抓大：只管大事，執(zhí)行，例外原則的事對(duì)一定的金額，大的審批權(quán)，戰(zhàn)略方向，重大決策的事情。

放?。阂恍┎魂P(guān)緊要的小事，放權(quán)給部門負(fù)責(zé)人去辦，要讓權(quán)利和責(zé)任一致，對(duì)于小事，總監(jiān)要懂得讓經(jīng)理決策。怎么做？你可以試著“不直接回答下級(jí)的問題”。

當(dāng)下級(jí)有問題時(shí)，你可以讓他自己提方案。點(diǎn)評(píng)方案，而不是回答問題。如果直接回答問題，你覺得你在給建議，他覺得你在下命令。長(zhǎng)此以往，這個(gè)“小”是放不下去的。

管細(xì)：監(jiān)督細(xì)節(jié)，跟進(jìn)流程，管細(xì)的的意思是，授權(quán)了之后并不是一放了之，授權(quán)之后的監(jiān)督，跟進(jìn)，管理并不可少，檢查環(huán)節(jié)很重要。

所謂管細(xì)，就是一套嚴(yán)格的監(jiān)督制度。英國(guó)教育家洛克說：沒有有效的監(jiān)督，就不會(huì)有滿意的工作績(jī)效。明智的管理者會(huì)利用監(jiān)督這把利劍，促使員工們既心有緊迫感，又滿懷熱情地投入到工作中去。

這就是著名的洛克忠告，這也是為什么軍隊(duì)里有憲兵，黨派內(nèi)有紀(jì)委，政府中有檢察院。

圖片發(fā)自簡(jiǎn)書App