易效能時間管理100講6-7講學習筆記by木木
第6講：【計劃】管理時間的核心是事件的分類
【金句摘要】
記錄下來后，學會聚焦，挑出要事。
管理人生目標，管理自己的習慣，管理習慣和目標的關(guān)系，管理目標的核心是對事件的分類。
遠期
未來
我們的分類
事件分類
日程：特定時間要做的事情 eg、開課
用日歷來管理
注意：不能在日歷上只寫工作的事情，生活的也要寫。不然遺漏了，會容易有突發(fā)事件
先搜集記錄，才能分類
日歷：固定時間做的，eg坐飛機、開課、約人，少而精
有截止日的清單事件：某年某月某日做，不管上午還是下午做，所以標注截止日期。不能多，安排少容易完成，完成有成就感
沒有截止日的清單事件：沒有太多時間要求，買個東西不急用，加個油等，彈性大，最近要做的事情，不用標注時間。
如果多，就拆分為情境有關(guān)。
打電話算一類，辦公室算一類等等。
【心得收獲】
葉老師的時間管理100講其實精華真的很多，所以再次聽還是感覺如獲至寶。
知識的留存率只有30-50%，因為我一直有在實踐。今天再次聽，更加確信了我昨晚刪除清單上的截止日期是多么明智。很多時候容易陷入知識的怪圈，聽完了就去做，做完了卻忘了再回頭看，找原因。所以實踐這個詞學問大著了。
做了才有答案，但是做了后還有個動作就是反思和下一步行動。
【下一步行動】
1、把看日歷和清單放在晨間儀式當中
2、有截止日的清單要少放點，情境清單不設(shè)截止日。
第7講：【計劃】什么樣的計劃才能趕得上變化？
【金句摘要】
情境：當時有多少時間？在什么樣的空間？體能、精力則么樣？
比如堵車的時候，怎么辦？
如果不開車，可以閉目養(yǎng)神，打開of，比如電話清單，看看哪些是要必須要打的電話。
注意：
* 日歷上嚴謹，必須按照計劃執(zhí)行
* 截止日的清單，這兩個都不能多
安排過多的日程會讓我們產(chǎn)生焦慮感，保持嚴謹?shù)皇ъ`活性。
不同的情境完成不同的事情
20%的事情嚴謹執(zhí)行，80%的事情放在情境當中去做。
先完成日程上的事情，再去做情境的事情。
【心得收獲】
如果想讓計劃趕得上變化就必須執(zhí)行二八法則，哪些是最重要的日程表上的事情，其他的事情拆解到情境清單中。
不想被綁架就需要對手上要做的所有事情排序分類，標注最重要的青蛙。
【下一步行動】
1、養(yǎng)成一天看三次日歷和清單的習慣，一個是早上一個是中午，一個是傍晚
