幫張文道創(chuàng)造就業(yè)機會，我是給。

他們半次。如今，郭董正向越南、印度轉(zhuǎn)移蘋果裝配的產(chǎn)能，而蘋果中國供應鏈出事了。事出有因必有妖，很多人都懷疑是不是蘋果產(chǎn)業(yè)鏈正在開啟去中國化。這件事的起因是 11 月8日， a 股上市公司蘋果供應鏈中最重要的聲學組件供應商戈爾股份披露，公司收到境外某大客戶通知，暫停生產(chǎn)一款智能聲學整機產(chǎn)品。而就在幾天前，戈爾投資者關系部還否認有客戶砍單的消息，沒想到最終還是實錘了。預計影響戈爾股份 2022 年度營收不超過 33 億元，約占公司去年營收的 4. 2%。而很多人就猜測這個境外大客戶就是蘋果。照此影響，格爾股份連續(xù)兩天跌停，不少媒體與投資者就開始討論，格爾是不是會被蘋果進一步踢出供應商系統(tǒng)。戈爾股份向來被 a 股市場視為果鏈籠統(tǒng)，在 09 年蘋果正式入局國內(nèi)市場的一年后，這家原本叫戈爾聲學的公司就進入了蘋果供應鏈，為蘋果供應聲學組建。而真正讓戈爾走向強大的還是在 2018 年，蘋果將橫空出世的耳機產(chǎn)品 Airpods 30% 的代工份額給了戈爾，助其成為 Airpods 全球第二大代工廠。至此，戈爾營收迎來爆發(fā)式增長，從 2018 年的 237. 5億元猛增至 2021 年的 782. 21 億，漲幅 3 倍之多，吃下了蘋果這些年帶來的增長橫力，但過于依賴大客戶也成為投資者對戈爾的最大擔憂。雖然如今戈爾大力發(fā)展智能穿戴設備、 VR AR 業(yè)務，甚至成為國內(nèi)第一的 VR 品牌 PICO 的代供商，但蘋果業(yè)務依舊占其四成營收。有消息稱，為填補戈爾被暫停生產(chǎn)留下的缺口， Airpods Pro 2 的第一供應商、中國最強國聯(lián)公司之一的立訊精密已擴產(chǎn)并取得所有 Airpods Pro 2 的訂單，成為獨家組裝廠。不要以為立訊精密拿下獨家代工單就沒事了，中國蘋果供應鏈依舊危機四伏，去年為蘋果提供攝像頭模組的歐菲光就遭蘋果退群，被無情地踢出了蘋果零部件供應商名單。而歐菲光此前一直與蘋果保持著密切合作關系，直到歐菲光被美國航務部列入實體清單之后，網(wǎng)絡傳言歐菲光將被蘋果從合作伙伴名單中提出。不久后消息坐實，導致歐菲光市值暴跌不止，歐菲光迫不得已只能把自己的攝像頭相關業(yè)務以 24 億的巨資賣給聞泰科技，而這家 ODM 龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)而成為蘋果新的供應商。

事實上，早在 17 年特朗普上臺后，美國政府就試圖將制造業(yè)搬回美國，可惜幾十年制造業(yè)的空心化依舊讓美國制造的實力大幅下滑，所以蘋果并沒有搬回美國生產(chǎn)。 17 年，蘋果反而與發(fā)布了印度制造戰(zhàn)略的印度談判索取補貼，并在之后讓其組裝工廠偽創(chuàng)富士康搬去了印度，同時考慮到越南地理位置優(yōu)越性，又將蘋果產(chǎn)能的一部分轉(zhuǎn)給了越南，一些中國知名供應商也紛紛到越南建廠，比如戈爾股份領域制造、立訊精密等。骨裂也及時響應搬遷去了越南。

當然，為了保障質(zhì)量，蘋果也只敢讓越南印度先生產(chǎn) Airpods 耳機及低端 SE 型號產(chǎn)品。直到這兩年，印度才開始生產(chǎn) 13 與 14 的iPhone，甚至有媒體報道， iPhone 14 的一半貨量都將來自印度。不過，現(xiàn)實可能也沒有這么美好，財經(jīng)媒體蓬勃社就預測，蘋果需要花費 8 年時間轉(zhuǎn)移走中國 10% 的蘋果產(chǎn)能。要知道，蘋果超九成的產(chǎn)能都來自于中國大陸。更重要的是，蘋果 2021 財年前 200 大供應鏈名單里，中國大陸供應商已超過 50 家，其中有 7 家是新納入的供應商，包括北京中科三環(huán)、浙江水晶光電、良民控股、聞泰科技等。廠商儼然認為，蘋果能擺脫中國供應鏈的定論下的還是太早了。作為全球供應鏈體系最完整的國家，我們花費了數(shù)十年才建立起全球第一的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。就拿蘋果為例， 10 年前，中國主要從事 iPhone 組裝工作，價值占比只有 3. 6% 2020 年蘋果發(fā)布 iPhone 12 時，中國供應商價值占比已經(jīng)達到15%，到 22 年，這一價值已經(jīng)達到25%。而在曾經(jīng)被日韓霸占的屏幕、電池等中高端組建領域，如今中國供應商也成功擠了上去。

此外， 21 年蘋果在中國招收的崗位增加了50%，而且很多都是工程師崗位，他們從事的是蘋果的關鍵設計工作，這是一個歷史性的轉(zhuǎn)變，說明 iPhone 已從此前的加州設計、中國制造變成共同創(chuàng)造的產(chǎn)品。所以蘋果很難擺脫對中國不斷升級的制造業(yè)的依賴。

目前，中國大陸供應鏈企業(yè)正在向平臺型制造商轉(zhuǎn)型，制造商控制終端組裝的環(huán)節(jié)，并整合多個利潤空間充裕的零部件，從而實現(xiàn)整個企業(yè)平臺的效率最優(yōu)化。比如立訊精密和比亞迪電子就正在朝這個方向發(fā)展。天下嬉戲皆為利來。天下攘攘皆為利往。蘋果作為一個以經(jīng)濟收入為目的的商業(yè)體會，繼續(xù)利益為向?qū)В邶嫶笾圃炫c消費市場與地緣風險等因素中尋求出符合其利益的最優(yōu)解。但博士還是有私心的，就算產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，最好還是轉(zhuǎn)移給越南，因為東亞經(jīng)濟模式未來會發(fā)展為中國，靠產(chǎn)業(yè)升級與做強供應鏈成為東亞經(jīng)濟的核心，而東亞制造將成為新的世界工廠。只不過中日韓負責中高端部分，以越南為首的東盟國家承接中國產(chǎn)業(yè)外溢的組裝部分，而最不愿意看到的結果是印度能培育出自己的供應鏈體系。這里推薦大家看看變局局長的食品，誰是下一座世界工廠，以及博士自己的印度制造大敗局。最后，你認為蘋果真的能擺脫對中國供應鏈的依賴嗎？評論區(qū)聊一聊抖音。