德魯克第十五周?保持組織的精神?

組織要保持高度的組織精神，則需要引進(jìn)擾動(dòng)因素。擾動(dòng)因素是一個(gè)擺脫了日常事物，同時(shí)是一個(gè)經(jīng)常打破常規(guī)的人，他能夠提供能量和精神。這種精神即績(jī)效精神:一般這種組織是由承諾做成正確的事以及正確的做事的管理者領(lǐng)導(dǎo)的。這些領(lǐng)導(dǎo)者引領(lǐng)變革，并且跟蹤關(guān)鍵的任務(wù)責(zé)任并實(shí)踐管理。

德魯克認(rèn)為組織的目的就是讓平凡的人做不平凡的事情。組織的擾動(dòng)者能夠激勵(lì)人去發(fā)展，提高，創(chuàng)新并保持組織精神。這種人一般是具有創(chuàng)業(yè)精神的領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)當(dāng),關(guān)注重要成果。

績(jī)效精神是輸出的能量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其輸入的能量的總和。組織一定要聚焦在高績(jī)效上，對(duì)每個(gè)人都一樣，組織應(yīng)該聚焦在機(jī)會(huì)上，要選擇具備對(duì)的價(jià)值觀的人來(lái)作為人事決策的考量，并且正直是管理者所必須具備的。

在關(guān)注績(jī)效精神的活動(dòng)時(shí)也要關(guān)注良知活動(dòng)----時(shí)刻提醒組織什么是應(yīng)該做的，但現(xiàn)在還沒有做的工作?？紤]良知決策是否對(duì)士氣有所鼓勵(lì)。（這里的良知并不是簡(jiǎn)單的道德標(biāo)準(zhǔn)）

在組織中，要激發(fā)人做出不平凡的事情，要自問:為了讓他在組織中表現(xiàn)出最佳的能力，我采取了什么步驟?

實(shí)踐:很多時(shí)候公司也在做關(guān)注績(jī)效，但是不是用對(duì)方可以接收的方式來(lái)做的，起到了不好的作用?？?jī)效精神的第一目的鼓勵(lì)士氣做出更好的成果，而不是為了考核而考核。下一步公司要重新考慮采取擾動(dòng)因素激勵(lì)全體人員向前做出一定的成果來(lái)。