前段時(shí)間娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后的去世消息一經(jīng)發(fā)出，網(wǎng)絡(luò)上鋪天蓋地的宗老生前各樣的豐功偉績(jī)被披露出來，他做的好人好事低調(diào)的如他的產(chǎn)品一般，看起來跟以前一樣普通，殊不知背后有很多溫暖感動(dòng)消費(fèi)者的細(xì)節(jié)，十里長(zhǎng)街送總理的場(chǎng)景又重現(xiàn)宗老的葬禮上。他的去世和以往的一般富豪去世絕對(duì)不一樣。他代表著一個(gè)中國(guó)民族企業(yè)家的隕落，中國(guó)優(yōu)秀黨員的英雄不朽，作為前首富為國(guó)納稅的本分，浙商中善待員工回饋社會(huì)的標(biāo)志和榜樣。對(duì)女兒妻子的愛護(hù)和不忘本。讓國(guó)人的眼淚和杭州三月的雨一樣動(dòng)容。
宗老作為被稱作是中國(guó)所有優(yōu)秀企業(yè)家中，創(chuàng)業(yè)最晚起點(diǎn)最低，騎著三輪車登上珠穆朗瑪峰的前中國(guó)首富礦泉水大亨，或許就是四十二歲以前的下鄉(xiāng)當(dāng)知青，干過最基層的市場(chǎng)推銷員，騎著三輪車賣冰棍，四十歲才結(jié)婚的底層經(jīng)歷，才使得他如此的接地氣，嘗遍人間疾苦才能洗盡鉛華和浮躁用心做好產(chǎn)品和善待和他一樣出身貧寒卑微的員工。
來悼念他的有從前的被他兼并罐頭廠的員工，他說被宗老收購(gòu)罐頭廠第二年他就兌現(xiàn)承諾給員工分房子，工資績(jī)效是從前的幾倍。有在20多年前被他捐款三十萬拯救的尿毒癥至今健在的中年人全家來感謝。有十幾年前“春風(fēng)行動(dòng)”助學(xué)活動(dòng)中考上大學(xué)已經(jīng)進(jìn)入工作的年輕人。有只要是宗老的花籃說什么也要自己送的花店老板；有中年出租車司機(jī)跪在地上的三叩首；有外地老鄉(xiāng)幫忙委托送上的一束花藍(lán)，還有太多太多……似乎每個(gè)人都受過他的恩澤。
就像她的女兒宗馥莉在追悼會(huì)上的悼詞所說：“我的父親說我這個(gè)人沒有什么大的愛好，每天就是工作，根本沒機(jī)會(huì)出去花錢。但是我身后有兩萬多的員工，有無數(shù)個(gè)家庭，我要維護(hù)他們的利益。（哽咽）我的父親是一個(gè)善良充滿大愛的人。他經(jīng)常說我的人生目標(biāo)很簡(jiǎn)單。就是踏踏實(shí)實(shí)辦企業(yè)。讓員工安心工作，舒暢生活。為國(guó)家多創(chuàng)造利潤(rùn)。為民族富強(qiáng)盡綿薄之力。為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)盡一份責(zé)任。他是我們前進(jìn)路上的榜樣和引路人”。有不少前員工在自媒體上訴說著宗老對(duì)他們的影響，勤奮不投機(jī)倒把，踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)認(rèn)真真賺干凈的錢也能致富，最低也能養(yǎng)活自己的觀念也影響了他們的一生。
更有網(wǎng)友在留言板上評(píng)價(jià)：功在當(dāng)代，利在千秋。這也讓我們更深刻的反思，我們?cè)谶@個(gè)浮躁人人都渴望一夜暴富的互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)中，我們?cè)撛鯓訉?duì)待自己的工作，行事為人，給后人和社會(huì)留下什么才不枉走過這一生。
在眾多名人政要的挽聯(lián)中最讓人關(guān)心的如今娃哈哈最強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手曾經(jīng)作為娃哈哈代理農(nóng)夫山泉的創(chuàng)始人鐘某某。相比馬云送上“人生搏擊四十不晚，開拓者精神；創(chuàng)業(yè)千難夙夜求新，企業(yè)家本色”的挽聯(lián)，他只有永垂不巧四個(gè)大字和自己名字落款的挽聯(lián)似乎也說明了些什么問題。送了怕被罵，不送又沒有人情味，畢竟斯人已逝，死者為大。網(wǎng)友扒出了他們之間的恩怨情仇，總結(jié)出他們?cè)臼抢习甯?jīng)銷商的關(guān)系，后來由于各種原因不在娃哈哈工作了。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中惡意誹謗中傷娃哈哈純凈水和其他系列飲料使得市值損失達(dá)150多億，又在線下跟各種超市談條件免費(fèi)送冰柜就是不能放娃哈哈旗下的任何產(chǎn)品。網(wǎng)友說這種置對(duì)方企業(yè)于死地的做法簡(jiǎn)直就是現(xiàn)實(shí)版的農(nóng)夫與蛇。
隨后不少網(wǎng)友又扒出農(nóng)夫山泉的水源是來自水庫根本不是所謂的黃金山泉，他旗下的東方樹葉包裝引用的日本淺草寺文化，汽水中的桃子來源于日本福島，許多包裝明目張膽的把日本文化滲入其中。其兒子鐘墅子國(guó)籍美國(guó)，汶川地震只捐了兩萬四千瓶水等一系列操作讓人不禁懷疑他是不是間諜，我們中國(guó)消費(fèi)者的每一分錢會(huì)不會(huì)都會(huì)變成打在我們身上的回旋子彈。讓這樣的人當(dāng)中國(guó)首富，恐怕每個(gè)中國(guó)人都不答應(yīng)。于是網(wǎng)上出現(xiàn)了全國(guó)人民支持鴻星爾克般支持娃哈哈國(guó)民企業(yè)使生產(chǎn)線冒煙的歷史重演。
但是拋開國(guó)家民族情感不談，就商業(yè)戰(zhàn)來說農(nóng)夫山泉確實(shí)是一個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手，他們?cè)诘谝粫r(shí)間在娃哈哈還是1.5塊錢，忙于宗老后事無暇顧及之時(shí)把價(jià)格定在1.2現(xiàn)在又降到0.9，擺明了來呀，我價(jià)格低大家圖便宜也會(huì)選擇我，要不大家就都別玩了的架勢(shì)。又在宗老頭七的第一天公關(guān)發(fā)文與宗老的二三事，解釋自己不是被開除的。雙方是光明正大的競(jìng)爭(zhēng)早已在省領(lǐng)導(dǎo)的見證下握手言和，打不要被自媒體帶歪節(jié)奏的感情牌。接著一篇《誰在圍剿農(nóng)夫山泉》的文章又登上了微博熱搜。由此可見，反應(yīng)迅速，伺機(jī)而動(dòng)。其兒子鐘墅子畢業(yè)于美國(guó)加州大學(xué)英文文學(xué)系，早年發(fā)表英文詩集，頗有繼承鐘珊珊曾經(jīng)的文學(xué)編輯風(fēng)采之勢(shì)。農(nóng)夫山泉在市場(chǎng)營(yíng)銷廣告方面做的深的人心也是與此分不開。還有農(nóng)夫旗下多種產(chǎn)品包裝新穎，口味多樣更是快速占領(lǐng)了新消費(fèi)者領(lǐng)域。除此之外，他還手握養(yǎng)生堂品牌，耳熟能詳?shù)膬和瘣蹣肪S，天然維生素E等保健品早就攻占市場(chǎng)幾十年，不把雞蛋放在同一個(gè)籃子里并拿到多種創(chuàng)業(yè)成果也絕非等閑之輩。更何況還有父親這個(gè)知己知彼的幕前軍師加持，宗馥莉作為娃哈哈在父親臨終前還在工作的遞接不那么徹底的第二代掌門人單槍匹馬，令人心疼和擔(dān)憂。
然而，虎父無犬子，盡管網(wǎng)上更多人擔(dān)心的是她將下半生孑然一身老無所依，停留在女人只有通過嫁人才能獲得自己的幸福的普通定義里，她卻早在22歲的年紀(jì)從美國(guó)佩珀代因大學(xué)的國(guó)際貿(mào)易專業(yè)畢業(yè)后，站在父親這座瞭望臺(tái)上，從基層開始在商場(chǎng)廝殺多年，成為娃哈哈品牌煥新的幕后操盤手，帶領(lǐng)娃哈哈完成了多個(gè)“破圈營(yíng)銷”，并擔(dān)任宏勝飲料集團(tuán)總裁，通過對(duì)宏勝的改革整合，帶領(lǐng)宏勝成為一家全產(chǎn)業(yè)鏈飲料生產(chǎn)企業(yè)。曾多次入選福布斯中國(guó)杰出商界女性榜，被評(píng)為“世界經(jīng)濟(jì)論壇全球青年領(lǐng)袖”、“浙江杰出青年”。在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的同時(shí)，設(shè)立“浙江大學(xué)馥莉食品研究院教育基金”，創(chuàng)建“西安交通大學(xué)馥莉食品科學(xué)與工程學(xué)院。為公益慈善作出貢獻(xiàn)，獲得第十三屆人民企業(yè)社會(huì)責(zé)任獎(jiǎng)年度人物獎(jiǎng)。 正如她所說，我是一名老兵，也是一位新將領(lǐng)。
然而一篇名為《宗馥莉只有娃哈哈集團(tuán)三成股份，會(huì)受排擠失去控制權(quán)嗎？》登上了熱搜，牽動(dòng)全國(guó)父老鄉(xiāng)親的心，娃哈哈小公主是否能順利登基，坐穩(wěn)寶座？
杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司的股權(quán)構(gòu)成里，國(guó)資持股46%是最大股東，宗老生前持股29.4%，剩下是工會(huì)持股24.6%。宗老的股份給了宗馥莉，有人擔(dān)心，宗馥莉只有不到三成的股份，雖然說工會(huì)有部分股份，畢竟持股分散，宗馥莉會(huì)不會(huì)失去對(duì)娃哈哈集團(tuán)的控制權(quán)？
雖然國(guó)資持股是自己人，不同于外資持股，但是很多事情很難說。
宗慶后德高望重，可以壓得住，宗馥莉是女性，不如她的父親有威望，宗老走后，她會(huì)不會(huì)受欺負(fù)，受排擠？
這是很多人擔(dān)心的問題，但其實(shí)詳細(xì)了解娃哈哈的股權(quán)后，就知道這是多慮了。
娃哈哈集團(tuán)旗下有多家公司，但是這些子公司的大股東，多數(shù)是宗家人，宗慶后對(duì)這些公司有絕對(duì)控制權(quán)。
一 宗慶后父女有自己的獨(dú)立投資公司。
宗慶后有個(gè)人的投資公司宏振，宗馥莉有個(gè)人投資公司宏勝，此外宗馥莉還有一家自己的獨(dú)立投資公司。
二 宗慶后家族以及合伙人有多家公司。
娃哈哈集團(tuán)能人眾多，宗老也樂于同他們合作。比如娃哈哈曾經(jīng)的黨委書記杜建英。
根據(jù)公開資料，杜建英最早是杭州醫(yī)用光學(xué)儀器廠的員工，1991年9月，杜建英辭職進(jìn)入娃哈哈工作，她同宗慶后一起，將娃哈哈從一個(gè)校辦工廠帶到了世界飲料巨頭的位置。杜建英在2010年成立了三捷投資，繼續(xù)與宗慶后合作。
2011年，宗慶后家族成立了娃哈哈商業(yè)公司，負(fù)責(zé)娃哈哈的科技、電商業(yè)務(wù)。
娃哈哈商業(yè)大股東是宗慶后家族的人，少數(shù)股東是宗慶后的合作者，沒有國(guó)資和工會(huì)持股。
更重要的是，雖然娃哈哈目前沒有上市，但是娃哈哈商業(yè)完全有條件作為獨(dú)立公司上市。
此外，宗慶后和員工、工會(huì)也成立了眾多公司。
就目前的戰(zhàn)況來看，多地網(wǎng)友購(gòu)買娃哈哈熱情高漲，普遍反應(yīng)很多地方超市買不到貨物，營(yíng)銷部門在鋪貨速度上仍需努力，在產(chǎn)品更新迭代上，娃哈哈不僅要鎖定80，90后情懷客戶，在阿斯巴甜等添加劑方面需要進(jìn)一步整改做出老少皆宜的健康產(chǎn)品，繼續(xù)贏得新時(shí)代客戶的青睞。
只握一張愛國(guó)民族王炸底牌，此刻受到空前的關(guān)注，望小宗總握緊了，在產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)上，接續(xù)宗老的腳踏實(shí)地嚴(yán)謹(jǐn)?shù)郊?xì)節(jié)。在產(chǎn)品升級(jí)，順應(yīng)電商發(fā)展，迎合時(shí)代健康標(biāo)準(zhǔn)，開拓創(chuàng)新市場(chǎng)引流年輕用戶。
只要宗馥莉延續(xù)宗老的務(wù)實(shí)路線，那么娃哈哈的輝煌還會(huì)延續(xù)。
這一次，全國(guó)人民送你上中國(guó)首富，請(qǐng)你坐穩(wěn)了。
部分資料來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)聯(lián)系刪除。
