【剽悍牛人進(jìn)化營(yíng)定位模塊】搶占心智是最高級(jí)的營(yíng)銷

在過(guò)去的一周時(shí)間里,在貓叔的推薦下,我與牛人營(yíng)的老鐵們一起共讀了《搶占心智》這本書,我被這本書所深深的吸引,這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者實(shí)實(shí)在在的干貨分享,有理論,有案例,更有現(xiàn)身說(shuō)法,我們每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)自己的定位進(jìn)行無(wú)數(shù)次的思考,先做好個(gè)人定位,是成為牛人的核心戰(zhàn)略。


閱讀完《搶占心智》并結(jié)合貓叔的兩次定位課分享,收獲極大,具體分享以下幾點(diǎn):

一、差異化定位

在打造個(gè)人品牌的路上,要想取得成功,就在于能否找到與別人的差異化優(yōu)勢(shì),也就是讓用戶選擇你而非選擇別人的理由。

這句話說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)就難了。因?yàn)楹芏嗳硕ㄎ皇鞘裁炊枷胱?,想把所有的領(lǐng)域都做,但越是如此,就越容易找不到方向。

想清楚了“差異化定位”這一點(diǎn),那么我接下來(lái)應(yīng)該做的是:

001? 找到一個(gè)新的角度去展示自己,利用差異化寫出一句話的自我介紹。

002? 利用反向思維模式打破常規(guī),讓我能夠觸及到的受眾不斷了解我,從而認(rèn)可我,愿意成為我的用戶。

二、用戶思維

想要在如今的市場(chǎng)上生存下去,就不要用企業(yè)的視角看產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)忘記自己,學(xué)會(huì)通過(guò)用戶視角看產(chǎn)品。

定位一定要回歸常識(shí),認(rèn)知和常識(shí)很難改變,要善于利用消費(fèi)者的常識(shí)去建立定位。

比如飛鶴奶粉的廣告“更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)”,利用的就是原有的用戶常識(shí)“一方水土養(yǎng)一方人”。

很多廣告沒有效果,就是沒有找到一針見血的點(diǎn),個(gè)人的宣傳也是如此。

多看案例、多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐,來(lái)打造屬于自己的獨(dú)一無(wú)二、有吸引力的定位。

三、品牌是一切戰(zhàn)略的核心

真正的品牌,能夠在用戶心智中實(shí)現(xiàn)預(yù)售,在顧客還沒有看到產(chǎn)品的時(shí)候就已經(jīng)確定要選擇誰(shuí)了。

做透細(xì)分市場(chǎng)是做好品牌的關(guān)鍵,很多人都將自己定位于“小而美”,既然定義小,就意味著放棄,意味著有所取舍,要將產(chǎn)品做在一個(gè)足夠小的點(diǎn)和足夠小的客戶群上,并且要將它吃透,做到近乎完美。

這讓我想到日本的壽司之神小野二朗,可以看出他對(duì)工作與生活的熱情和對(duì)自己畢生追求的壽司事業(yè)具有高品質(zhì)的要求。

與其大而廣徒勞無(wú)功,不如將小而美做到精確,做到極致。

特別喜歡書中的一句話,“你不可能做到讓所有人都愛你,要做的是讓愛你的人更愛你?!?/p>

四、搶占消費(fèi)者的心智的4種打法:

001 封殺品類

在我眼中,行業(yè)第一不是看營(yíng)業(yè)額與利潤(rùn)水平,而是指第一個(gè)打入消費(fèi)者心智的品牌。

我的一位好朋友,在我們當(dāng)?shù)赜幸粋€(gè)非常出名的母嬰店,在5年前她在當(dāng)?shù)匮杆俚恼碱I(lǐng)市場(chǎng),開了好幾十家店,黃金的商業(yè)街,還有高檔的小區(qū)門口到處都能看到她的連鎖店,直到今天看到,雖然各大同類的品牌店泛濫,但相信在大部分人的心里,只記住了這個(gè)品牌,我覺得這就是非常成功的占據(jù)了消費(fèi)者的心智。

002? 占據(jù)特性

如何找到準(zhǔn)確找到品牌的特性?

當(dāng)你不是老大,不是先發(fā)的時(shí)候,就要學(xué)會(huì)借力打力,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手最強(qiáng)大的地方,也是他最薄弱的地方。

你要了解你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手建立了哪方面的優(yōu)勢(shì),確定你要在消費(fèi)者心智中種下哪一朵花,如今的企業(yè)不要奢求將自己的產(chǎn)品打造得面面俱到,真正要做的是時(shí)刻關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),找到你在消費(fèi)者心智中最能夠取得優(yōu)勢(shì)的那個(gè)點(diǎn)。

003? 聚焦業(yè)務(wù)

聚焦業(yè)務(wù),或者叫“工匠精神”。

定位理論中有這樣的論述:“品牌應(yīng)保持較為狹窄的聚焦?!?/p>

在雷軍的互聯(lián)網(wǎng)“七字訣”中,專注居第一位。

一個(gè)人一輩子只干一件事,就是了不起。

不好高騖遠(yuǎn),不急于求成,聚焦一個(gè),找到自己的優(yōu)勢(shì),在專注中感受價(jià)值創(chuàng)造成果,這才是最穩(wěn)的成功捷徑!

這讓我想到時(shí)間管理的葉老師,一生專注做時(shí)間管理,課程由國(guó)內(nèi)開到海外,將其做到極致。

004? 開創(chuàng)新品類

競(jìng)爭(zhēng)的方式有兩種,第一種是做得比其它品牌更好,更受歡迎;第二種是基于品類或子品類創(chuàng)新,通過(guò)消費(fèi)者對(duì)品牌的偏愛程度排除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

總結(jié):成功的定位不是只有一條道路,而是一個(gè)方向,一種思維邏輯,找到自己品牌的特性,明確細(xì)分市場(chǎng),占領(lǐng)用戶的心智,找到精準(zhǔn)定位,努力不再白費(fèi)。

祝福每個(gè)人都能精確定位,實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式的增長(zhǎng)!

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