關(guān)于跨境電商之我的方法論

    跨境電商是一個(gè)大的趨勢性的產(chǎn)業(yè)，這不僅僅是一個(gè)行業(yè)，所以由此我們的思考應(yīng)該脫離一般賣家經(jīng)常思考的問題：如何選品，如何操作運(yùn)營等層面。我們的思考方向應(yīng)該是在這個(gè)大的產(chǎn)業(yè)中我們要不斷思考未來，總結(jié)出未來的趨勢，提前進(jìn)去布局。這是一個(gè)貿(mào)易的新形式，我們現(xiàn)在所接觸到的僅僅是外貿(mào)的其中一個(gè)渠道而已。

關(guān)于趨勢

我現(xiàn)在預(yù)測的未來的趨勢有

1.產(chǎn)品賣給大多數(shù)人到賣給少部分人。
2.會(huì)有更多的國際化分工。比如我們非常需要東南亞的勞動(dòng)力和知識性人才。
3.各種niche市場的品牌化開始涌現(xiàn)，在一部分人里有一些品牌處于壟斷地位。
4.未來兩年完全競爭的紅海市場還是可以賺錢，找到方法就可以。但是越來越難賺錢。

我們現(xiàn)在要做的事情

1.在各個(gè)平臺中找出熱賣的領(lǐng)域，迅速地鋪上差異化的產(chǎn)品，大量SKU。這個(gè)策略是保證我們前期存活下去的重要手段。
2.找到3--5個(gè)未來3到5年有可能會(huì)大規(guī)模增長的領(lǐng)域，我們也恰好喜好的領(lǐng)域，提前進(jìn)去準(zhǔn)備：

-找出用戶的痛點(diǎn)，不斷跟用戶溝通
-開發(fā)、尋找能解決痛點(diǎn)的產(chǎn)品
-服務(wù)跟上，建立品牌體系
-深耕供應(yīng)鏈，與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系