拆頁五
來自第四章《聯(lián)想的神奇力量》
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在20世紀80年代,心理學(xué)家發(fā)現(xiàn),看到一個詞時人的思維就會立刻產(chǎn)生變化,而且這種變化是可測量的,同時,很多相關(guān)詞匯會被激發(fā)出來。如果你最近看到或者聽到“喝”這個詞,你可能會填上偏旁為“(這里是湯的偏旁,系統(tǒng)不能識別) ”的“湯”字而不會填成“場”。當(dāng)然,如果你剛看到了“運動”這個詞,你可能就會填上“場”字了。我們將此現(xiàn)象稱為啟動效應(yīng),也就是說“喝”這個概念在“湯”之前出現(xiàn),運動”先于“場”出現(xiàn)。
P41
我用一個關(guān)于啟動效應(yīng)的完美展示案例來結(jié)束上面的闡述,這個案例是在英國
所大學(xué)一間辦公室的茶水間進行的。多年來,這間辦公室的職員一直都是自掏腰包買茶或咖啡,他們把每杯茶水和咖啡的建議價格寫下來貼到墻上,上班時每次去接茶水或者咖啡時都會把相應(yīng)的費用投到一個“誠實盒”里。某一天,有人在價格表的上方貼了張橫條,上面既沒有什么警告,也沒作什么解釋。在接下來的10周時間里,每周橫條都貼有一張新的圖片,圖片上要么是一些花,要么是一雙眼睛,好像盯著看著圖片的人。沒有人對這些新裝飾發(fā)表過什么評論,但“誠實盒”里的錢卻有了明顯變化,如圖4所示,這值得仔細研究一番。

系統(tǒng)1帶給你的各種印象經(jīng)常會變成你的信念,而且是你作出選擇和展開行動的動力源泉。它可以將當(dāng)下的情形與新近發(fā)生的事情聯(lián)系起來,再結(jié)合對近期的各種預(yù)期考慮,對發(fā)生在你身上或你身邊的事作出心照不宣的解釋,系統(tǒng)1包含了對這個世界的認知模式,能立即估測哪些事情是正常的,哪些是出人意料的,它是你作出快速直覺性判斷的依據(jù),且這種判斷十有八九是準(zhǔn)確的,而你的所有判斷活動幾乎都是在這一系統(tǒng)的指引下毫無意識地完成的。然而。系統(tǒng)1也是你直覺中很多系統(tǒng)性錯誤的根源。這點將會在后面幾章中得到佐證。
示例—啟動效應(yīng)
“這些人都穿著刻板的制服,看到他們時我們的大腦中是不會有什么創(chuàng)造
性想法的?!?/p>
“這個世界比你想象的要復(fù)雜得多,能否對它有個清晰的認識多半要看你
的大腦的工作方式?!?/p>
“他們的作用就是發(fā)現(xiàn)問題,而他們也的確發(fā)現(xiàn)了很多問題?!?/p>
“系統(tǒng)1編了一個故事,而系統(tǒng)2也相信了這個故事。我們每個人都有過這
種體驗?!?/p>
“我讓自己微笑,這樣做我也的確感覺好多了!”
「I,重述知識」
啟動效應(yīng)中的系統(tǒng)1和系統(tǒng)2如何工作?
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 《啟動效應(yīng)是車輛行駛的軌跡》
? ? ?? 啟動效應(yīng)中的系統(tǒng)1與系統(tǒng)2就好比是車站倉庫與車輛,而啟動效應(yīng)由是可載貨物的車輛,從車站1到車站2的過程。車站的倉庫里放滿了當(dāng)下的印象、認知模式、直覺判斷、選擇與行動的動力源、當(dāng)下的等各種各樣的貨物。而車輛則是信念,是即將要發(fā)生的事情、行動等。一旦車子裝上了貨物,車子就要起動,朝向目的地行進。如書本中的案例,眼睛就是那貨物,出現(xiàn)的一刻發(fā)出了指令,車上裝好了貨,可以出發(fā)了。于是大腦這輛車就起程了,行程結(jié)束時,人們得出了這樣的結(jié)論:我要放多少錢在“誠實盒”里,就有了錢的變化。
? ? ? ? 當(dāng)然如果要讓更多的車輛前來,必須要擴大倉庫容量,增加貨物的花色品種,才能產(chǎn)生高效的啟動效應(yīng)。
「A1,激活經(jīng)驗」
在你的培訓(xùn)課程中,你的工作匯報,或者你的交談中,曾經(jīng)怎樣使用啟動效應(yīng),讓對方認可了你講的內(nèi)容。
比如,我在新員工流程中,刻意加入了與公司中高層一對一見面的任務(wù)(系統(tǒng)1),讓新員工相信我們非??粗孛恳晃粏T工,新員工通過見面相信了這個理念(系統(tǒng)2)。
? ? ? ? ? ? ? ?? 《直擊教師痛點,提高聽課效能》
? ? ?? 記得上一周剛剛給本校老師做了一次《三張便簽提升你的學(xué)習(xí)能力》的分享,從報名人數(shù)、現(xiàn)場反應(yīng)情況來看,講座效果還是比較好的。
? ? ? 如何講好這次課,切實提高老師讀書興趣呢?申報項目的時候,我就思考這個問題了,但一直找不到好點子。四月份在杭州舉辦的RIA學(xué)習(xí)力導(dǎo)師授證培訓(xùn)課上,我與同桌的伙伴們又聊起這件事,其中一位伙伴問了我這樣的問題:你設(shè)計次課了解到老師們的痛點了嗎?一句話就點醒了我,我們一起討論了教師在讀書這件事上的痛點是什么。
? ? ? 于是在講課中結(jié)合教師現(xiàn)狀,談了沒時間讀、讀不下去,記不住(系統(tǒng)1)等現(xiàn)實外,還分析比較了與其他學(xué)習(xí)方法(如請 教專家、社會實踐等)的異同(系統(tǒng)1),講到這些時,我發(fā)現(xiàn)老師頻頻點頭,似乎說到心坎上。從而激發(fā)起想了解、掌握便簽讀書法的興趣(系統(tǒng)2),對后面的內(nèi)容產(chǎn)生了期待,因此練習(xí)時,老師們也特認真呢。
「A2,規(guī)劃運用」
? ? ? 在你的工作范圍內(nèi),你可以做一些什么變化促進工作,如拆頁中每升牛奶的價格變化那樣,請說明你的設(shè)計,和你的目的,以及系統(tǒng)1和系統(tǒng)2。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? 《精心呵護那顆成長之苗》
? ? ?? 目前我正在指導(dǎo)一名生涯規(guī)劃大賽的學(xué)生,一般指導(dǎo)學(xué)生走上省賽舞臺歷時長,一些學(xué)生中途會放棄,因此需要指導(dǎo)老師的精心呵護與細致培養(yǎng)。這位學(xué)生生涯探索主動性、積極性都還不夠,為鼓勵她成長,我制訂了一個月的陪伴目標(biāo)。
目標(biāo):一個月內(nèi)讓受指導(dǎo)的學(xué)生能夠堅持做職業(yè)生涯探索,相信自己也能寫出有質(zhì)量的生涯規(guī)劃大賽文本
行動:給學(xué)生講以前參賽選手的努力探索故事(系統(tǒng)1),讓她知道自己要有高質(zhì)量文本是需要努力投入時間、精力的(系統(tǒng)2);
? ? ?? 給學(xué)生看看以前的優(yōu)秀文本(系統(tǒng)1),讓她樹立優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn),樹立“我能行”的信心(系統(tǒng)2)。
? ? ?? 每次修改完一部分文本時,尋找她做的好的,先肯定好的,再找到要改進之處。(系統(tǒng)1),讓她感覺自己的文本寫作是在進步的,相信自己會越來越好,而且往前走也是需要目標(biāo)的(系統(tǒng)2)。
? ?? 在她的同學(xué)、老師面前多贊美、表揚(系統(tǒng)1),讓她感覺到指導(dǎo)老師是看到我在進步的(系統(tǒng)2)。
? ? ? 一個月結(jié)束時,對比第一篇文稿與最后一稿(系統(tǒng)1),她會知道自己的文本事實上在進步,興趣會越來越大(系統(tǒng)2)。