找老板提漲工資，沒想到的是，老板居然回復(fù)：“ 去年不是給你漲了500元的嗎？現(xiàn)在市場(chǎng)上能找到一份工作很不容易的，你要珍惜這個(gè)職位?！?/p>
朋友有點(diǎn)不明白，想想自己也是做一名財(cái)務(wù)主管了。公司從10個(gè)人的創(chuàng)業(yè)公司做到現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)，自己帶了也有10來個(gè)新人，去年提漲工資，老板就漲了500，而剛招進(jìn)來的那個(gè)新人，據(jù)說工資都比他高1000。
不患寡而患不均。思來想去，朋友第二天就向公司提了離職。
很多人可能也遇到過這樣的“潛規(guī)則”。
01
“只有血流在自己身上，才會(huì)覺得痛”。
我算是體會(huì)到了。
還記得在上上家公司的時(shí)候，當(dāng)時(shí)我一個(gè)月工資4000。一個(gè)人干好幾個(gè)人的事情，什么都是自己上，天天加班加點(diǎn)。第一年轉(zhuǎn)正時(shí)，公司給我加了500，第二年過后就什么也沒有了。年底的時(shí)候，執(zhí)行總裁找到我說：“要和公司一起成長，我們不會(huì)虧待你的。”
的確考慮到市場(chǎng)環(huán)境不景氣，我猶豫了很久。不過春節(jié)后，我最終還是選擇辭職，找到了一份工資翻倍的工作。而老東家后來也找了三個(gè)人來接替我，工資分別是稅后8k，6k和 7k。
這件事上公司沒有錯(cuò)，但公司破壞了規(guī)則。它只考慮了公司利益的需求，卻沒有對(duì)員工的期望做出反饋，最終讓期待極高的我們寒心。
員工拿命換工作，公司想的卻是如何利益最大化。這樣的企業(yè)很多，但好的是，遇到這樣的企業(yè)員工往往只跟它打一回交道。
而事實(shí)上，90%的員工其實(shí)都不愿意主動(dòng)去提漲薪，因?yàn)樘釢q薪比跳槽難：員工不僅得有業(yè)績，還有可能遇到老板和你談理想，談未來，但唯獨(dú)不談錢。
02
常說華為員工如何狼性
從來不看人家對(duì)員工的投入
今年3月30日，華為正式公布了2017年全年財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示：華為2017年度實(shí)現(xiàn)全球銷售收入6036億元人民幣，同比增長15.7%；凈利潤475億元人民幣，同比增長28.1%！
在華為官方曝光2017年報(bào)的時(shí)候，內(nèi)部員工也沸騰了，而點(diǎn)贊最高的評(píng)論一語道破華為營收的秘密：
華為員工的收入是外界主要關(guān)注的，財(cái)報(bào)顯示，2017年當(dāng)期的雇員費(fèi)用為1403億元，同比增長15.1%。
若僅以支付雇員工資、薪金及其他福利金額、時(shí)間單位計(jì)劃項(xiàng)目下金額計(jì)算，以18萬人計(jì)，2017年華為員工人均年薪酬為68.9萬元，而2016年的人均薪酬為59.6萬元。
目的只有一個(gè)：就是要你衣食無憂，安心奮斗。
你給你員工吃草，你將迎來一群羊！你給你員工吃肉，你將迎來一群狼！一邊給員工吃草，一邊給員工洗腦，要求員工狼性，無異于耍流氓！
在國內(nèi)，帶著員工“吃肉”企業(yè)，并不止華為一家企業(yè)，很多公司同樣很給力！
但是很多時(shí)候，我們的老板會(huì)把自己的公司對(duì)標(biāo)華為、順豐，說別人的員工如何狼性，如何有戰(zhàn)斗力，如何皮實(shí)，可他們從來不看人家對(duì)員工的投入。
03
有人說，
這就是業(yè)界流行操作?。?/b>
新員工的價(jià)值取決于市場(chǎng)，公司員工的薪酬取決于企業(yè)內(nèi)部。就算“外來的和尚”會(huì)造成內(nèi)部員工流失，為了達(dá)到短期目標(biāo)，老板也會(huì)選擇性忽略員工離職造成的損失，高薪聘請(qǐng)新員工，而不是給現(xiàn)有的員工慷慨漲薪。現(xiàn)實(shí)就是如此，有什么覺得不公平，不服氣的？
問題的確普遍存在，但不代表沒有解決方案。一家優(yōu)秀的公司，會(huì)對(duì)每位員工都有一個(gè)合理并且真實(shí)的KPI考核。當(dāng)員工達(dá)到KPI考核，公司會(huì)給員工合理的薪資報(bào)酬。
曾經(jīng)有人問順豐總裁王衛(wèi)是如何管理幾十萬人的公司的，王衛(wèi)說，自己沒有特別獨(dú)到之處，只是將管理回歸到人性的本質(zhì)上來，人性需要什么，你就給員工什么。
“員工需要公平，你給他公平。他需要多勞多得，你要幫他算得清清楚楚。尊重、照顧和發(fā)展機(jī)會(huì)都要給到他?！?/p>
翻譯過來就是，不要和員工談夢(mèng)想，讓員工掙到有面子的錢才實(shí)在。
不過這樣的優(yōu)秀企業(yè)畢竟只是少數(shù)，很多人也并沒有如此好運(yùn)。
?
04
面對(duì)這樣的情況，
我們會(huì)計(jì)人又該怎么做？
曾經(jīng)一名員工在公司勤勤懇懇干了三年，客戶熟悉，業(yè)務(wù)熟練，考核B+，但三年來月薪只從4千漲到5千。這位員工又要租房又要吃飯又要談戀愛，這么低的工資實(shí)在捉襟見肘，于是和老板提出希望漲薪。
老板說，市場(chǎng)大環(huán)境不好你是知道的，公司現(xiàn)在業(yè)務(wù)不好做你是知道的，你的業(yè)績還沒有上A你是知道的，好好干，業(yè)績達(dá)標(biāo)了年底肯定給你漲，你是公司老骨干了，相信我，我不會(huì)虧待你，以后期權(quán)池里面，肯定有你的名字……
員工走出辦公室買了個(gè)表，然后就跳槽了，新公司開出的薪水是月薪1萬2，年底雙薪。原公司的老板這才慌了神，一大攤子事沒人接手。
重要的是，離開不可怕，重要的是你要有能力。
對(duì)于職場(chǎng)人而言，最該做的不是計(jì)較自己為公司賣命多長時(shí)間工資為何還這么低，而是應(yīng)該不斷提升不可替代性與核心價(jià)值，擁有隨時(shí)離開的能力用腳投票，畢竟沒有什么公司能待一輩子。
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