社群空間站，
短短4個月時間，
63名聯(lián)合創(chuàng)始人，
258名城市合伙人，
3500名城市站長，
近50000名付費大咖匯會員，
社群空間站超級武器――APP元旦后正式上線，
至此，社群空間站第一階段準備工作全面就緒，框架已打好，資源匹配到位。
2019年，新的一年，我們將開啟全新征程，火力十足的干一個漂亮仗！
社群空間站發(fā)起人狼師爺將和聯(lián)合創(chuàng)始人團隊，合伙人團隊，專心把站長的落地能力，賺錢能力，流量能力逐一爆破落地。
2019年初始目標：聯(lián)合創(chuàng)始人月入100萬，城市合伙人月入50萬，城市站長月入10萬。
2018年下半年，社群空間站締造了無數(shù)個草根逆襲的傳奇：
第一位，波波。
加入空間站前，波波是一個賦閑在家?guī)讉€月的95后小伙，一邊舉棋不定的想著自己到底要不要從事一份并不喜歡的工作，一邊握著師爺遞過來的橄欖枝。
通過在社群空間站的一月實操，實現(xiàn)了月入2萬的收入，創(chuàng)造了社群空間站的第一個傳奇，而此時波波決心已定，班，不上了，跟著師爺，跟著社群空間站干。
隨后的3個月里，波波的收入從2萬，到5萬，10萬，到現(xiàn)在的20多萬，每個月持續(xù)倍增。更重要的是他在社群空間站地位，從一個名不見經(jīng)傳的純屌絲有了自己響亮的名號――波帥，更成為了社群空間站的第一把手。
第二位，梅教主。
加入社群空間站前，她是一個混跡各個學習圈子的50歲大媽，每月收入幾千元。但是她為人熱情，樂于助人，結識了一大批真誠的朋友。
當她看好社群空間站，并決定全身心的投入時，迅速有一大批人響應。而她也用自己的結果說話：第一個月便實現(xiàn)了月入3萬5，第二個月，第三個月更是青云直上，穩(wěn)步收入20萬以上，第四個月，就是本月上半月，創(chuàng)下了28萬的佳績，月底總收入近50萬的奇跡，穩(wěn)居社群空間站第一富婆的位置。
現(xiàn)在，她是人人敬愛的韓媽媽，名頭震耳的梅教主，社群空間站孵化基地的負責人，悉心培育出一波又一波的優(yōu)秀人才，如她麾下的大將――爆圈君哥，王元帥，Ppter校長，都是一等一的高手，月入都在10萬以上。
用她自己的話說，如果不是遇到社群空間站，到她這個年齡，真不知道該干啥，是社群空間站讓她實現(xiàn)了財富自由，并有了自己的團隊，有了一份可以熱血付出的事業(yè)。
第三位，君哥。
在加入社群空間站前，他是一位苦逼的上班族，公司經(jīng)理，每天辛辛苦苦跑業(yè)務，兢兢業(yè)業(yè)干一年，收入依然微薄的可憐。加入社群空間站后，他重新燃起了做事業(yè)的火焰。
君哥做事雷厲風行，敢想敢干，執(zhí)行力超強，短短4個月時間，舉辦社群空間站線下活動好幾場，全國各地的跑，但這一次是為自己跑，是為自己的事業(yè)跑，更為巨大的未來跑。
雖然也辛苦，但是他忙的滿心歡喜。他說，我這個月收入近30萬，年底再拼一把，過一個美滿的肥年！
第四位，如意。
在遇到社群空間站前。她是一位身陷事業(yè)困境的瑜伽店老板，她擁有800多平的瑜伽店，但因經(jīng)營方面存在一些問題，連續(xù)虧損，從而導致負債160萬，艱難前行。
因為我結緣社群空間站，通過不斷的學習，梳理，實操，查找出自己項目存在的問題，經(jīng)過不斷的改善，生意得到了良好的扭轉。
更因為社群空間站，接觸到當下最大的風口――社群，而且在未來十年，二十年，乃至更久，社群依然是商家必爭之地。
她將社群嫁接到自己的項目上，陸續(xù)發(fā)起了瑜伽社群，讀書會等相關主題社群，并在她超強的執(zhí)行力下，運營的風生水起。
第五位，博。
在遇到社群空間站前，她是一位準備轉型微商的上班族。她原來的工作量大，工資低薄。所以不甘心的她給自己謀一條新的出路。
但是時至今日，微商的紅利期早已無存。除了極少數(shù)產(chǎn)品，團隊都很過硬的微商得以存活，其他曾經(jīng)紅極一時的微商早已銷聲匿跡。
而且莫說微商，當今勢態(tài)，就是實體老板，中小企業(yè)大多都在水深火熱中度日。那么作為微商，雖然在某種程度上契合了趨勢，但是沒有足夠強大的實力背景做支撐，想要長遠發(fā)展，恐怕也是極度艱難。所以，想在微商上找出一條新的出路，何其困難可想而知。
18年9月份，我們在一個學習圈子結識，并通過我，遇到了社群空間站。經(jīng)過簡單的溝通了解，博選擇了空間站，并且從站長到合伙人，她都是很快的就決定了。
除了升級聯(lián)創(chuàng)和我有簡短的確認，其他的都是毫不猶豫的選擇，在這一點上我極為佩服。
我投身社群是經(jīng)過漫長的摸索和不斷發(fā)展走到今天這一步。早在16年，由各種名義發(fā)起的社群就層出不窮，但是因為沒有完整的布局，系統(tǒng)的打法，更因為沒有持續(xù)核心的價值持續(xù)輸出，所以看上去紅火一時的社群，大多都是曇花一現(xiàn)。
但是這也預示著新的風口出現(xiàn)――社群。只是很多人意識到了，但是如何長遠持久的發(fā)展，做大做強，依然是個謎團。
而博能夠如此快速大膽的把握這個新趨勢，并經(jīng)過3個月的時間決定全職投入社群空間站，開始自己的新事業(yè)，除了因為她的膽識和勇氣，更因為她在社群空間站這個大平臺看到了更為廣闊和美好的未來。
就在日前，她終結了為之奮斗8年之久的工作，全面的參與到社群空間站，我們約好了，年會見！
像這樣的實例在社群空間站層出不窮，由于篇幅所限，在此僅做數(shù)例介紹。
在新的一年里，我們將再續(xù)華章，將社群空間站價值觀“付出，死磕，相信，簡單”發(fā)揮到極致，更將扛在我們肩上的使命“救企業(yè)，扶創(chuàng)業(yè)，建豐功偉業(yè)”融入到每個社群空間站人的血液里。在未來，社群空間站必將掀起一場新商業(yè)革命。
社群空間站是什么？你無法給它一個精確的定義，正如你無法定義淘寶，美團，京東一樣。它可以360度滿足人的需求。在此基礎上，我們賦予了它更高緯度的意義――內(nèi)容生態(tài)空間。
社群空間站旨在搭建一個億級優(yōu)質社群資源的內(nèi)容生態(tài)空間，
一方面服務C端個體粉絲，幫助粉絲打造超級IP，連接與建設真正適合自己的優(yōu)質圈子，實現(xiàn)自我價值轉化。
另一方面服務B端商家企業(yè)，幫助商家打造企業(yè)品牌IP，建立一個源源不斷的精準流量池，真正解決企業(yè)營銷推廣的難題。
社群空間站核心技術團隊、品牌運營團隊耗時近一年的時間，耗資近300萬做底層架構和社群營銷APP軟件開發(fā)，深入考察和對接國內(nèi)優(yōu)質社群，簽約優(yōu)質內(nèi)容機構，同時建立社群空間站6大生態(tài)賦能系統(tǒng)的基本框架結構：
一、生態(tài)流量賦能系統(tǒng)
二、生態(tài)企業(yè)賦能系統(tǒng)
三、生態(tài)盈利賦能系統(tǒng)
四、生態(tài)文化賦能系統(tǒng)
五、生態(tài)運營賦能系統(tǒng)
六、生態(tài)新商學賦能系統(tǒng)
用全方位的維度和視角徹底解決中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者面臨的系統(tǒng)問題！
在過去，人的聚集主要體現(xiàn)在地域。如今，互聯(lián)網(wǎng)世界的通達，打破了地域的限制，人與人的碰觸變得觸手可及，人在線上最佳的聚集方式便是社群，正如人在線下的最佳聚集方式是地域。
社群空間站用【千城萬站】的方式把來自全國各地，乃至全世界的人連接，完美的打通了線上線下，實現(xiàn)了人在線上線下的聚合。
并將各個領域，各個行業(yè)垂直細分，如以企業(yè)家為群體的企業(yè)家俱樂部，創(chuàng)業(yè)者為群體的創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，學習者為群體的讀書會……讓人與世界的連接變得簡單，一觸即達。
