第4周 數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理必修課 何千回 新學(xué)霸社群

這周拿下了李鑫《數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理——從零經(jīng)驗(yàn)到令人驚艷》。這本書從數(shù)據(jù)的角度出發(fā),不僅闡述了產(chǎn)品經(jīng)理的技能,還在歷史框架下,描繪數(shù)據(jù)產(chǎn)品在各行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來方向。更難得的是,這本書有一種大綱的作用,做了很多知識(shí)點(diǎn)的總覽,這篇文章也是將之整理出來,便于以后做延伸閱讀。

另,專業(yè)實(shí)操方面的內(nèi)容在此就不多做記敘了。

再另,初始是記在幕布,排版直觀,可直接瀏覽:https://mubu.com/doc/eauHZhZ7X0


營銷管理理論對(duì)產(chǎn)品層次的五層分級(jí):核心利益、基本產(chǎn)品、期望產(chǎn)品、附加產(chǎn)品以及潛在產(chǎn)品
需求分析:矩陣分析(象限分析)、杜邦分析(結(jié)構(gòu)或?qū)哟位治觯⒘鞒虉D、歸納與演繹
競品分析

? ? ? 市場的角度(市場容量、關(guān)系人群)、企業(yè)的角度(企查查、天眼查、啟信寶)、產(chǎn)品的角度(SWOT、PEST、杜邦分析、波特五力分析、波士頓矩陣分析、KANO)

? ? ? 空間維度(產(chǎn)品周邊配套設(shè)備:經(jīng)營策略與商業(yè)模式)、時(shí)間維度(歷史版本)、潛在競爭(潛在進(jìn)入者、替代品)

從需求文檔到動(dòng)機(jī)文檔

? ? ? 需求倒排序

? ? ? 馬斯洛層次需求理論:生存、歸屬與成長

? ? ? 豐田五問模式:打破砂鍋問到底

從原型設(shè)計(jì)到交互設(shè)計(jì)

? ? ? 工業(yè)設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、體驗(yàn)設(shè)計(jì)

? ? ? 示能、意符、約束、映射、反饋、概念模型、可視性

產(chǎn)品全圖(組織架構(gòu)、時(shí)序歷程、功能交疊)、行業(yè)全圖(5D:用戶群體、商業(yè)模式、產(chǎn)品形態(tài)、核心技術(shù)、使用場景)、產(chǎn)業(yè)全圖(產(chǎn)業(yè)態(tài)勢、經(jīng)濟(jì)走勢)
人口普查:最早的數(shù)據(jù)埋點(diǎn)策略

? ? ? 埋點(diǎn)的技術(shù)視角:代碼埋點(diǎn)、可視化埋點(diǎn)、無埋點(diǎn)

? ? ? 埋點(diǎn)的時(shí)機(jī)和策略:以終為始

命令與征服:可視化最早的用意
管理咨詢:大數(shù)據(jù)有什么用,降本、增效、創(chuàng)新

? ? ? 咨詢指引數(shù)據(jù)產(chǎn)品方向

? ? ? 管理啟迪思維模式創(chuàng)新

? ? ? 德魯克:績效管理,以結(jié)果為導(dǎo)向

? ? ? 戴明:過程管理,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量與流程管控

? ? ? 質(zhì)量管理七大工具:核查表、數(shù)據(jù)分層法、控制圖、魚骨圖、柏拉圖直方圖、散布圖

? ? ? 日本改進(jìn)后:關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖、矩陣圖、親和圖、PDPC法、箭條圖、矩陣數(shù)據(jù)解析法

統(tǒng)計(jì)學(xué)

? ? ? 配第:政治算術(shù)

? ? ? 格朗施、戈登:頻率學(xué)派

? ? ? 貝葉斯:概率學(xué)派

中國對(duì)數(shù)據(jù)的布局:京津冀、長三角、珠三角、貴州為首的中西部
大數(shù)據(jù)+治理與交通

? ? ? 輿情監(jiān)控(爬蟲、自然語言處理NLP)、監(jiān)控視頻分析、群體性事件預(yù)測(手機(jī)信號(hào)數(shù)據(jù))、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)監(jiān)控(新經(jīng)濟(jì)指數(shù)、aSPI、aEDI)、民生應(yīng)用創(chuàng)新

? ? ? 車流密度監(jiān)控、聯(lián)通擁堵疏導(dǎo)、公交線路優(yōu)化、城市功能區(qū)劃分

大數(shù)據(jù)+零售與金融

? ? ? 推薦系統(tǒng)、計(jì)算廣告(DSP、ADX、SSP)

? ? ? 兩個(gè)時(shí)間(授信前、授信后)、三個(gè)對(duì)象(個(gè)人、企業(yè)、市場,精準(zhǔn)營銷/風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)/反欺詐;風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控/風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)/反欺詐;量化交易/財(cái)富組合管理)、兩個(gè)概念(FinTech、BlockChain)

大數(shù)據(jù)+體育與教育

? ? ? 體能建模、轉(zhuǎn)會(huì)評(píng)估、教學(xué)管理、戰(zhàn)術(shù)分析

? ? ? 三個(gè)維度(平臺(tái)、內(nèi)容與工具),五個(gè)對(duì)象(教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)、校長、教師、家長和學(xué)生)

大數(shù)據(jù)+醫(yī)療與旅游

? ? ? 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療(網(wǎng)上掛號(hào)、公共疾控、藥品定價(jià))、醫(yī)療大數(shù)據(jù)、醫(yī)療管理、醫(yī)學(xué)研究

? ? ? 三階段:旅游前(景區(qū)人流預(yù)測與旅游套餐推薦、高峰和平峰客流預(yù)測)、旅游中(人流監(jiān)控、客源分析、出行方式識(shí)別、駐留時(shí)間分析、團(tuán)散比分析、多景點(diǎn)關(guān)聯(lián)與熱門線路挖掘)、旅游后(游客情感分析與輿情監(jiān)控)

? ? ? 四對(duì)象:主管部門(戰(zhàn)略規(guī)劃決策與景區(qū)監(jiān)管)、景區(qū)(流量預(yù)警、景點(diǎn)關(guān)聯(lián)分析)、酒店等商家(精準(zhǔn)營銷)與游客(產(chǎn)品推薦及信息獲?。?/p>

大數(shù)據(jù)+農(nóng)業(yè)與制造

? ? ? 農(nóng)業(yè)機(jī)械化、優(yōu)化播種、精準(zhǔn)施肥

? ? ? 故障診斷、產(chǎn)品創(chuàng)新、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、供應(yīng)鏈優(yōu)化

大數(shù)據(jù)4V特性:體量大、速率快、種類多、價(jià)值高
數(shù)據(jù)分析師技能:數(shù)據(jù)報(bào)表(Excel)、即席查詢(SQL)、多維鉆取(透視表和OLAP)、數(shù)據(jù)預(yù)警
領(lǐng)導(dǎo)力

? ? ? 選擇價(jià)值鏈上游:剪刀差效應(yīng)

? ? ? 學(xué)會(huì)審時(shí)度勢:美林時(shí)鐘

? ? ? 謹(jǐn)慎選擇別人的經(jīng)驗(yàn):推繩子效應(yīng)(瀑布流開發(fā)和敏捷開發(fā))

? ? ? 平衡是一個(gè)難題:薩伊定律與凱恩斯法則

如同華為強(qiáng)調(diào)先將制度僵化,再優(yōu)化,后固化,知識(shí)也是如此,剛開始進(jìn)入一個(gè)領(lǐng)域的時(shí)候,我們不妨懷著崇敬的心情去吸收每一篇文章給我們帶來的知識(shí)享受。


附上書中提到的幾本書,要找來看:

閆榮《產(chǎn)品心經(jīng)》

恩格斯《自然辯證法》

涂子沛《數(shù)據(jù)之巔》

劉鵬《計(jì)算廣告》

諾曼《設(shè)計(jì)心理學(xué)》

查理·芒格

威爾·杜蘭特《歷史的教訓(xùn)》

《查理·芒格的智慧》

結(jié)構(gòu)化表達(dá):人民出版社出版的國家領(lǐng)導(dǎo)人重要講話選編類書籍,如《習(xí)近平談治國理政》;國際知名咨詢公司麥肯錫出品的書籍,如《金字塔原理》《麥肯錫教我的寫作武器》《麥肯錫教我的思考武器》

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