周五班會

資源高效鏈接與轉(zhuǎn)化的ABC法則

主持人:小銀子老師

分享嘉賓:紅濤老師

1:五十二堂課程,都不一樣,有一整套邏輯

2:易懂易學(xué)易復(fù)制:快速轉(zhuǎn)化流量給用戶

3:直銷行業(yè):培訓(xùn)造夢,abc法則,高維打低維

4:對接整合資源

a相應(yīng)資源【高維角色】

b你自己【整合資源角色】

c掌握的客戶【成交的角色】

5:開拓市場專業(yè)人士做指導(dǎo),示范給他人

6:營銷過程中,和客戶確定地點,時間,對接信息,家庭情況,興趣點,做全面分析

沒見其人,先聞其名,讓客戶知道高維角色的重要性。

7:整合重慶資源時用abc法則。做什么的,有什么成就,市場的狀況,把目前的情況做介紹,埋下很多引子,總裁某個時間段回過來,邀請你來定時間會面。

8:通過電話營銷鏈接客戶,業(yè)務(wù)上不熟練,通過abc法則借力。

帶主管見客戶,需要介紹客戶,推崇主管。公司角色幫助企業(yè)解決什么困惑

9:人力資源杠桿借力法

借助方法,搭建橋梁,讓a和c進(jìn)行鏈接,成為合作伙伴。

過程中,b不要多說話,專注聆聽

過程中b是中立的。不要過于認(rèn)同c說的每一句話,不讓c覺得為了成交他而成交他。

10:良好的傳承機(jī)制,對客戶安心專心聽。

11:招產(chǎn)品代理商,是不會知道做abc法則,學(xué)會遷移用在實際生活中

市場對接資源,一個泛式流程

資源高效鏈接與轉(zhuǎn)化的ABC法則

主持人:小銀子老師

分享嘉賓:海明老師

1:思維升維,改變思維模式

感覺一件事情很難,停止思考,卡在點上,方向方法錯了

2:見客戶,遇見電信老總,被邀請做內(nèi)訓(xùn),為內(nèi)部做培訓(xùn)。

3:一個朋友有十幾年企業(yè)家資源

賺100要很輕松,后來專門為整合資源

藥店連鎖需要保健品供應(yīng)鏈

找產(chǎn)品供應(yīng)商拿提成200-300萬

4:買檸檬找政府談渠道,做資源整合中有前提教練

①專家身份

②理論體系

③有人背書

找這些符合條件的人

5:不斷結(jié)交高手,痛點就是商機(jī),閑置資源,共享經(jīng)濟(jì)(基于閑置資源打造的模式)

6:利益驅(qū)動,對別人的閑置資源,利益進(jìn)行收集。

7:很難的點是:沒有去做,向上鏈接,收集信息的習(xí)慣

8:講個人IP的沒有做專業(yè)機(jī)構(gòu)背書,解決產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)方面的需求

9:一個人去買是市場價,海明教練去談,背后的龐大客戶資源,把市場價降低一半得價格,幫助大家省錢

10:眾多需求結(jié)合在一塊,需求和痛點結(jié)合,做超級鏈接者,超級合作者

11:怎么去做:

資源整合流程,

①挖掘商機(jī)

②需求資源

③充分鏈接資源

12:高頻鏈接方法,接下來資源整合,從困惑中資源中解決,從人群政策事件中解決等

案例

海明教練是 A? ? 校長 c? ? 電信大老B

找到一些標(biāo)簽的人。整合資源

痛點商機(jī),閑置資源也是商機(jī)

一個人去買100,海明教練去談,3000會員一起買,可能成本價只要30元,

步驟

挖商機(jī)? 人群 陌拜? 飯局ab需要有中間人一起。不然變成常規(guī)的飯局

找資源

解決方案

有效解決

123高度? 概括。說之前列123

說完也要123? 是不是以下這三個意思123

超市位置有點偏僻

幫助引流,線上社群引流。幫助所有進(jìn)超市人,免單等。我要新增客戶拿百分之1

總價88元,零成本買農(nóng)夫山泉1.2

會員卡,365個會員卡,超市所有東西都是成本價。b

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