123圖書館是一個(gè)利用蒲公英商業(yè)模式將群眾手中閑置的圖書循環(huán)起來(lái)的公益性平臺(tái)。

蒲公英模式也稱“分紅交易”， 是由留學(xué)歸國(guó)的楊甦宏博士（現(xiàn)任浙江 123 圖書館館長(zhǎng)）開創(chuàng)的用于圖書交易、流通和循環(huán)利用從而獲取社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的商業(yè)運(yùn)行體系。比國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)低70%—80%的圖書循環(huán)成本。楊甦宏說(shuō)，書在讀書人手中傳遞，123圖書館是擔(dān)保和交易的平臺(tái)，象一個(gè)蒲公英一樣，這就是蒲公英模式。

當(dāng)代企業(yè)管理之父德魯克說(shuō)，當(dāng)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)?！捌压ⅰ蹦Ｊ阶鳛橐环N商業(yè)模式創(chuàng)新，因關(guān)注了各方參與者的經(jīng)濟(jì)利益而備受推崇。出售人將廢舊書籍賣給123網(wǎng)絡(luò)圖書館，不僅可拿到原書價(jià)1到3折的錢，如果以后有人不 停地租這本書，出售人還能從網(wǎng)絡(luò)圖書館持續(xù)拿到分紅。這是在公益方式上的一次創(chuàng)新。

據(jù)說(shuō)生產(chǎn)一噸紙要用20多棵30年樹齡的數(shù)木，需要消耗純水100噸和600度電。我國(guó)現(xiàn)有義務(wù)教育階段的在校學(xué)生17773.74萬(wàn)名，按每人每年課本平均重量255克計(jì)算，就需要消耗45萬(wàn)噸之多，需要砍伐大樹900棵。如果有一半教科數(shù)可以循環(huán)使用三到五年，就可少砍伐不少大樹、節(jié)約不少能源。123圖書館讓我們看到了閑置教科書再利用的可能與希望。

123 圖書館是全民免費(fèi)閱讀推廣平臺(tái)，著力于解決閑置圖書的資源浪費(fèi)問(wèn)題，通過(guò)圖書循環(huán)經(jīng)濟(jì)制度創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)圖書館資源共享，價(jià)值共享，就近共享，并有效解決圖書流轉(zhuǎn)過(guò)程中倉(cāng)儲(chǔ)、管理及物流等問(wèn)題。它以拒絕圖書浪費(fèi)為己任，提倡循環(huán)閱讀、環(huán)保閱讀。同傳統(tǒng)圖書館相比，大幅度降低了倉(cāng)儲(chǔ)、物流、配送等管理成本，即便同國(guó)際先進(jìn)的圖書館運(yùn)營(yíng)模式相比，也可以節(jié)約70%-80%的管理成本。123 圖書館是我國(guó)第一家全國(guó)性圖書循環(huán)利用平臺(tái)，其主要的制約因素就是對(duì)于跨空間的供需雙方來(lái)講，舊書價(jià)格往往比運(yùn)費(fèi)還低，因此就失去了交易的必要。123 圖書館則充分注意到這一現(xiàn)象，通過(guò)蒲公英模式的“循環(huán)閱讀”很好地解決了這一問(wèn)題，使閑置舊書循環(huán)利用成為了可能。另外，123 圖書館秉持的是公益理念，其經(jīng)營(yíng)管理都以公益為出發(fā)點(diǎn)和目標(biāo)。就公益環(huán)保而言，造紙業(yè)已經(jīng)成為對(duì)環(huán)境危害最大的產(chǎn)業(yè)之一，蒲公英模式創(chuàng)建者充分考慮了這一問(wèn)題，同時(shí)結(jié)合我國(guó)圖書交易現(xiàn)狀，通過(guò)電子商務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將圖書運(yùn)營(yíng)同節(jié)能環(huán)保理念有機(jī)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新性地構(gòu)建了123圖書館模式。

蒲公英模式對(duì)公益項(xiàng)目有很好的促進(jìn)功能，它能使真正想行善事的人找到平臺(tái)，同時(shí)也能使不那么熱衷于慈善的人在這種行動(dòng)中做了好事。