? 彼得原理講的是:“別把晉升當(dāng)激勵(lì)”。

? 員工的晉升代表了公司對(duì)其能力的認(rèn)可，而并不是業(yè)績(jī)，就像現(xiàn)在店面的店長(zhǎng)雖說(shuō)不是業(yè)績(jī)最好的，但是在管理能力方面一定是突出的。所以說(shuō)，晉升不等于金錢(qián)的激勵(lì)而是責(zé)任，晉升后一定承擔(dān)的責(zé)任就越重。

? 一個(gè)企業(yè)應(yīng)該多鼓勵(lì)員工晉升，多組織員工培訓(xùn)，來(lái)提高員工的個(gè)人能力以及素質(zhì)，讓員工得到全面的發(fā)展。