最近幾天新東方的帶貨直播又火了，很多人肯定會奇怪，為什么新東方以前是做培訓(xùn)天花板，現(xiàn)在跨界來做直播怎么還這么成功，現(xiàn)實社會中我們也會經(jīng)?？吹揭环N人做什么成功什么，做投資投資成功，開公司公司賺錢。

很多人都會把這種人認(rèn)為是運氣太好或者是其他客觀因素，但我覺得通過新東方直播這件事來看就未必了。由于眾所周知的原因，新東方在去年遭遇了行業(yè)冬天，在這種不確定的情況下，新東方找到了其中的確定性因素，那就是新東方的老師上課這么能說，那做直播應(yīng)該一點問題都沒有。

確實是這樣的，從新東方走出來的羅永浩，李笑來無不是演講高手，做視頻直播直接自帶流量，所以新東方的老師來做直播簡直就是如魚得水，換了一個舞臺罷了。

很多人都不喜歡不確定性，畢竟不確定性就意味著風(fēng)險，而人是天生厭惡風(fēng)險的。但我覺得最重要的就是需要鍛煉人在不確定中找尋確定性的能力。比如說以后人們的壽命肯定會越來越長，我們這代人大概率可以活到80歲以上，那60歲退休是一種對人力資源的浪費，那我們應(yīng)該從現(xiàn)在開始每天堅持鍛煉，為了讓自己60歲的時候還能繼續(xù)工作。

還有一種在不確定中找尋確定的方法，那就是做一個矩陣模型。比如說把事情分為4個方面，重要不緊急的，不重要不緊急的，重要緊急的，不重要緊急的，通過列舉一些關(guān)鍵詞把紛繁的事物分成幾個部分，然后再這其中找到確定的因素加以分析。

當(dāng)然就高級的還是升級自己的思維模型，當(dāng)你站在10樓看下面的事物覺得還算看得清，當(dāng)你站在30樓以上就看不清底下的事物，只能看清遠(yuǎn)方的高山大河。當(dāng)面對兩難境地時，把短期經(jīng)濟(jì)理性思維，轉(zhuǎn)變成長期的博弈思維。

很多人都想通過消除信息不對稱來消除這種不確定性，但商業(yè)的本質(zhì)就是讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，大家分工有條不紊。信息不對稱一直都會存在，而且很多核心競爭力你是學(xué)不來的，就像同樣一家店面，售賣的東西也一樣，但是不同老板做出來的效益也不一樣。