都說異地戀很難維系，物理距離會拉遠心的距離，遠程交流會產生誤會，如果不及時化解，很多時候就會導致最終的分離。
異地管理存在同樣的問題，多數的交流都是文字或語音，交流的頻次一般也不會太多，有時候就會產生令人意想不到的情況。
依依聽從了于立的建議，邊工作邊繼續(xù)學習，學習利用的都是休息時間，雖然很累，但并沒有影響她的精神狀態(tài)，她對待工作也沒有半點含糊。
她有自己的管理理念，自己做什么，下屬做什么，她都會分工明確，下屬也沒有異議，工作進展順利。
有段時間，于立開始抓工作紀律，對于上班時間做與工作無關的事情，抑或是在公司內網發(fā)布不當言論的，都會從嚴處理。
所以按照他的指示，需要給公司全體員工發(fā)布通知，強調公司的管理要求。下屬發(fā)布前，依依審核修改確定。
下屬發(fā)布的時候，抄送了于立，以示此項工作已落實，然后其他下屬按照分工落實相關處理意見，各司其職。
通知發(fā)布五分鐘后，依依接到了于立的電話，不同以往，這次說話的語氣有些奇怪，內容更有些莫名其妙。
“依依，那個通知你為什么不親自發(fā)？”
“公司相關的通知都是小靜統一發(fā)送的，但所有的通知發(fā)送之前我都會審核?！?/p>
“是嗎？以后通知還是你自己發(fā)吧，不要什么都安排給別人，總部都是經理發(fā)通知?！?/p>
掛了電話，依依覺得很郁悶，于立的話里包含著不滿，只因通知不是她發(fā)送的，與他的認知不符。
依依在電話里雖沒有和他爭執(zhí)，但內心并不認可他的說法，她知道自己的專注點應該在什么地方。
但是在職場上，不執(zhí)行上級的命令是禁忌，可是如果照做了，又相當于承認了于立所認為的“事實”，兩難的選擇。
和依依關系不錯的同事，給她打來電話。
“依依，有件事我得告訴你，于立說，你現在什么事都讓下屬做。”
“呵呵，這樣啊，不知道他何出此言?！?/p>
“我也不知道，所以想提醒一下你?！?/p>
“嗯，知道了，謝謝你告訴我?！?/p>
一向脾氣很好的依依有點按捺不住了，如果因為發(fā)通知一事，也太過偏激了吧，如果還有什么她不知道的事情，為什么不能直接和她確認呢？
他不找她，她就找他，否則氣不順。
“最近我在思考您提出的建議，我想問問您，除了發(fā)通知您覺得需要經理來發(fā)之外，還有什么工作您覺得我不該安排給下屬的，也請明示?！?/p>
“暫時沒什么，只是給你提個醒?！?/p>
“總部的經理親自發(fā)通知，您覺得她很親力親為，對嗎？”
“對啊，現在總經理都不配助理，就是提倡自己能做的事自己做。”
“這個理念我支持，我從沒有讓下屬為我個人做任何事情，發(fā)通知由誰發(fā)是我的分工，您可以不認可，但也不要隨意下結論?！?/p>
“你知道公司現在倡導的是什么就好。”
“我肯定知道，所以我做了很多您沒有安排的工作，為公司爭取利益，那些難道不是親力親為嗎？”
“嗯，這個我承認，但是你還可以做得更好，不是嗎？”
掛了電話，依依給自己三分鐘的時間冷靜，然后給小靜發(fā)了一條消息。
“以后通知還是你來發(fā)，不變?！?/p>
很快小靜回復了消息，從文字上都能看出來她的擔心。
“好的，如果于立知道，對你不好怎么辦？”
依依看著消息笑了笑，心里已有選擇。
