一、周回顧

1、背景：

因?yàn)槌掷m(xù)做月度回顧，因此我沒(méi)做周回顧，而是做周復(fù)盤(pán)。

2、方法

（1）羅列事實(shí)

把上周的任務(wù)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)情況截圖展示，并數(shù)字統(tǒng)計(jì)任務(wù)完成度、第一優(yōu)先級(jí)任務(wù)進(jìn)度。

（2）實(shí)施復(fù)盤(pán)

套路A：復(fù)盤(pán)四步法

第一步：羅列事實(shí) ? 第二步：從事實(shí)中找出優(yōu)缺點(diǎn) ?

第三步：找原因 ? ? ? 第四步：對(duì)不好的進(jìn)行改進(jìn)

（提示：使用這個(gè)套路，直接從第二步開(kāi)始）

套路B：復(fù)盤(pán)七問(wèn)

1. 請(qǐng)您找出一個(gè)你本周中不太滿(mǎn)意的事情，并寫(xiě)下來(lái)。

2. 你為什么要做這件事情呢？當(dāng)時(shí)的目的是什么？你的目標(biāo)是什么呢？

3. 你覺(jué)得這件事情推進(jìn)中的亮點(diǎn)是什么？不足是什么？

4. 出現(xiàn)亮點(diǎn)的原因是什么？出現(xiàn)不足的原因是什么？

5. 當(dāng)你看著亮點(diǎn)和不足的原因，你會(huì)得到哪些經(jīng)驗(yàn)和智慧？

6. 接下來(lái)，你要停止做什么事情？將什么事情做出改進(jìn)？開(kāi)始做什么事情呢？

7. 問(wèn)問(wèn)自己，你說(shuō)的行動(dòng)中，風(fēng)險(xiǎn)為幾分？風(fēng)險(xiǎn)最大讓你不能做是10分，你的風(fēng)險(xiǎn)是幾分？

套路C：反思四步法

一、初始目標(biāo) ? 二、考慮因素 ? 三、假設(shè)模型 ? 四、差距歸因

以上三種套路詳見(jiàn)復(fù)盤(pán)與反思的套路；目前對(duì)三種套路的原理和使用邊界仍然處于模糊狀態(tài)，說(shuō)不清楚什么情況下應(yīng)該使用哪一種套路。

二、周計(jì)劃

1、計(jì)劃制定模版

周計(jì)劃制定模板

2、具體制定流程

（1）核算時(shí)間

9月份價(jià)值時(shí)間計(jì)算結(jié)果

根據(jù)月度時(shí)間計(jì)算結(jié)果，計(jì)算出每周可支配的價(jià)值時(shí)間：

8.4（小時(shí)） × 6（天） = 50.4（小時(shí)）

（2）確定計(jì)劃

復(fù)制上周計(jì)劃（每周計(jì)劃都有重復(fù)行動(dòng)），結(jié)合月計(jì)劃，修改任務(wù)，調(diào)整日期

（3）增刪計(jì)劃

如果周計(jì)劃估值時(shí)間超過(guò)50.4小時(shí)，根據(jù)MSW模型，刪掉任務(wù)，直至低于50.4小時(shí)

如果周計(jì)劃估值時(shí)間少于40小時(shí)，根據(jù)MSW模型，增加想要做的任務(wù)，保持在50小時(shí)以?xún)?nèi)

（4）調(diào)整優(yōu)先級(jí)

根據(jù)年度期待、月度目標(biāo)，重新確定本周優(yōu)先級(jí)，第一優(yōu)先級(jí)任務(wù)保持在3個(gè)左右