迭代系統(tǒng)——個(gè)人生產(chǎn)力

1、什么是生產(chǎn)力?

生產(chǎn)力是政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的概念。

最早由恩格斯提出,他指出:「從本源看,生產(chǎn)力是具有勞動(dòng)能力的人和生產(chǎn)資料相結(jié)合而形成的改造自然的能力。」這里主要指的是一種能力,強(qiáng)調(diào)了人的主觀能動(dòng)性,在生產(chǎn)活動(dòng)中的作用。

最廣為人知的生產(chǎn)力描述就是鄧小平在改革開(kāi)放初期提出的:「科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力」的描述,而這里的生產(chǎn)力指的其實(shí)是「生產(chǎn)要素」的概念。

生產(chǎn)力是一個(gè)廣義而又寬泛的概念,日常并沒(méi)有具體定義,但是,我們很容易感受到生產(chǎn)力高低的比較。

  • 外賣小哥 A 每小時(shí)送 10 份外賣,B 送出 8 份,那么 A 比 B 的生產(chǎn)力高;
  • 籃球運(yùn)動(dòng)員 A 每 10 次遠(yuǎn)投會(huì)進(jìn)球 8 個(gè),B 只能投進(jìn) 3 個(gè),那么 A 比 B 的投籃生產(chǎn)力高;
  • 我今天上午完成了 6 條任務(wù),昨天只完成了 4 條同樣的任務(wù),那么,我今天的生產(chǎn)力比昨天的高;

因?yàn)檫@種高低比較,可以形成一條非常樸素的認(rèn)識(shí):生產(chǎn)力越好,可能結(jié)果就會(huì)越好。并且,你會(huì)發(fā)現(xiàn):我們?nèi)粘5母鞣N比較高低、上下、多少、前后等,都可以看作是生產(chǎn)力好壞比較的衍生。

迭代系統(tǒng)要做的事情就是不斷讓生產(chǎn)力提升。為了更好地驅(qū)動(dòng)迭代系統(tǒng)發(fā)揮作用,我們要看看生產(chǎn)力內(nèi)部更深刻的本質(zhì)和細(xì)節(jié)是什么。

2、生產(chǎn)力的本質(zhì)

人類的內(nèi)在有三大訴求:勝任感、自主性、歸屬感。當(dāng)我們追求并實(shí)現(xiàn)包含這三種動(dòng)機(jī)的目標(biāo)時(shí),會(huì)得到持續(xù)、長(zhǎng)久的滿足感。

在這三大訴求中,自主性和勝任感會(huì)促使著個(gè)體去尋求成就和成功,而歸屬感則會(huì)促使個(gè)體去追尋幸福感。如果你的成就感和幸福感同時(shí)都具備的時(shí)候,你就會(huì)對(duì)整個(gè)生活特別滿意。

人類的天性中就會(huì)追求外部成功和內(nèi)在愉悅,所以人們總是渴望不斷進(jìn)取、不斷提升,期待自己未來(lái)做得比現(xiàn)在要更好一些??梢哉f(shuō),假如沒(méi)有任何內(nèi)心障礙,每個(gè)人都希望自己是「追求卓越」的。

生產(chǎn)力這個(gè)詞,就抓住了人類的本性——追求卓越。當(dāng)你能夠不斷去發(fā)展生產(chǎn)力的時(shí)候,你就會(huì)獲得個(gè)人發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步,也會(huì)得到生存力和競(jìng)爭(zhēng)力,讓自己更好地得以在自己的領(lǐng)域中立足、并形成創(chuàng)造。

不斷發(fā)展生產(chǎn)力,可以促進(jìn)個(gè)體:

  • 點(diǎn)燃激情的火焰
  • 發(fā)掘自我的潛能
  • 追求「最高」的成就
  • 享受最大的樂(lè)趣
  • 得到最佳的回報(bào)

總結(jié)一句話:發(fā)展生產(chǎn)力是取得人生最大成就意圖的關(guān)鍵!

3、生產(chǎn)力意味著什么?

3.1 生產(chǎn)力是有效性的衡量

生產(chǎn)力是有效交付產(chǎn)品或者服務(wù)的衡量尺度。
也就是說(shuō):生產(chǎn)力和做事的有效性有關(guān)。

我們來(lái)看看「做事情沒(méi)有效果」的一些例子:

  • 籃球運(yùn)動(dòng)員上場(chǎng),跑來(lái)跑去,沒(méi)有接到球、沒(méi)有進(jìn)攻得分;
  • 一個(gè)職場(chǎng)人士,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)他的業(yè)績(jī),達(dá)成崗位或者上級(jí)要求;
  • 一個(gè)銷售,如果沒(méi)有持續(xù)賣出更多的貨、實(shí)現(xiàn)收入;
  • 一個(gè)讀者,如果沒(méi)有使用書解決自己的某個(gè)疑惑或者問(wèn)題;
  • 一個(gè)健身教練,如果你去和他一起運(yùn)動(dòng),最后自己想要的減脂沒(méi)有搞定;

上述都是無(wú)效的。有效性這件事是非??陀^、非常務(wù)實(shí)的,它不談虛的,就是實(shí)實(shí)在在的結(jié)果。「有效性」是和結(jié)果直接相關(guān)的,不能給你帶來(lái)結(jié)果的就是無(wú)效的。

說(shuō)到這里,可能要加一個(gè)深扎內(nèi)心的前置提問(wèn):

  • 你有沒(méi)有習(xí)慣在做事情前明確自己想要的結(jié)果?
  • 你有沒(méi)有習(xí)慣在做事情過(guò)程中不斷校驗(yàn)自己是否聚焦于結(jié)果的實(shí)現(xiàn)?

如果你的答案都是否定的,我強(qiáng)烈建議你趕緊先養(yǎng)成「結(jié)果導(dǎo)向」的思維方式,你現(xiàn)在真正需要的是先建立一些基本的工作素養(yǎng)——圍繞有效的結(jié)果去做事,然后再去建立你的迭代系統(tǒng),這樣會(huì)更扎實(shí)。

3.2 生產(chǎn)力意味著資源調(diào)度能力

無(wú)論從個(gè)體還是組織來(lái)說(shuō),只要談到生產(chǎn)力,就是要判斷有效性:有效地成長(zhǎng)、有效地改進(jìn)問(wèn)題、有效地實(shí)現(xiàn)收入、有效地利潤(rùn)增長(zhǎng)……

無(wú)論是哪一種,都可以總結(jié)為一句話:生產(chǎn)力意味著更加有效地運(yùn)用自己所擁有的資源。

我在「[第二篇:基石假設(shè)] 提到過(guò)一個(gè)原則:"人要調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源,去實(shí)現(xiàn)自己的意圖。" 我們要發(fā)展生產(chǎn)力,就是發(fā)展資源調(diào)配的意識(shí)和能力,這樣才會(huì)讓結(jié)果更有效的產(chǎn)出。

你有哪些資源呢?很多人可能覺(jué)得自己就是個(gè)普通人,沒(méi)有什么資源可以調(diào)用的。不要這么想,千萬(wàn)不要在思想的源頭困住自己。你有一個(gè)很重要的資源:時(shí)間,只要你把時(shí)間利用好,你的生產(chǎn)力就會(huì)持續(xù)發(fā)展,而業(yè)績(jī)也必然快速提升。

更重要的是,學(xué)習(xí)使用「時(shí)間」資源的具體方式,隨著你可利用的資源不斷增多,你依然可以使用同樣的方式來(lái)調(diào)度資源,讓自己的資源調(diào)度效率越來(lái)越高,也就意味著你的生產(chǎn)力會(huì)越來(lái)越高。

4、提升生產(chǎn)力的核心策略

生產(chǎn)力衡量著你的結(jié)果的有效性;
生產(chǎn)力意味著你調(diào)度資源的有效性;
你擁有最關(guān)鍵的資源是時(shí)間。

怎么能夠把這些關(guān)鍵點(diǎn)串聯(lián)到一起呢?送你一個(gè)我超級(jí)喜歡的概念——高回報(bào)活動(dòng)。

如何定義高回報(bào)活動(dòng)?

高回報(bào)活動(dòng)就是那些為了達(dá)成目標(biāo)而進(jìn)行的工作,同時(shí),在所有工作中,真正符合「二八定律」的那些少數(shù)的活動(dòng)。

專注高回報(bào)活動(dòng),可以讓你的目標(biāo)高效實(shí)現(xiàn)。關(guān)注「高回報(bào)活動(dòng)」會(huì)讓你的目標(biāo)更高效達(dá)成、讓結(jié)果更有效,也就是說(shuō):對(duì)高回報(bào)活動(dòng)的關(guān)注決定著你的生產(chǎn)力。

而生產(chǎn)力又意味著調(diào)配資源的能力,你的時(shí)間又是一份核心資源,因此,你一定要把你的時(shí)間投入到給個(gè)體和組織帶來(lái)高回報(bào)的任務(wù)、活動(dòng)、職責(zé)上。

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不斷投入高回報(bào)活動(dòng)以提升生產(chǎn)力,就是在正確的時(shí)機(jī)、用合理的時(shí)間、按照正確的方式,去做正確的事情。這樣做,你的最終業(yè)績(jī)就會(huì)按照自己想要的樣子形成。

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