本文作者：黃澤慧 6年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗，擅長互聯(lián)網(wǎng)營銷及新媒體營銷，有過B2B/B2C/O2O等項目運營實戰(zhàn)經(jīng)驗。

這是一個創(chuàng)新創(chuàng)變的最好時代。當(dāng)然，這也是一個轟轟烈烈的“先烈時代”。

最近跟幾個做經(jīng)銷商的朋友吃飯，飯桌上，談?wù)撟疃嗟漠?dāng)屬互聯(lián)網(wǎng)+。在目前信息化時代，離不開的總是這幾個話題：人工智能、區(qū)塊鏈、新零售、互聯(lián)網(wǎng)+。在這里，我想請問一下各位，有多少人真正的了解這些行業(yè)中間的某一塊？恐怕很少很少吧，至少我在從業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)6年，我還不能說我入行了。

今天來跟大家分享一下我看到的和聽到的，再加上我的一些見解，希望能給大家一些啟發(fā)。

B2B，社交電商，這恐怕是很多經(jīng)銷商都在關(guān)注的話題，那么經(jīng)銷商或品牌商轉(zhuǎn)型做B2B是不是正確的？在我的認知中，一句話概括：大勢所趨，布局為先。什么意思呢？B2B模式將是未來的一個趨勢，不可否認；那么布局為先則是目前的B2B行業(yè)還沒有到達了一個真正的爆發(fā)點，一切還在探索，但是可以提前布局，做好一些準備。

最近，我看到一條新聞，字節(jié)跳動（今日頭條）收購了效率工具“幕布”，目的在于B端市場，同時騰訊在內(nèi)的大公司也都將B端業(yè)務(wù)提到很高的位置。所以B2B正在等待爆發(fā)的時刻。

那么，對于經(jīng)銷商朋友來說，如何布局呢？

攘外必先安內(nèi)，這句話我不僅僅說了一次，什么意思呢？如果你內(nèi)部沒有管理好，沒有形成一個高效的管理團隊，那就別去理會B2B，因為你壓根兒就吃不下，就隨便說說其中的一個管理細節(jié)吧。

比如說配送，有的經(jīng)銷商可能覺得我通過第三方倉配企業(yè)給我服務(wù)的，所以我不操心。那么，我想請問，作為甲方，你能隨時隨地及時的把握配送信息，而且與第三方倉配企業(yè)的財務(wù)結(jié)算能高效的完成嗎？還是純粹的人工？

當(dāng)然，有錢的經(jīng)銷商可以忽略，不斷的招人就是了，多了也不說，信息化管理，高效低本，是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的核心力量。

如何信息化管理？可以通過一些軟件系統(tǒng)對企業(yè)的整體架構(gòu)進行規(guī)范管理，借助互聯(lián)網(wǎng)的便捷、高速傳輸實現(xiàn)高效及時。比如市面上的有：成普恒和、購及得等WMS系統(tǒng)，感興趣的朋友可以去了解一下，這里就不多說了。

那么社交電商是怎么回事呢？目前比較火的一個項目應(yīng)該就是社區(qū)團購了，究竟這種模式是否適合所有企業(yè)？

答案相信大家也是知道的，這是不可能的，那么如何判定是否適合自己的企業(yè)呢？取決于你的團隊，公司的戰(zhàn)略定位，由于時間關(guān)系，這里也不多說了，感興趣了，可以+VX和我一起探討（h344485634）。

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