2017年8月回顧
一、8月整體分析
月計劃80%完成，重要事項取得的效果比預期更好！
（一）核心目標一：以每月工作集為抓手，將各項工作痕跡化、流程化、清單化，讓屬下工作有方向、有目標，自己在工作推進中統(tǒng)籌能力、督查能力得到提高，連續(xù)5個月得到了領導的簽批。優(yōu)化了概述模板、全省情況統(tǒng)計表、增加圖形可視化。組織開展了為期3天的數(shù)據(jù)分析培訓班。
（二）核心目標二：完成《躍遷》共讀活動，撰寫心得體會，取得同儕的肯定；完成觀察50天實驗，每天留言一篇不差，90%的文章采取統(tǒng)一的格式，結(jié)構(gòu)化能力有提升，同時完成對永澄老師文章的數(shù)據(jù)分析和思路推測。
（三）核心目標三：在專欄上發(fā)布4篇文章。當月在永澄老師日更文章中留言30篇。對永澄老師的日更文章進行結(jié)構(gòu)化梳理50篇。
二、各領域情況分析
（一）工作事業(yè)
指導開展全省系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析工作，收集整理全省數(shù)據(jù)分析集，收集手機APP試點測試單位測試報告，整理成集，對相關問題和建議提交相關部門解決。
（二）個人成長
通過《躍遷》共讀和《觀察永澄50天實驗》，對《躍遷》中系統(tǒng)、復雜系統(tǒng)、非線性、躍遷、賦能、連接六個關鍵邏輯有了更深的認識，對系統(tǒng)思維和抓手思維的理解和實踐應用有較大提升，對模型的理解力進一步加深，明確了聚焦一點、少即是多的含義，緩解了焦慮感。這也是最大的收獲。
（三）家庭生活
早起習慣：每日早起在5：10-5：30之間，俯臥撐健身，步行到單位；每周參加單位足球隊訓練，省直聯(lián)賽已開始，每周一場至11月份。
三、問題分析
秩序感訓練中斷，存在一定的無序狀態(tài)，因《思考快與慢》沒跟上，有焦慮，存在不想動的狀況，想得多但行動得少，對休息日的利用不夠。每天用whw-port思維模型練習未持續(xù)，總結(jié)反思復盤不夠。
四、一條感悟
1、少就是多，慢就是快，重復的事情系統(tǒng)化、自動化。結(jié)硬寨，打呆仗。如寫攻略。
2、只要掌握PORT、不斷對成果產(chǎn)出方法進行總結(jié)和封裝，你就可以快速超越他人，獲得躍遷的可能
3、重點是要加強秩序感的訓練，少就是多，慢就是快，做事方前一定要PORT，估算時間和精力，要少而精，不要為跟而跟，慢慢來，持續(xù)做。
五、下個月的主要安排是什么？
附：各周計劃及完成情況
