最近看了一本書，書名是《只講故事不講理》，副標(biāo)題是：一個(gè)好故事，勝過千萬個(gè)大道理。

之所以看這本書，是因?yàn)榭吹?07不寫就出局創(chuàng)始人的一個(gè)視頻號(hào)，視頻是他在一個(gè)活動(dòng)上的演講，他講到：自己原本是個(gè)非常愛講道理的人，特別喜歡好為人師，跟她老婆溝通的時(shí)候也是如此，于是他特別苦惱，為什么一些人就是沒辦法講道理呢。而當(dāng)他看了這本《只講故事不講理》的書之后，他的溝通方式就開始發(fā)生改變，如書名所講：只講故事不講理。最后，他要表達(dá)的是看書的好處。

其實(shí)他說的這段話就是在講一個(gè)故事，而且應(yīng)用了書中所提到的講故事的方法論：故事組成的必備三要素：共情的角色、真實(shí)的情感、重要的瞬間。

與人溝通，很多人沒法講道理，這是很多人的都會(huì)有的體驗(yàn)，于是就有共情，真實(shí)的情感就是他真實(shí)經(jīng)歷的事情，重要的瞬間就是他看完那本書之后，改變就開始了。

他的小故事打動(dòng)到我了，于是我得到App上去找了這本書，并且看了起來。

這本書主要講了：

1、故事在商業(yè)世界的價(jià)值；

2、故事的必備三要素：共情的角色、真實(shí)的情感、重要是瞬間；

3、故事的架構(gòu)：常態(tài)、爆發(fā)、新常態(tài)；

4、商業(yè)故事的分類；

5、如何構(gòu)思自己的故事。

看完書，啟發(fā)最大的是下面這段話：

“如果你曾經(jīng)有那么一個(gè)時(shí)刻，覺得某些習(xí)以為常的事情可以變得更好，那么恭喜你，你也有了一個(gè)可以開始的創(chuàng)始人故事。

請(qǐng)花點(diǎn)時(shí)間仔細(xì)回顧一下當(dāng)這種想法在你的腦海里縈繞，以及當(dāng)你試著去尋找一種更好的行事方法時(shí)的場(chǎng)景。

你當(dāng)時(shí)是什么感覺？

當(dāng)時(shí)有什么人參與？

時(shí)間是如何展開的？

當(dāng)然也不要丟掉別人的贊嘆和懷疑，還有那些事后看來有趣、瘋狂或可愛的部分。

我所謂的“花點(diǎn)時(shí)間仔細(xì)回顧”可不是隨便一說。作為一個(gè)創(chuàng)始人，你很容易沉浸于公司當(dāng)下的處境，或者專注于公司的發(fā)展方向，以至于忘記一開始的出發(fā)點(diǎn)。但是一些最好的創(chuàng)始人故事都誕生自“必須找個(gè)更好辦法”的時(shí)刻。”

之所以對(duì)這段話有觸動(dòng)，有啟發(fā)，因?yàn)檫@讓自己想起了自己當(dāng)初做【520親子成長(zhǎng)跡】社群的事情。

給自己的啟發(fā)在于：為什么當(dāng)時(shí)自己沒有這個(gè)意識(shí)要去寫一個(gè)自己的創(chuàng)始人故事，雖然每周都在輸出一篇文章，但都只是在輸出自己的一些價(jià)值觀，雖然有寫一些自己為什么要?jiǎng)?chuàng)辦【520親子成長(zhǎng)跡】這個(gè)社群，但是幾乎沒有把它當(dāng)成故事來做輸出。

從商業(yè)的角度來看，確實(shí)就是如作者所說的，我沉浸在社群當(dāng)下的處境，專注于社群的發(fā)展方向，以至于有些忘記了一開始的出發(fā)點(diǎn)。

而其實(shí)很多不經(jīng)意的時(shí)候，自己腦子里都冒出了很多“可以更好的為社群服務(wù)，讓社群變得更好”的想法，但大多數(shù)時(shí)候，都因?yàn)闆]有記下來，沒有行動(dòng)而無疾而終。

看完了那段話，自己馬上就用訊飛語音記錄下了自己當(dāng)下產(chǎn)生的一些想法，記錄這些想法不一定馬上可以行動(dòng)實(shí)現(xiàn)，但至少，它可能可以成為未來我寫創(chuàng)始人故事時(shí)可以用到的素材，這就已經(jīng)非常有價(jià)值了。

其實(shí)對(duì)于現(xiàn)在的自己想要打造的一個(gè)斜杠標(biāo)簽，也完全可以用這樣的思路去對(duì)待，記錄，輸出自己的所見所感所思，時(shí)間久了，串起來就可以成為一個(gè)好故事。

記住那個(gè)讓你覺得“必須找個(gè)更好辦法”的時(shí)刻，這個(gè)方法推薦給你，希望你也能實(shí)踐起來，并最終寫出屬于自己的創(chuàng)始人故事！