目前負責產(chǎn)品線近來訂閱了得到梁寧產(chǎn)品課，收獲很大。

產(chǎn)品思維不僅僅是產(chǎn)品經(jīng)理人應該具備，而是每個人都應該具備。工作中、生活中是無時無刻不接觸到產(chǎn)品，最簡單的來說，我們理財，投資我們更需要了解產(chǎn)品，因為你投資的不是投票，他也是活生生的產(chǎn)品。

就例如，你投資一只股票，你要很了解你投資的這只股票，我相信息為什么股市里大多數(shù)人會虧錢，那也是因為大多數(shù)人僅僅看到股票的表面漲與跌，另外還有大多數(shù)被股票的財報表象所誤導，真正的投資沒有這么簡單的，這個在前期你把股資的股票“產(chǎn)品”進行深入了解方能獲利。

以下基于產(chǎn)品思維以人為舉例進行層層解刨，

第一層——感知層

一個產(chǎn)品，你拿到它，它設計的美不美，質(zhì)感怎么樣，

一個人，你看到的第一眼，這個人的身材，相貌，說話什么口音，穿衣服怎么搭配，這個就是外層的感知層。

第二層——角色框架層

角色是很重的一個詞，簡單來謨就是我們每個人都生活在角色里，并且被角色訓化，比如說你遇到一個銀行職員，一個軍人，或者一個公務員，你在和打交道的時候，你就能明顯看到他身上角色的痕跡。

你在辦公室和你公司的同事交往，其它大家的相處首先就是角色的對接。我們談什么內(nèi)容，我們知道哪些東西，都會被你的角色所控制。

以上兩層都是非常淺層的關系，也就是說我們和人的接觸多半都是淺層關系。

我們在接受各咱服務，為你提供服務的那個人，其實也都是角色所設定好的溝通方工和交付內(nèi)容，然后再與你進行溝通，交割和討論。

其實兩個人只是角色的對接關系，是沒有辦法達到彼此的深入了解和深層關系的。

什么時深層關系

就要走到這個角色之下的下一層，第三層！

第三層——資源結構層

它可能會所知一個人的財富資源，人脈資源，精神資源，其實每個人都是不一樣的。

其實也就是我們的人力歷程，其實大概在很多時刻，很多人都會處在同一個角色里，比如說我們都曾經(jīng)是學生。

但是接下來，因為每個人的資源不一樣，大家的精神資源不一樣，出身背景、家庭的人脈資源不一樣等等。資源結構會推動每個人去往不同的角色中。

所以其實到了資源結構這個層面，好多姑娘已經(jīng)不會觀察，不會判斷了。

她會看一個人的外表、穿著，或者問一些非常表面化的問題，比如，你的存款有多少，你有房有車嗎？

如果我是只能抓表面數(shù)據(jù)，那肯定不可能成為一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。

就好像一個女生，他只能基于感知層、角色層進行交流，或基于存款和房車去對一個人進行判斷，那這個人也是沒有辦法和別人建立深度關系的。

第四層——是人的能力圈 能力

第五層——是一個人的內(nèi)核 ，就是他對于自己的存在感的定義。

就是他對自己為什么而存在，到底是怎么感知的，什么狀態(tài)下，他的存在感得到充分的滿足，什么時候讓他不爽，或者煩躁。

存在感之于人就好像生存之于動物一樣，是觸發(fā)情緒和推動行動的開關。