需求源于昨天的問題（非典型特例外），解決方案總能在曾經(jīng)中找到，技術(shù)的寬度和深度大多數(shù)情況下在是停滯不前的，個(gè)別勤學(xué)好問的人能推陳出新，找到更好的解決方案，但寬度在一定程度上也一樣受局限。

需求來自明天的問題，解決方案很多情況下是未知的，因?yàn)檠邪l(fā)過程中遇到的問題多未遇見過，誤打誤撞過程接觸新東西的概率更高，提升技術(shù)的寬度和深度機(jī)會(huì)更多。

PS：《卓有成效的管理者》提到貢獻(xiàn)，專業(yè)技術(shù)人員作為知識(shí)工作者，他能給企業(yè)帶來什么貢獻(xiàn)？在領(lǐng)導(dǎo)找你談升職加薪的時(shí)候也最喜歡問這個(gè)問題，你的定位是什么？你能貢獻(xiàn)什么？我第一次被問時(shí)候，我心里想的是你分配什么我完成什么但我回答我當(dāng)前看到團(tuán)隊(duì)中的一個(gè)問題，一個(gè)導(dǎo)致重復(fù)加班返工的隱患。雖然我不是這個(gè)隱患的終結(jié)者，確也參與到其中，但就提升個(gè)人能力和技術(shù)來說，那期間我是停滯不前的，因?yàn)殡[患是模型設(shè)計(jì)上的缺陷，而且梳理漏洞過程只要細(xì)心耐心誰都能完成，是個(gè)體力活。完全沒有接觸新東西，學(xué)習(xí)新東西然后完成任務(wù)貢獻(xiàn)價(jià)值的同時(shí)提升自己成就感，有的只是工作職責(zé)的如釋負(fù)重。太年輕，經(jīng)驗(yàn)太少，太誠實(shí)以至于超額完成任務(wù)后被新一輪的壓榨。不想做老油條，不想被剝削剩余價(jià)值，只能不斷提升能力，有say no底氣，有說走就走豪氣。

社會(huì)上有種病毒：不加班就是早退，加班是義務(wù)。我已感染，有隔離這種病毒的凈土存在嗎？