Management
“創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源”
彼得·德魯克（Peter F．Drucker)（1909.11.19~2005.11.11）1909年11月19日生于維也納，1937年移居美國，被尊稱為大師中的大師，現代管理學之父。
他文風清晰練達，對許多問題提出了自己的精辟見解。杰克·韋爾奇、比爾·蓋茨等人都深受其思想的影響。
[開創(chuàng)了管理學科，第一個把管理作為科學系統(tǒng)性來研究] 德魯克這樣評價自己。
人們習慣稱他為“管理學大師”，而他更喜歡自稱“社會生態(tài)學者”。更表明自己不只在管理，也不只在領導，還在于創(chuàng)造！
德魯克終身以教書、著書和咨詢?yōu)闃I(yè)一生共著書39本。小編為大家精挑了10本必讀經典，并
【文末有福利】！??！（但仍希望你能花幾分鐘時間，去慢慢認識這位管理學大師）
01 《旁觀者》
豆瓣評分：8.7分（3041人評價）
彼得.德魯克被譽為“現代管理學之父”，首創(chuàng)管理學概念，對公司治理，企業(yè)結構方面均有突出成就。
但是這本書卻是例外，如他自己及序者所言，本書并不是一本管理學著作，只是德魯克成長過程中一些，一些事的瑣碎回憶而已。
因此，這本書并沒有經常出現在關于逼的彼得.德魯克的作品清單中。
但一個出色的航天工程師，還不能被允許造一兩個飛機模型了嗎？正如射雕英雄傳里黃蓉對洪七公所說的一句：越是簡單，越顯功底。
了解一個成功人的各種功績之后，自然會對他的人生日常充滿好奇。
這本書是第一次認識德魯克大師的人很好的選擇，也是德魯克大師忠誠粉絲的必經之路。
02 《卓有成效的管理者》
豆瓣評分：9.0分（8503人評價）
一本被譽為“自我領導”的經典書籍之一。
《卓有成效的管理者》的基本觀念：對組織負有責任，能影響組織經營成果的人，就是管理者。
管理者，就必須卓有成效。卓有成效是可以學會的！如此，一群平凡的人，就能做出不平凡的事。
德魯克在書中提出了五點要求：善用時間、講求貢獻、善用人才、要事優(yōu)先以及有效決策。
如果你同意他的觀點，就可以繼續(xù)看下去；如果不同意，就可以就此打住了。
03 《管理（上、下）》
豆瓣評分：9.2
《管理管理(上冊)(原書修訂版)》充分地論述管理的三項責任：管理者所服務的機構的業(yè)績、使工作富有效率與讓員工有所成就、管理社會影響和社會責任。
管理者為了履行自己的職責必須承擔的任務和必須采取的實踐。管理者的責任以及組織當中的領導群體的責任。管理者為了履行責任必須承擔的各種錯綜復雜的任務和必須采取的實踐。
信息革命和知識型社會對管理者和管理當局提出的各種新要求。
04 《德魯克經典管理案例解析》
豆瓣評分：7.7分
細說的話，這本案例解析應和上面《管理（上、下）》為一體。前者理論戰(zhàn)術灌輸，后者實戰(zhàn)經驗分析。（可以說相當貼心了）
書中撰述了不得不面對的情境；不得不解決的問題；不得不決定的事情。
匯集了大量發(fā)人深思的管理案例，涵蓋大多數極為重要的管理難題，并盡可能全面地展現各種永恒的管理智慧。
所有案例都取自真人真事。既可用于小組討論，也可用于論題寫作。
最重要的是，這些案例可以用來幫助讀者在將管理原理應用于實踐時，把書中學到的信息和事例轉變成自己習得的真正知識。
05 《管理前沿》
豆瓣評分：8.2分
《管理前沿(珍藏版)》收錄了德魯克從1982年開始寫作的短文和評論文章。這些文章分析了當時發(fā)生的事件，預言、預測了將來可能出現的新機會和新挑戰(zhàn)，是德魯克最好、最經得起時間檢驗得文章。
現在，書中得預言大多已經應驗。
預言未來并不重要，重要的是透徹地觀察現今出人意料的新發(fā)展，探求它們?yōu)槲磥淼牡缆纷隽耸裁礃拥臏蕚?，這才是建立成功商業(yè)政策和策略的基礎。
06 《管理的實踐》
豆瓣評分：8.9分（1788人評價）
這本書提供了觀念、原則和工具，是一套極具系統(tǒng)化的管理知識。日本人甚至認為這本書的觀念奠定了他們經濟成功與工業(yè)發(fā)展的基石。
書籍內容以管理的本質切入——就管理者的角色、職務、功能的認知及其未來面臨的挑戰(zhàn)，有著精辟獨到的見解，掀開了管理的奧秘與實務。
全書以“管理企業(yè)、管理管理者、管理員工和工作”三項管理的任務，貫穿整本書的主軸和精髓，并以八個關鍵成果領域、三個經典的問句以及組織的精神豐富其內涵。
07 《公司的概念》
豆瓣評分：8.6評分
《公司的概念》開創(chuàng)了"管理學"這門新的學科，標志著德魯克在"組織理論"上確立了自己的歷史地位。
這是一本關于大型企業(yè)的著作，是一本絕不限于大型企業(yè)管理和經營的著作，是每個命運與大型企業(yè)發(fā)展息息相關的人，每個關注大型企業(yè)發(fā)展的人都絕不能錯過的經典之作。
德魯克從三方面分析公司：1.作為一個獨立的實體看其運行；2.作為一個社會組織，分析它能否實現它所處社會的信仰和承諾；3.從工業(yè)社會經濟政策的角度分析公司目標和社會功能的關系。
并且，德魯克認為一個公司想要持續(xù)生存和發(fā)展，它必須能夠持續(xù)不斷地產生有才能的領導，必須具有保障長期盈利的基本政策，在實施各項政策時，必須具備不受人為因素影響的客觀判斷標準。
08 《21世紀的管理挑戰(zhàn)》
豆瓣評分：8.6分
在這本書中，德魯克大師所討論的問題雖命題為“管理”，實際卻遠遠超出了管理的范疇。正如書中大師自己所說：“這本書真正關注的是，我們社會的未來”。
彼得.德魯克論述了管理的新范式，如何改變和如何繼續(xù)改變我們對管理實踐和管理理論的基本認識。
其中不乏遠見卓識和超前思維，它集豐富的知識、廣泛的實踐經驗、深邃的洞察力、精辟的分析和撥云見霧般的常識于一體。
09 《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》
豆瓣評分：9.5分
如果你懂得在哪里以及如何尋找創(chuàng)新機遇，你就能系統(tǒng)化地管理創(chuàng)新。如果你懂得運用創(chuàng)新的原則，你就能使創(chuàng)新發(fā)展為可行的事業(yè)。
這就是德魯克大師在這本書中為讀者揭示的重點。
德魯克認為，“創(chuàng)新”是“集體的創(chuàng)新”，是為客戶創(chuàng)造出新的價值；而非“個別的創(chuàng)意”，不是簡單的開創(chuàng)一項新事業(yè)。
《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》一書以企業(yè)家社會結束，而企業(yè)家社會是德魯克留給人類社會的一劑良藥。
10 《成果管理》
豆瓣評分：9.1分
1. 公司的成就來自于利用機會，而非解決內部問題。
2. 公司應根據機會而非問題配置資源。
3. 成績只屬于行業(yè)領跑者，而非差強人意的跟隨。
4. 行業(yè)領先總是暫時的，現存的都在變老。
5. 資源配置通常不合理。
這是 1964 年的書，這是德魯克在《成果管理》一書中的幾句話，五十年后依然擲地有聲。
也是德魯克較早提出知識社會的到來，并預言了后資本主義社會的問題，知識的聚集導致財富聚集的效應，可以通過他的預言推導出1%的人占據99%的財富的社會出現在美國等情況。
而這些在當時看似空洞的語言，在資本主義全球化的今天來看，都是很新的。
福利PA：關注[驛庭生活]訂閱號，后臺回復“德魯克”，即可獲得文章中所有書籍電子版！
夏至，讓我們盡情在書海中暢游！
* 本文所有資源均來源于網絡，如有侵權，請聯(lián)系刪除
