社群運(yùn)營(yíng)方面，是我最近在布道中，尤其產(chǎn)品眾籌方面思考的最多的問(wèn)題。今后，社群運(yùn)營(yíng)會(huì)是商業(yè)運(yùn)作的一個(gè)大方向，自己雖然也在學(xué)習(xí)和摸索中，但找到切實(shí)可行的方法去運(yùn)行社群，將是非常重要的點(diǎn)。

如何組建并且運(yùn)行社群，我談點(diǎn)自己的認(rèn)識(shí)。

1.社群的定位

一句話說(shuō)明社群是干嘛的，或者大家為什么聚在一起。

2.亮點(diǎn)是什么

這個(gè)社群有什么特別之處，核心的價(jià)值是什么，為什么吸引人。

3.提供的回報(bào)

在這個(gè)社群里，參加的人能得到什么，怎么去獲得

4.貢獻(xiàn)的價(jià)值

群里的人需要為社群貢獻(xiàn)什么，怎么做到有效監(jiān)管，怎么做到分享，分擔(dān)，互助。

5.活動(dòng)的開(kāi)展

線上與線下活動(dòng)的開(kāi)展，如何規(guī)劃，如何實(shí)施，如何體現(xiàn)粘性，如何做反饋和效果跟蹤

6.盈利的模式

我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，做任何事情先看盈利模式，無(wú)論是公益還是自營(yíng)。畢竟社群的運(yùn)行需要投入大量的時(shí)間、精力，還需要專(zhuān)業(yè)的人來(lái)做事，盈利能力強(qiáng)，才能保證社群的有良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

7.會(huì)員的招募

會(huì)員準(zhǔn)入有門(mén)檻，會(huì)員背景需清楚，推薦制（背書(shū)制）是最好的方式，會(huì)員發(fā)展不要急，避免一條魚(yú)腥了一鍋湯。

8.會(huì)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)

好的社群一定要收費(fèi)，價(jià)值是需要交換的，會(huì)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)也要堅(jiān)持“不痛不癢”的感覺(jué)，自己拿捏。

9.社群的輸出

輸出方式有很多種，個(gè)人認(rèn)為能夠能夠?yàn)闀?huì)員創(chuàng)造直接效益的才是最好的社群。比如社群就是一個(gè)平臺(tái)，好的項(xiàng)目面對(duì)社群會(huì)員，感興趣一起做，過(guò)程中社群起到監(jiān)督，協(xié)調(diào)，管控的作用，保證輸出的方向，避免合作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

10.激活與復(fù)制

活動(dòng)是保證社群活躍的方式，利益分享，參與后獲利增長(zhǎng)才是更好的驅(qū)動(dòng)因素。

社群與做眾籌一樣，選人是關(guān)鍵，過(guò)程一定要慢，不要快速?gòu)?fù)制擴(kuò)大規(guī)模，數(shù)量的增長(zhǎng)，不一定是精致社群的好方式，還需要總體規(guī)劃。

社群運(yùn)營(yíng)是未來(lái)商業(yè)模式的一種，也會(huì)是貼近真實(shí)生活的，接地氣的最好的商業(yè)運(yùn)作形式。

“互助，共享，誠(chéng)信，合作，共贏”，將是好的社群的代名詞。

本文作者：張子斌（微信號(hào)碼：zelin2169211）

張子斌，中國(guó)式眾籌首席架構(gòu)師，中國(guó)式眾籌區(qū)域布道者，北京大學(xué)首席架構(gòu)師培訓(xùn)班特邀講師，志遠(yuǎn)鵬誠(chéng)管理咨詢(xún)公司創(chuàng)始人，多所大學(xué)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，北京大學(xué)國(guó)際MBA，北大國(guó)發(fā)院與比利時(shí)合作院校首批留學(xué)交換生。研究領(lǐng)域包括企業(yè)戰(zhàn)略，組織發(fā)展，人力資源，國(guó)內(nèi)外并購(gòu)，企業(yè)轉(zhuǎn)型規(guī)劃，股權(quán)設(shè)計(jì)，中國(guó)式眾籌等方面。

秉承“誠(chéng)信共贏，互助發(fā)展”的理念，用中國(guó)式眾籌的模式，支持雙創(chuàng)，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。