作管理每天要應(yīng)付的事情很多,要做業(yè)務(wù),要跟組員溝通,要開會,要協(xié)調(diào)等等,如果分不清什么是要緊的事情,一天到晚瞎忙,自己累死不說,還沒有任何成果,
作為管理者,時間要用在全局規(guī)劃上、解決根本問題上,關(guān)注點(diǎn)要從理事轉(zhuǎn)向理人,去鍛煉員工的工作能力,培養(yǎng)員工解決具體問題的能力,將自己理清,不在瞎忙。
作管理每天要應(yīng)付的事情很多,要做業(yè)務(wù),要跟組員溝通,要開會,要協(xié)調(diào)等等,如果分不清什么是要緊的事情,一天到晚瞎忙,自己累死不說,還沒有任何成果,
作為管理者,時間要用在全局規(guī)劃上、解決根本問題上,關(guān)注點(diǎn)要從理事轉(zhuǎn)向理人,去鍛煉員工的工作能力,培養(yǎng)員工解決具體問題的能力,將自己理清,不在瞎忙。