文/明道創(chuàng)始人任向暉

您上個月沒有收到我的信，并非通訊故障，我的確沒有寫。明道的深度用戶也同時發(fā)現(xiàn)我們大概有兩個多月沒有進行任何產(chǎn)品更新。不過請放心，明道沒有怠慢，在過去的兩個季度，我們正在進行明道發(fā)布以來最大的改版工作，之所以花這么長時間，是因為我們必須保護現(xiàn)有用戶的連續(xù)體驗，而不是隨意地另起一個爐灶。

新明道將于8月1日發(fā)布

好在我們已經(jīng)確定了這個版本的發(fā)布日期：2016年8月1日。對于現(xiàn)有用戶來說，全新明道除了更加簡潔易用的交互界面外，最重要的變化是每個用戶都擁有了自由連接外部協(xié)作對象的能力。除了企業(yè)通訊錄范疇，每個用戶都可以建立自由群組，建立任務(wù)，日程和知識文件夾，通過社交網(wǎng)絡(luò)，Email，手機號共享給任何協(xié)作者，例如你的客戶，供應(yīng)商，外部項目成員。最簡單的一個例子就是你可以更加方便地和明道顧問連接（付費客戶都應(yīng)該擁有一位對應(yīng)的明道顧問，或帥哥或美女）。之前繁復的外部用戶邀約過程將被徹底簡化。同時，企業(yè)通訊錄以外的成員均可免費使用完整功能的明道協(xié)作。所以，我們把它叫做“史無前例的超自由協(xié)作平臺”，請鑒賞即將登場的產(chǎn)品新首頁，你會發(fā)現(xiàn)新明道更加自然、活躍，貼近每一個用戶個體。

同時，新版明道在任務(wù)模塊中繼續(xù)加強了項目管理功能，我們將陸續(xù)完善項目復制，項目任務(wù)模版，項目任務(wù)統(tǒng)計等功能。

分享三篇與協(xié)作有關(guān)的文章

《好的VC是怎樣內(nèi)部協(xié)作的》是我們采訪了VC/PE類客戶后總結(jié)的一些典范用例，對投資行業(yè)用戶應(yīng)該有所啟發(fā)。

《明道協(xié)作六字訣》——“透明、響應(yīng)、回顧”是我們在行業(yè)和企業(yè)差異之外，找到的簡潔和通用的協(xié)作法則。此文詳細詮釋了這六個字背后的含義。

最后這篇有些特別 《明道與釘釘有何不同？》。一方面，我力求客觀地對比兩個產(chǎn)品在定位和功能上的差異，另一方面也揭示了明道用戶對協(xié)作的理解，以及它與辦公OA工具的差別。

OKR入門視頻

明道從2014年開始使用OKR方法建立企業(yè)戰(zhàn)略目標和任務(wù)體系，同時，管理團隊也撰寫，編譯了很多和OKR有關(guān)的知識性文章。我們也陸續(xù)為幾家明道客戶做過OKR實施輔助（不敢說是咨詢），同時，每次明道管理進步課提問最多的總是和OKR有關(guān)。所以團隊不辭辛勞專門制作了一個三分鐘短視頻來介紹OKR的基本背景和實施原則。動畫，配音和合成都是明道的牛人們業(yè)余時間完成的，非常感謝他們。

二季度，明道管理進步課在八個城市舉辦，大多數(shù)是我們新近進入的二線城市。我看到了全國各地涌現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)空間，聯(lián)合辦公場地，和各行各業(yè)的用戶交流，感覺非常過癮。三季度，明道管理進步課依然會繼續(xù)進行，沒有聽過的，記得關(guān)注我們的公眾號“明道軟件”。

我們8月1日新明道中見。