2018年九月目標(biāo)達(dá)成回顧及十月計(jì)劃

一、月回顧基本信息

月開(kāi)始時(shí)間:2018.09.02
月結(jié)束時(shí)間:2018.09.29
月回顧時(shí)間:2018.10.02

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二、回顧內(nèi)容

一)生命之花高分項(xiàng)

1.1 職業(yè)發(fā)展8分

① 理性判斷局勢(shì)。本月質(zhì)量經(jīng)理突然離職所帶來(lái)的職位空缺,確實(shí)讓我心念為之一動(dòng)——特別在與好友們吃飯時(shí)受到鼓勵(lì),都已經(jīng)有些沖動(dòng)了。但聚會(huì)的第二天,靜下心來(lái)分析當(dāng)前局勢(shì),還是認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大。(沒(méi)錯(cuò),不想做一件事情的話(huà),可以找出100個(gè)理由。但歷史上很多成功的冒險(xiǎn),也是在經(jīng)過(guò)理性分析之后采取的行動(dòng),草船借箭,諾曼底登陸。)

首先,已經(jīng)宣布了由一位資深的產(chǎn)品經(jīng)理兼職質(zhì)量經(jīng)理。按照本公司慣例,如果不到十萬(wàn)火急,是不會(huì)立即招兵買(mǎi)馬。之前也有同事直接問(wèn)我,是否還會(huì)招聘質(zhì)量經(jīng)理,我很耿直地給出了回答:不會(huì)。而獵聘上最新的招聘信息,也驗(yàn)證了我的假設(shè)。不過(guò)這個(gè)Team Leader IT的職位,確定已經(jīng)招到,而且這很可能是另一位IT同事離職的原因;

其次,如在此時(shí)向總經(jīng)理提出應(yīng)聘質(zhì)量經(jīng)理的職位,就等于和這位產(chǎn)品經(jīng)理公開(kāi)叫板了。沒(méi)錯(cuò),王侯將相寧有種乎?(請(qǐng)理解我需要用如此振臂一呼的口號(hào)來(lái)為自己打氣,如同兩百二十幾年前,在清朝的某個(gè)宮殿,十五阿哥颙琰從乾隆口中聽(tīng)出幾乎已經(jīng)確立自己為儲(chǔ)君后,想要用老師王爾烈給他講授的“天地間有浩然正氣”來(lái)?yè)巫约阂话眩?/p>

再次,應(yīng)聘該職位也缺乏人脈。能力、資源、人脈、市場(chǎng),至少要像美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)一樣都是五五開(kāi),才可以躍躍欲試吧。除非我能向總經(jīng)理證明,自己比產(chǎn)品經(jīng)理更適合這個(gè)位置,如同豬八戒在猴哥離開(kāi)時(shí),仍然可以承擔(dān)起最基本化齋、巡山和防衛(wèi)工作。昔日戚夫人企圖讓趙王如意繼承大統(tǒng),這份底氣是基于劉邦對(duì)她的寵愛(ài)。但僅憑皇帝一個(gè)人的支持,仍然不夠,呂后在留候張良的建議下,請(qǐng)出商山四晧來(lái)集體游說(shuō),最終使得劉邦未立趙王劉如意。所以,沒(méi)有管理層和同級(jí)的支持,成功的概率不大啊;

最后,成長(zhǎng)比成功重要。目前我在這個(gè)位置上仍然有著較大的提升空間,雖說(shuō)任務(wù)重、雜事多、時(shí)間緊,可我也還有一系列應(yīng)對(duì)及改善的原則,不是嗎?保持一只眼向內(nèi)尋求突破,一只眼向外謀求機(jī)會(huì),這也符合我的發(fā)展策略。

② 整理工作流程。本著凡是出現(xiàn)兩次及以上的任務(wù)一定要系統(tǒng)化、自動(dòng)化這一原則,九月份整理了5個(gè)日常工作流程,從中也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進(jìn)之處。想起一直到2018年4月份時(shí),我每個(gè)周一還在為統(tǒng)計(jì)繁瑣、內(nèi)容復(fù)雜的質(zhì)量周報(bào)而加班到深夜,連我直屬領(lǐng)導(dǎo)每周一都說(shuō)做個(gè)周報(bào)要這么長(zhǎng)時(shí)間,即使我吃得消、他也吃不消,期間嘗試過(guò)調(diào)整周報(bào)統(tǒng)計(jì)時(shí)間、安排給下屬做等方法,但收效未達(dá)到預(yù)期。而所在集團(tuán)的另一個(gè)工廠的質(zhì)量主管,早已通過(guò)Excel的VBA編程,實(shí)現(xiàn)了周報(bào)的一鍵式作業(yè),只要半小時(shí)就可以達(dá)到我4小時(shí)工作量接近的效果。即使我無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)VBA編程,但對(duì)于每周花費(fèi)四個(gè)小時(shí)以上、且內(nèi)容相似的任務(wù),完全沒(méi)有好好考慮過(guò)該如何做優(yōu)化。


③ 積極參加內(nèi)審。此前多次學(xué)習(xí)了ISO9001及IATF16949的內(nèi)審課程,記了筆記、做了練習(xí),也交了作業(yè),但從未在實(shí)戰(zhàn)中運(yùn)用。這個(gè)月體系主管讓我參加內(nèi)審,我覺(jué)得這是一次做中學(xué)的機(jī)會(huì),要?jiǎng)龠^(guò)把理論重復(fù)學(xué)習(xí)十次。

2016年學(xué)習(xí)的一部分質(zhì)量體系的網(wǎng)課

從2013年底至2017年初,我一直熱衷于報(bào)名各種網(wǎng)課。在赤兔、朝夕、千聊、騰訊課堂、插座學(xué)院、橙子學(xué)院、黑天鵝、職場(chǎng)充電寶、勾股定理等等網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái),報(bào)過(guò)的課程沒(méi)有可謂不計(jì)其數(shù),所涉及的領(lǐng)域也是五花八門(mén)(除了職場(chǎng)發(fā)展、英語(yǔ)培訓(xùn),還有學(xué)唱歌、撩妹子、學(xué)手繪、溝通力、理解力、閱讀能力......)把每天的學(xué)習(xí)任務(wù)排得滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)!如此安排的一大壞處就是,注意力在看似認(rèn)真學(xué)習(xí)的過(guò)程中,被不斷地分散了。

1.2 朋友和重要的他人8分

都說(shuō)職場(chǎng)交友需謹(jǐn)慎,不少職場(chǎng)類(lèi)的微信公眾號(hào)也對(duì)此給出了建議。在微信上輸入“職場(chǎng)交友”,跳出大抵都是指導(dǎo)我們?nèi)绾谓档惋L(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)利益、且可以落地的建議。


學(xué)習(xí)這些社交知識(shí)的前提,我認(rèn)為首先要澄清職場(chǎng)交友的目的。交友的最終目的還是成長(zhǎng),甚至以談情說(shuō)愛(ài)為動(dòng)機(jī)的也是。而既然要成長(zhǎng)、突破自我,就必須放棄一部分安全感,這也是李笑來(lái)老師所建議的。對(duì)于合作信任,他也給出了自己的定義:

合作是什么?合作的本質(zhì)其實(shí)是大家各自放棄一小部分安全感,并把那一部分安全感將由合作方來(lái)保障。
信任是什么?信任是相信對(duì)方不會(huì)利用自己主動(dòng)放棄的那一部分安全感。

因此,基于以上原則,只要是對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)有利,無(wú)論是自己喜歡類(lèi)型的朋友,還是領(lǐng)導(dǎo)討厭的類(lèi)型,都可以試著交往。以我身邊事件舉例,某人也許是領(lǐng)導(dǎo)討厭的,可是領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可啊,說(shuō)不定什么時(shí)候直屬領(lǐng)導(dǎo)就被辭退了。

1.3 個(gè)人成長(zhǎng) 8分

本月投入35.3小時(shí)用于PMP復(fù)習(xí)備考,及恢復(fù)的《思考快與慢》共讀。接受過(guò)往的失利,深入反思不足之處,積極尋求改進(jìn)對(duì)策,認(rèn)真復(fù)習(xí)迎接下次考試。

二)生命之花低分項(xiàng)

2.1 健康6分

① 未能控制飲食。都說(shuō)減肥是個(gè)系統(tǒng)工程,我只設(shè)定了目標(biāo),卻無(wú)制定哪怕是里程碑式的進(jìn)度計(jì)劃。在備考階段及稍后一段時(shí)間還能控制(其實(shí)PMBOK中定義得很清楚,人力資源是無(wú)法監(jiān)控的,因此單靠個(gè)人意志是控制不了的),但到了國(guó)慶前的一周就完全失控了。從中秋節(jié)前一天就開(kāi)始加班,幾乎連續(xù)上了八天班(9月29號(hào)上了半天,前四天都是早八晚九)。最要命的是三天兩頭點(diǎn)外賣(mài),什么蜜哆哆炸雞、必勝客披薩,到了下午就是叫奶茶、手抓餅,還在長(zhǎng)興樓吃了自助鐵板燒。


② 鍛煉間歇停滯。國(guó)慶前整整一周沒(méi)有鍛煉,就因?yàn)橄掳嗤?、沒(méi)精力,且認(rèn)為本月累計(jì)運(yùn)動(dòng)時(shí)間已達(dá)12小時(shí),自我暗示可以放松一下。事實(shí)上,我在備考最緊張的時(shí)刻都未放松鍛煉,堅(jiān)信運(yùn)動(dòng)過(guò)后學(xué)習(xí)更加高效,但卻在環(huán)境壓力變小的情況下松懈了。這還是說(shuō)明不夠自律啊。

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三、全局預(yù)判

一)整體時(shí)間計(jì)算

制定目標(biāo)的時(shí)候是1002~1007,本月總天數(shù)為:28天

本月起始:2018-09-30 至 2018-10-27,共4周 = 28天時(shí)間
預(yù)定天數(shù):09.30、10.01制定Q4整體計(jì)劃
10.03、10.04、10.05、10.06 帶女兒外出游玩及陪伴女兒
10.08 討論及更新KPI
10.16、10.17、10.18 陪同客戶(hù)審核
本月可用天數(shù):28-10=18天。

每天我的時(shí)間分布為:

  • 睡眠:7.5小時(shí)
  • 生活必須(吃、行、收拾):1.5小時(shí)
  • 放空:1小時(shí)
  • 通勤時(shí)間:1小時(shí)

參考9月的實(shí)際價(jià)值時(shí)間(除去預(yù)定日程)共計(jì)264.3小時(shí),而當(dāng)初預(yù)計(jì)229小時(shí)。9月的預(yù)計(jì)時(shí)間為13x18x0.8=187小時(shí)。

二)檢視核心目標(biāo)

2.1 有無(wú)偏離年目標(biāo)?

未偏離年目標(biāo)。通過(guò)回顧Q3目標(biāo)達(dá)成,及制定Q4目標(biāo),本月主要任務(wù)如下:

任務(wù) 1:學(xué)習(xí)《通往財(cái)富自由之路》,理解個(gè)人成長(zhǎng)操作系統(tǒng)

① 結(jié)合紙質(zhì)書(shū),學(xué)習(xí)《通往財(cái)富自由之路》導(dǎo)論及15個(gè)概念,結(jié)合自身工作與生活,輸出16篇簡(jiǎn)書(shū);
② 閱讀《終身成長(zhǎng)》輸出反思文章1篇;
③ 閱讀三篇永澄老師的文章,生成知識(shí)卡片10張;
④ 每周向年目標(biāo)群內(nèi)同儕或頂配群請(qǐng)教成長(zhǎng)類(lèi)問(wèn)題一個(gè),并記錄;
⑤ 參加每周三次《思考快與慢》共讀。

任務(wù) 2:和女兒共讀網(wǎng)絡(luò)文學(xué)及經(jīng)典文學(xué)

① 檢視閱讀《絕世唐門(mén)》第16冊(cè),并用訊飛語(yǔ)記記錄閱讀心得;
② 和女兒交流閱讀心得,并聽(tīng)聽(tīng)她的想法;
③ 和她共讀經(jīng)典名著《巴黎圣母院》,并用訊飛語(yǔ)記進(jìn)行檢驗(yàn)閱讀;
④ 和女兒分別完成《巴黎圣母院》的讀后感(我用簡(jiǎn)書(shū))。

任務(wù) 3:繼續(xù)了解女友的工作內(nèi)容

① 閱讀《男人來(lái)自火星、女人來(lái)自金星》,并生成卡片10張;
② 每周和女友交流一次工作事務(wù),多傾聽(tīng)她的想法;
③ 通過(guò)訊飛語(yǔ)記記錄交流內(nèi)容

2.2 下月核心成果

  • 成果一:《通往財(cái)富自由之路》學(xué)習(xí)心得16篇、《終身成長(zhǎng)》反思1篇、公眾號(hào)知識(shí)卡片10張,問(wèn)題記錄3個(gè)、共讀知識(shí)卡片10張;

  • 成果二:《絕世唐門(mén)》、《巴黎圣母院》閱讀心得;

  • 成果三:《男人來(lái)自火星、女人來(lái)自金星》知識(shí)卡片10張、和女友的交流心得。

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四、十月目標(biāo)

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五、回顧收尾

月回顧耗時(shí)情況:

執(zhí)行時(shí)間:2018.10.02~2018.10.08
用時(shí):7小時(shí)20分鐘

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