企業(yè)數(shù)字化改造提升,符合條件的單家企業(yè)最高可獲獎補(bǔ)300萬元;建設(shè)數(shù)字化綜合服務(wù)平臺,符合條件的單家企業(yè),可獲最高補(bǔ)助不超過300萬元;符合條件...
采購是一個非常感敏的部門,經(jīng)濟(jì)命脈在這里開始,采購每次購回的物料不僅僅是花掉的公司的錢,很多時侯是采購花出的錢掌握著這個企業(yè)的生死興衰。搞懂這些...
今天為大家分享有關(guān)六西格瑪管理的20種工具,比較抽象的介紹了含義與運(yùn)用方面知識,有助于我們更加了解六西格瑪,將其運(yùn)用到改善品質(zhì)工作當(dāng)中去,并不一...
從當(dāng)前的市場競爭形勢來看,質(zhì)量已成為現(xiàn)代企業(yè)獲取有利競爭地位、建立長遠(yuǎn)發(fā)展、使企業(yè)走向成功的最重要因素之一。這點也得到了越來越多的企業(yè)的認(rèn)可,并...
彼得·德魯克說:“管理就是原則。”也就說,管理的本質(zhì)是方的,其中最為本源的東西,就是:標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、格式化。 01.管理就是做“標(biāo)準(zhǔn)”:把握尺...
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,傳統(tǒng)質(zhì)量管理正在發(fā)生裂變:由一個公司的質(zhì)量管理(CQC)向全集團(tuán)(含供應(yīng)商)質(zhì)量管理(GWQC)轉(zhuǎn)變, 供應(yīng)商質(zhì)量...
隨著供應(yīng)鏈的快速發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始注重企業(yè)供應(yīng)鏈的管理和發(fā)展,對供應(yīng)鏈管理人員的要求也越來越高,為了適應(yīng)企業(yè)的變化發(fā)展,提升自身的工作能力...
可口可樂就是通過一套嚴(yán)格的供應(yīng)鏈管理制度和服務(wù)規(guī)范,執(zhí)行對裝瓶商、經(jīng)銷商、零售商各個環(huán)節(jié)的服務(wù)和監(jiān)控,通過定期審查各經(jīng)銷商和零售商,收集有關(guān)產(chǎn)品...
采購部門弄清楚供應(yīng)商依據(jù)什么來報價對分析報價的合理性以及在價格談判時會有很大的幫助,但一般情況下供應(yīng)商都不會告訴采購方他的報價是如何做出來的。...