把時間用在關(guān)鍵要務(wù)上

管理者并不是什么事情都做到了，就是做好了，作為管理者的確會有很多工作要處理，但最終目的還是要帶領(lǐng)整個團隊，成長進步。作為團隊管理者，時間要用在全局規(guī)劃、解決根本問題上，關(guān)注點要從理事轉(zhuǎn)向理人，學(xué)會放權(quán)，去鍛煉組員的工作能力，培養(yǎng)組工去解決具體問題，將自己從“瞎忙”中拯救出來。

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