【20170415G152班4組小組會分享“搭建高空系統(tǒng)”】
1.90天踐行的中階：5-7周，重點在于omnifocus 1-5萬米視角的分解，并擴展學(xué)習(xí)項目落地方法。建立閱讀和斷舍離習(xí)慣。
2.感悟：時間管理的踐行，實質(zhì)是時刻拷問你的價值觀——為什么這件事情是青蛙，哪件事情不是？為什么你要把這件事情安排在那件事情之前？因為你把時間花在哪里，你就會成為什么樣的人。
3.未搭建高空領(lǐng)域之前的困惑：無法深度使用of，無法區(qū)分一件事需要放入哪個版塊條目之下。五至二萬米的邏輯混亂，經(jīng)常出現(xiàn)一件事情挪來挪去的情況。
4.為解決上面的問題，深度學(xué)習(xí)了：100講的43-48節(jié)高空模塊，49-57反思模塊?？锤愣?的書，聽三堂課的最后一節(jié)。聽東霞教練對于of的使用心得線下課。
5.自己的實踐步驟：
第一，梳理成功因子——快樂、優(yōu)勢，有意義。
第二，梳理自己的8大關(guān)注。8大關(guān)注的類目可替換或刪減。中間的內(nèi)容不必糾結(jié)是屬于1至5萬米的哪個層次，越豐富越好。參見下圖，夢想九宮格。
第三，根據(jù)八大關(guān)注，梳理2017年度目標，重點填寫目標實現(xiàn)方式和目標關(guān)聯(lián)分析。注意目標需要具象化。如健康——要瘦——要在xx時間內(nèi)通過xx方式瘦10斤。
第四，根據(jù)八大關(guān)注圖和關(guān)聯(lián)圖，整理出三角圖內(nèi)容。
三角圖的梳理：
以8大關(guān)注，即兩萬米職責(zé)為界，先向下歸納，梳理2017年項目。
再根據(jù)“先有意義，后有條理”，從關(guān)聯(lián)圖中對項目進行意義分析，向上歸納總結(jié)。加上之前做的成功因子分析，進行提煉總結(jié)。目標和項目可以適度重合。
至此，可大致歸納出五萬米高空系統(tǒng)。并開始錄入of系統(tǒng)。注意，在of中，2-5萬米高空都是拿來做反思的。就是說，你要把這個導(dǎo)航圖建立起來，然后對著它來規(guī)劃每月、每周、每日的日程。
6.這個系統(tǒng)框架的搭成，能夠讓自己站在一個更高的維度去俯瞰自己的人生。讓人生目標足夠深遠，放大的思維格局，才會有更好地未來生活。其實是教授你，如何鍛煉自己的目光長遠。
7.不要讓工具束縛自己的規(guī)劃，不要讓日常瑣事淹沒人生的方向。要對照導(dǎo)航系統(tǒng)，梳理自己的日常路徑。
