事情經(jīng)過(guò)：2023年6月16日，公司生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，每個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人參會(huì)，包括人力資源總監(jiān)，公司總經(jīng)理點(diǎn)名讓培訓(xùn)專(zhuān)員參會(huì)。會(huì)議一開(kāi)始，公司總經(jīng)理二話不說(shuō)，直接明了問(wèn)培訓(xùn)專(zhuān)員：XXX，公司的培訓(xùn)工作都做了哪些。培訓(xùn)專(zhuān)員戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢回答完以后，總經(jīng)理一句話總結(jié)：公司的培訓(xùn)工作沒(méi)做好。會(huì)議繼續(xù)，總經(jīng)理想到批評(píng)哪個(gè)部門(mén)，就是直呼部門(mén)名稱(chēng)。會(huì)議中途，總經(jīng)理又點(diǎn)名培訓(xùn)專(zhuān)員：XXX，你是培訓(xùn)專(zhuān)家，你要做好公司的培訓(xùn)工作。會(huì)后，炮灰那個(gè)自責(zé)?。何沂桥嘤?xùn)專(zhuān)員，我沒(méi)做好自己的本職工作。炮灰之所以是炮灰，是有原因的。因?yàn)樗龥](méi)看明白這是公司總經(jīng)理和人力資源總監(jiān)配合的一出戲。還天真可愛(ài)的給總經(jīng)理發(fā)信息表態(tài)：表示自己今后一定做好培訓(xùn)工作。

炮灰感想：公司后續(xù)發(fā)展不需要那么多人，首先不需要培訓(xùn)專(zhuān)員崗。于是以上就是公司總經(jīng)理和人力資源總監(jiān)配合的一出戲。目的就是讓培訓(xùn)專(zhuān)員難堪，知難而退，引咎辭職。這樣的公司，這樣的騷操作，能有幾家？如果你有幸看到了這封信，希望你不會(huì)也成為資產(chǎn)運(yùn)作的炮灰。