HR,我該走專業(yè)條線還是走管理條線?

這個話題是一枚HR在向我咨詢的時候問到的,不是替別人問的,而是為她自己問的,HR雖然是組織中職業(yè)通道的設計者,但其本身也要在這通道中跑,也面臨著選擇。她在問到我這個問題的時候,我聽到了彌漫著無盡的“中年人”的茍且,其實我的身邊時不時就要泛起這樣的聲音:我到底應該如何選擇。

有一個HR跟我說:“嗯,我不想往管理線發(fā)展,做人力資源的,到頭來,還不是那些糾纏不清的人際關系,高處不勝寒,我不想往那堆兒里摻和,我覺得做做專業(yè)挺好?!闭f這話的是一個海歸高才生,才華橫溢、氣質絕倫,彼時她深受器重,老板正想對她委以重任,許以高官厚爵,她卻做如是念、如是想。

有一個HR跟我說:“我正在考慮看看機會,希望能往管理線上發(fā)展發(fā)展,目前在我們的組織中,我覺得這個機會可能很小,至少要等個三五年,而且三五年之后也不見得能真的有機會?!闭f這話的是一個長期服務于國企,并且正服務于一個著名大型國企的企業(yè)大學,平時常常能看到她發(fā)的朋友圈都是在那碧波蕩漾、風景優(yōu)美的企業(yè)大學專屬培訓基地,每天往來的都是國內一流的老師與合作機構、與眾多的企業(yè)高管同堂學習,她卻做如是念、做如是想。

好像我們總是走在一個岔路口,面臨著選擇,或者說總有另外一條路在不遠處映入我們的眼簾,似乎更平坦、似乎更開闊。

在我做OD工作的時候,所有的人確實都要被劃入到這樣的通道中,一個“Y”字形的生涯發(fā)展通道,之后每一個人都開始被教育了“你需要在這兩條通道之中選擇一條”,很多人被“催眠”了,以為真的就只有這條道路,然后就在沖突中痛苦,對于有些人而言這種痛苦幾乎要蔓延到他整個的職業(yè)生涯,做管理突破不了,做專業(yè)也突破不了,就這樣在專業(yè)和管理之間不停的折回,就向下面這張圖里所畫的,看似管理和技術之間可以相互轉化,但是實際上也被限定在這窄窄的范圍內了,跑不出去。

很多人試圖通過跳槽、轉換行業(yè)來尋求突破,事實上少有成功者,因為如果沒有看清楚自己,無法安心扎根,換一塊土地也是無法生長的。我認為造成這一現(xiàn)象的根本原因在于:傳統(tǒng)的科學管理思想下的科層制組織對人才發(fā)展的限制,導致了個人與組織之間的矛盾看似是不可調和的。

在新的時代背景下,信息傳遞的層級減少了,事實上只要人的觀念轉變、思想解放,生涯發(fā)展的可能性是增加了,這也是為什么這幾年出現(xiàn)那么多的斜杠青年的原因了,因為在互聯(lián)網平臺下,個人的才華有了更廣闊的施展空間,即使仍然是某家企業(yè)的雇員,他也一樣可以在另外的領域成為一個大專家,或者在另外一個組織成為負責人。現(xiàn)在能夠為個體帶來歸屬感的將不在是單純的職位、薪水、福利,而更多是興趣、天賦、使命以及文化價值觀上共鳴。

回到了這層面,要思考的就是不是我該選擇哪條道路的問題,而是我想要成為一個什么的人,我想要過什么樣的生活?

你真正了解自己的興趣、天賦和使命嗎?你知道自己在文化和價值觀方面的信仰和底限是什么嗎?

我想只有當一個人真正的了解了自己,他才有可能真正的獲得自由。這種自由不僅包括可以選擇做什么的自由、也包括選擇不做什么的自由、還包括做的過程是自由的、不做的過程中也是自由的。我認為一個人只有在心靈層面實現(xiàn)了自由才有可能真正的實現(xiàn)財富自由、時間自由、情感自由。

是時候去發(fā)現(xiàn)自己的天賦、完成自己的使命、做回真正的自己了!

(本文作者:劉秋君,轉載請注明作者與出處)

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