最近這幾天各大媒體都在熱論富士康被查的消息。

對(duì)于資深業(yè)內(nèi)人士來說，無疑是個(gè)很值得深入討論和思考的話題。

某官媒給出了一個(gè)很清晰的說法：

“臺(tái)企在中國發(fā)展享受紅利的同時(shí)，也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任?！?/p>

緣由來自富士康創(chuàng)始人在灣灣地區(qū)最近的一些不當(dāng)發(fā)言，當(dāng)嘴炮可以，但是不要把話講得太不入耳，畢竟互聯(lián)網(wǎng)是有記憶的，大陸人民也不是那么好惹的。

之前為啥政府對(duì)富士康一直那么忍讓？其背后是對(duì)蘋果產(chǎn)業(yè)鏈的重視。

作為全球最大的合同制造商，它整合了手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，打造了最完整的全產(chǎn)業(yè)鏈體系，也創(chuàng)造了千千萬萬的就業(yè)崗位。

從零部件的本土化生產(chǎn)，到整機(jī)進(jìn)行設(shè)計(jì)制造加工和組裝，大到芯片的設(shè)計(jì)開發(fā)制造，小到磨具的打樣和鋼板的再加工和迭代，沒有中國制造做不出來的。在中國大陸組裝后再發(fā)往全球，構(gòu)建了一整條完整的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈，造就了蘋果手機(jī)的一代又一代的輝煌業(yè)績(jī)。

為何富士康的地位如此重要？因?yàn)樗钦麢C(jī)廠，所有的上下游都必須圍著它轉(zhuǎn)，它就是所有環(huán)節(jié)里最關(guān)鍵最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

然而所有的這一切卻在口罩三年發(fā)生了變化。

蘋果開始提出了兩個(gè)概念，叫做“去中國化”和“中國+1”，它的計(jì)劃是分三步走：

首先，在越南和印度啟動(dòng)建立1-2個(gè)小型的整機(jī)廠，把大陸的供應(yīng)商踢出局，增加海外市場(chǎng)的訂單；

其次，增加海外供應(yīng)商的訂單，讓他們?nèi)ピ侥虾陀《韧顿Y，來擴(kuò)建他們?cè)诋?dāng)?shù)氐囊?guī)模；

第三，一旦他們開始在當(dāng)?shù)匦纬梢?guī)?；?，再把整個(gè)富士康遷移過去，最后完成整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的全部遷移。

就目前來看，電池和攝像頭分別給了LG化學(xué)和索尼；屏幕給了三星，芯片給了臺(tái)積電，那大陸本土還剩下什么？就只剩下組裝和外殼那些含金量不高的東西，這跟越南和印度有啥差別？可是去年蘋果手機(jī)在大陸本土的中高端手機(jī)銷量可是排第一的好嗎？

可以說小算盤打得可精了，就跟渣男似的。結(jié)婚的時(shí)候說得可好了，要對(duì)你這好那好，工資全部上交，所有的大事都聽老婆的。等到渣男翅膀硬了，外面遇到了一兩個(gè)嬌滴滴的小美女往上撲，被迷得五迷三道了，開始建小金庫了，開始把大家子的東西往小美女家里搬了，等搬得七七八八了，再跟你提離婚，不拖泥帶水的，一準(zhǔn)一個(gè)狠，連渣都不留。

結(jié)婚有成本，離婚也是有它的成本的嘛，哪能說離就離，說散就散那么容易？?jī)扇松疃壤壛诉@十幾年，利益捆綁了那么多年，怎么可能就這么輕易放手？

也許過去渣男就不老實(shí)，看在每年上交的稅收上就睜一只眼閉一只眼吧。但是在外頭話可不能說得太過分，你養(yǎng)小三別在外頭還說正房的不是啊，是可忍孰不可忍。

你想要最大的手機(jī)市場(chǎng)，想要賺更多的錢，卻不貢獻(xiàn)較之對(duì)等的GDP，你想要離婚奔向你所認(rèn)為的更幸福的生活，你覺得離婚是沒有成本的嗎？你覺得你可以輕易地提上褲子罵罵咧咧地拍拍屁股說走就走嗎？你覺得正房有那么好惹嗎？

搬個(gè)小板凳，咱繼續(xù)走著瞧。