在職場上為什么別人會(huì)比你早一步走上管理崗位?在職場上為什么管理者能力也各有不同，在職場上你敢松懈自己?職場如戰(zhàn)場，學(xué)管理做績效，你會(huì)看到更好的自己(繼續(xù)升職)。
很多職場人士在說:管理有何難做，學(xué)的不過是經(jīng)驗(yàn)，我贊同經(jīng)驗(yàn)有助于管理，但是想做到真正的管理卻不是那么的容易。
從自我要做到以下5個(gè)方面:
①滿懷期待:管理員工不能一味去責(zé)怪，你要相信自己的員工，連自己手下的員工都不相信，你首先就在質(zhì)疑自己的管理能力了，要給自己的員工一個(gè)成長快速過渡的時(shí)間，滿懷期待他們能夠成長，達(dá)到你的要求。
②尊重你我:有些管理者以自己的身份去欺壓或者無理謾罵，在員工的心理會(huì)留下一個(gè)不可磨滅的焦慮，還記得那時(shí)考駕照，有些教練脾氣甚時(shí)暴躁，對著學(xué)員一頓無厘頭的大聲謾罵，作為教練同時(shí)也跟管理者一樣，不想清楚，你的不尊重只會(huì)讓他越來越差勁，在工作上你不尊重員工，員工同樣也不會(huì)尊重你，都有血有肉，長期下去，你的管理得不到民心只會(huì)越來越艱難，一切的后果都是自己造成的。
③寬容:在職場上畢竟人無完人，總會(huì)出錯(cuò)或者犯錯(cuò)，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)管理者不給員工任何的機(jī)會(huì)去改過，只會(huì)讓員工寒心，針對不同的錯(cuò)誤程度合理的去寬恕，在員工的心理反而會(huì)留下一個(gè)發(fā)憤圖強(qiáng)的沖勁，你對我好，員工當(dāng)然會(huì)敬畏你，也會(huì)力所能及去做幫你做的更好。
④思考:管理本身就是一個(gè)不斷進(jìn)步提升自我的過程，通過大量的積累和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)完善自身，每次出錯(cuò)自己都要學(xué)會(huì)自我反省，錯(cuò)在哪，下次又該怎樣去做，每日復(fù)盤進(jìn)行思考，這樣你會(huì)不斷完善自身思考的范圍，把細(xì)節(jié)做的更好。
⑤自律:很多管理者都無法控制自己，在上班的時(shí)候不務(wù)正業(yè)，玩手機(jī)，偷懶，有時(shí)還會(huì)無理跟領(lǐng)導(dǎo)頂嘴，你也從未想到你的消極行為所產(chǎn)生了多大的負(fù)能量，很多員工都有從眾心理，你能做我為什么不能做，日積月累在你手下的員工被你深深的所改變，從好變壞，正確約束自己的行為，做一個(gè)好榜樣。
從團(tuán)隊(duì)的角度去想問題:
①打造團(tuán)隊(duì):一個(gè)能帶兵打仗的將軍是一個(gè)好將軍，一個(gè)不會(huì)管理團(tuán)隊(duì)的管理者不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，在很多公司都會(huì)有集體活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)打造，他們的目的是:“通過凝聚力去打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而不是團(tuán)伙”，有多少團(tuán)隊(duì)是團(tuán)伙的正面教材，不思進(jìn)取，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面的員工都想偷懶，都不想干活，這個(gè)事不是我應(yīng)該做的，一大堆問題在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面出現(xiàn)，為什么造成這樣的原因?
團(tuán)隊(duì)里面有著倆種人:
高效員工or低效員工
低效員工濫竽充數(shù)，一個(gè)人拖垮了整個(gè)團(tuán)隊(duì)，還到處煽風(fēng)點(diǎn)火，拉幫結(jié)派，很多事都不會(huì)做，也不會(huì)去請教別人，一群人私下討論八卦消息，團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣都變了，完不成自己本身的任務(wù)，做事效率底下同樣拿著自己工資。
高效員工作為團(tuán)隊(duì)的頂梁柱，想的問題更多，看的更遠(yuǎn)，做著同樣的工作，我的能力比他們強(qiáng)，效率比他們高，為什么拿的工資還是一樣的?心理不平衡，誰都會(huì)一樣，我何不也跟他們一樣不務(wù)正業(yè)同樣拿著一樣的工資，還不累，管理人員不能很好的解決問題會(huì)造成高效員工流失帶來更多不可避免的損失。
②與團(tuán)隊(duì)的溝通方式:以上位者的口氣去說話，不懂體諒，不會(huì)理解，以自我為中心，不會(huì)合理的解決溝通，從《暴力溝通》這書來說就是不會(huì)用正確的話語去交流，不會(huì)學(xué)會(huì)傾聽，適當(dāng)?shù)母淖冏约旱恼Z氣，委婉的闡明意思，對所有人都好，分情況用強(qiáng)勢和弱勢的氣勢去做好團(tuán)隊(duì)
一日不學(xué)管理，終身不懂團(tuán)隊(duì)
