一、部門早會（全員早會）

可以選擇的類型與內(nèi)容很多，比如鼓舞員工士氣的、分享身邊真實成功案例的、分享行業(yè)資訊的、員工放松的一些游戲等。

二、全員大會

這個需注重氛圍，根據(jù)大會內(nèi)容選擇不同。

三、啟動大會

每月/季開一次，意在總結(jié)過去，規(guī)劃未來。啟動大會的三個步驟即開場、表彰、啟動。

開場:開場節(jié)目或主持人上場形式應(yīng)多變，以保持新鮮感。

表彰:主要對過去一個月/季度表現(xiàn)好的優(yōu)秀員工進行表彰和獎勵。需注意大會進行的流暢緊湊、出場方式新穎、獲獎感言。

啟動:領(lǐng)導(dǎo)將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、規(guī)劃以及激勵政策傳達給員工，變成員工的目標(biāo)與規(guī)劃。包括兩部分領(lǐng)導(dǎo)者“戰(zhàn)前”動員，各部門公開承諾，互相PK。

四、年會

提前準(zhǔn)備，合理分工、梳理各環(huán)節(jié)、各司其職、通力合作。