不管是知識(shí)付費(fèi)還是區(qū)塊鏈，在我們摒棄了“免費(fèi)”的商業(yè)理念，知識(shí)付費(fèi)就
已經(jīng)來了；而區(qū)塊鏈早在金融危機(jī)的時(shí)候就已被提出。
如果說2017年是知識(shí)付費(fèi)元年，帶動(dòng)了內(nèi)容資訊行業(yè)的爆發(fā)；那么2018年就是區(qū)
塊鏈的天下，不管是BAT、TMD，比特幣還是ICO，我們到哪都能看到區(qū)塊鏈的蠢蠢?
欲動(dòng)。
如果說是《得到》后來居上，繼承了《分答》驚爆眼球之后最大的遺憾；后來又
因?yàn)閜api醬撤資事件，以及和羅永浩的一番《長談》給了羅振宇足夠的曝光，這
一系列人和事的“獨(dú)家策劃”湊成了《得到》的成功，搖身一變成為知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)
域的領(lǐng)頭羊。
那么區(qū)塊鏈的火爆就不得不提到比特幣的瘋狂、ICO的貪婪以及趙長鵬、徐小平、
陳偉星這一類“區(qū)塊鏈”大咖的推波助瀾。
我們都知道，不管是知識(shí)付費(fèi)還是區(qū)塊鏈，其實(shí)它們都出現(xiàn)的挺早。知識(shí)付費(fèi)甚
至可以追溯到孔子時(shí)期，區(qū)塊鏈也已經(jīng)誕生了將近十年。但是放在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史
這條時(shí)間線上，它們突然之間被人捧上神壇，也就最近這兩年。
其實(shí)它們出現(xiàn)的時(shí)期都比較湊巧，在經(jīng)歷過四大門戶、SNS、超級(jí)APP生態(tài)、內(nèi)容
分發(fā)、掃碼支付、直播大戰(zhàn)、短視頻創(chuàng)業(yè)以及共享經(jīng)濟(jì)輪番對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)“洗
劫”之后，用戶的消費(fèi)升級(jí)似乎突然就和移動(dòng)生態(tài)脫節(jié)了，被給予厚望的“人工
智能”遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上人們對(duì)于新事物、新風(fēng)口、新生態(tài)的追求。
于是，對(duì)內(nèi)羅振宇掀開了“知識(shí)付費(fèi)”這陣風(fēng)口，對(duì)外，比特幣讓業(yè)界再一
次“發(fā)現(xiàn)”了區(qū)塊鏈的“理論價(jià)值”。
另外，我們不妨換一個(gè)視角從宏觀角度來看這兩者，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)它們都是消費(fèi)經(jīng)
濟(jì)中的一環(huán)——知識(shí)付費(fèi)解決了消費(fèi)升級(jí)的底層邏輯，而區(qū)塊鏈則構(gòu)建了消費(fèi)升
級(jí)的上層建筑。
一方面，用戶不再單純追求商品的實(shí)用性，他們開始注意商品的諸如：
體驗(yàn)、美感、服務(wù)之外的附加價(jià)值，甚至是自身“操作系統(tǒng)”的擴(kuò)容升級(jí)；
另一方面，用戶在網(wǎng)絡(luò)上無休無止的炒作以及明星人物站臺(tái)的忽悠下，
也開始對(duì)于區(qū)塊鏈似懂非懂抱有極大興趣，他們開始主動(dòng)探索“去中心
化”的價(jià)值變現(xiàn)。
考慮到知識(shí)付費(fèi)和區(qū)塊鏈之間千絲萬縷的關(guān)系，我們不妨試著把這兩者放在一
起，看看它們會(huì)有什么奇妙的化學(xué)反應(yīng)？
其實(shí)，不管是知識(shí)付費(fèi)還是區(qū)塊鏈，在我們摒棄了“免費(fèi)”的商業(yè)理念，在流量
紅利瓶頸時(shí)期，被那些汗牛充棟的“二手知識(shí)”洗腦的時(shí)候，知識(shí)付費(fèi)就已經(jīng)來
了。
當(dāng)然，羅振宇免費(fèi)版的205期《羅輯思維》還是有意義的；而高曉松的《曉說》以
及梁文道的《一千零一夜》都在某種程度上為培養(yǎng)用戶習(xí)慣打下了基礎(chǔ)。
當(dāng)然，最重要的還是微信徹底打開了“全民自媒體”這陣風(fēng)口，才有了2015年底
羅振宇裹挾粉絲出走這回事。
這是自然的。
畢竟，隨著互聯(lián)網(wǎng)資訊越來越發(fā)達(dá)，資訊垃圾越來越多。人們迫切需要除了搜索
引擎、App生態(tài)之外其他的“撒選工具”。畢竟，用戶的注意力有限，他們必須用
有限的時(shí)間主動(dòng)又或者是被動(dòng)選擇其它的生活方式。
知識(shí)付費(fèi)的出現(xiàn)，剛好就給了我們一種面對(duì)這個(gè)世界浩瀚資訊一個(gè)“小部分精
英”所認(rèn)可知識(shí)資訊的接口。對(duì)于曾經(jīng)從流水線（學(xué)校）上走出來的我們，知識(shí)
付費(fèi)就是一種再學(xué)習(xí)，終生學(xué)習(xí)的全新途徑。
那么對(duì)于區(qū)塊鏈來說，其實(shí)早在2008年全球金融危機(jī)的時(shí)候，中本聰就已經(jīng)提出
區(qū)塊鏈的概念，但直到2009年比特幣的出現(xiàn)，才讓大家看到了區(qū)塊鏈的落地場
景。但在之前，尤其是在國內(nèi)除了部分即刻開始接觸比特幣，區(qū)塊鏈這種東西幾
乎無人問津。
直到2017年11月底比特幣價(jià)位突破10000美元，它才被無數(shù)人捧上神壇。
但是由于比特幣本身的隱患以及政策問題，直到各種代幣、寵物幣、空氣幣、傳
銷幣群魔亂舞，本是同根生的區(qū)塊鏈和比特幣最后只剩下了區(qū)塊鏈能夠“一方通
行”。
但是局限于區(qū)塊鏈本身的算法邏輯，不管是Facebook還是BAT宣布入局，至今都沒
有看到區(qū)塊鏈的大規(guī)模應(yīng)用。對(duì)于那些寄希望于區(qū)塊鏈能夠顛覆互聯(lián)網(wǎng)的“傳教
士”，這無疑是當(dāng)頭棒喝。
但也正是因?yàn)榫退鉈AT這樣的巨頭在區(qū)塊鏈領(lǐng)域也不占優(yōu)勢(shì)，他們最想做的，必然
是先用區(qū)塊鏈技術(shù)運(yùn)用到自己的生態(tài)領(lǐng)域，捍衛(wèi)自己的護(hù)城河，所以也就給了很
多小公司重新洗牌的機(jī)會(huì)。
而幣安剛好就是在這樣的背景下出現(xiàn)。
作為一個(gè)沒有政府背書，只能轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外的數(shù)字貨幣交易所，他們像極了那群向淘
金的人提供工具的“幫兇”。
連一貫愛惜羽毛的豆瓣和自視甚高的知乎都硬著頭皮無視違和感，闖了進(jìn)來。
更不用說曇花一現(xiàn)的分答，如火如荼的喜馬拉雅、以及執(zhí)牛耳的得到以及不久前
毒雞湯教母月薪5萬的課程、新世相的“知識(shí)傳銷”，不知不覺之間，為知識(shí)似乎
成為了一種全新的生活方式。
似乎只要有足夠的名氣（得到專欄講師）、人氣（喜馬拉雅、微信粉絲大咖）、
才氣（內(nèi)容說話）就能夠進(jìn)行流量變現(xiàn)粉絲套現(xiàn)。
而這就帶來了一個(gè)最大的問題，
相比于分答最初的各種擦邊球，得到完全就是一步一步似魔鬼的步伐。從最初199
專欄到現(xiàn)在99大師課以及19精品課，得到步步為營在確保內(nèi)容維度、熱度，厚度
的同時(shí)讓自己變得越來越多元化。
當(dāng)然，這得益于得到每周二的公司例會(huì)，對(duì)于得到的鐵桿粉絲確實(shí)是一個(gè)不錯(cuò)的
互動(dòng)機(jī)制。
相比于得到走的精品路線，喜馬拉雅、知乎、豆瓣這些邊緣人（當(dāng)然知乎的路已
經(jīng)被得到給走完了）他們更多的是針對(duì)娛樂、感情、實(shí)用技能這一塊。
至于2018年初興起的一陣直播答題熱，也無非就是分答的變異。
雖然平臺(tái)有自己的篩選機(jī)制，但是這種不透明的導(dǎo)師陣容以及課程內(nèi)容，都是限
制用戶發(fā)展的一大弊端，而且這種一錘子買賣對(duì)于用戶比較不利。雖然這種被濃
縮之后的“二手知識(shí)”卻是有一定的價(jià)值，但平臺(tái)必須有機(jī)制，不讓他們也淪為
演藝圈那般，只看顏值和聲線的雞肋存在。
至于去區(qū)塊鏈，現(xiàn)在最大的亂象就是——懂的人在拼命的收割韭菜、不懂裝懂的
人各種推波助瀾幸災(zāi)樂禍，完全不懂的人要么不參與要么突然就有了信仰。
其實(shí)認(rèn)真說來，知識(shí)付費(fèi)和區(qū)塊鏈都是一種“消費(fèi)升級(jí)”環(huán)境下的消費(fèi)生態(tài)，我
不知道他們還有沒有未來，但他們現(xiàn)在就是未來，是一種比較超前的消費(fèi)方式。
因此，我們很難說它們十全十美，畢竟他們的存在本身就是對(duì)于舊有消費(fèi)觀念的
一種“反叛”，而一件新東西的普及往往不只是需要嘗試還需要時(shí)間。
就像之前的共享經(jīng)濟(jì)，共享不是萬能，消費(fèi)需求確實(shí)是有，但不能憑空捏造。
嚴(yán)格意義上說來：“去中心化”無非就是獨(dú)立于現(xiàn)在的政府貨幣征信之外，重新
建立一套用戶信任機(jī)制。但是這種完全獨(dú)立于振幅系統(tǒng)之外的系統(tǒng)，它原本就是
另一種形式的“中心”，而且它也沒有想象中的那么安全。
而且，現(xiàn)在作為區(qū)塊鏈唯一的大眾使用場景——數(shù)字貨幣，它本質(zhì)上也不過只是
一種比較特殊的商品，它無法行使貨幣的交易權(quán)。
或許，區(qū)塊鏈真的能夠在交易記賬體系中讓一切更透明，比如：慈善、比如政
務(wù)。
