4個(gè)高轉(zhuǎn)化率短文案的常見寫作姿勢
2個(gè)短文案寫作的核心要?jiǎng)t
1個(gè)具體案例挖掘?qū)懽鹘嵌?/h2>
4個(gè)高轉(zhuǎn)化率短文案的常見寫作姿勢
姿勢一:4W1H(WHO,What,When,Where,How怎么感知的價(jià)值的)
標(biāo)題型例子:
一節(jié)課講透零成本的搜索引擎推廣之道。 ? when一節(jié)課 ?what推廣之道 ? how 零成本
95%產(chǎn)品經(jīng)理最常使用的五種文檔模版
7頁P(yáng)PT,五分鐘內(nèi)給你講透微信運(yùn)營
2天1夜,3名產(chǎn)品總監(jiān)帶你親身走入騰訊內(nèi)部學(xué)產(chǎn)品
姿勢二:顛覆認(rèn)知and引發(fā)好奇
1.改了兩個(gè)版本,就融資來1500萬,這個(gè)APP是怎樣做到的??
前半部分顛覆認(rèn)知,后半部分引發(fā)好奇
2.為什么我覺得互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)時(shí)代是運(yùn)營驅(qū)動(dòng)的時(shí)代
3.一天內(nèi)幫助數(shù)十萬人入職facebook是一種怎樣的體驗(yàn)?顛覆認(rèn)知,引發(fā)好奇。
4,不是每一個(gè)人都需要打開這篇文章,除非......
5.據(jù)說,這是史上最權(quán)威嚴(yán)肅的測試.....
姿勢三:關(guān)聯(lián)高勢能事物,傍大款
1.同樣是健身APP,它相比KEEP到底牛逼在哪里?
2.連俞敏洪和張邦鑫都被這個(gè)觀點(diǎn)震驚了!
3.月薪3000和月薪30000的文案區(qū)別在哪里?
4.一個(gè)微信公眾號(hào)怎么能在單點(diǎn)上比邏輯思維NB?
姿勢四:適當(dāng)使用主觀人為強(qiáng)力背書
1.[深度好文?。?/b>
2.[互聯(lián)網(wǎng)人必看?。?/b>
3.[超級(jí)干貨?。?/b>
4.[重磅首發(fā)!]
這個(gè)要你的人格非??尚牛荒芸桃饪浯竽惚澈蟮膬?nèi)容,這很容易透支你的信任。
2個(gè)短文案寫作的核心要?jiǎng)t
1.多用數(shù)字!尤其是阿拉伯?dāng)?shù)字,數(shù)字更易于識(shí)別,可以更有效刺激用戶感知和傳遞有效信息。
比如:
月薪5000和月薪100000的產(chǎn)品經(jīng)理之間的區(qū)別。 刺激很激烈。
運(yùn)營新人必聽的45分鐘超級(jí)運(yùn)營干貨。
128頁P(yáng)PT告訴你,2015年在線教育到底發(fā)生了什么?
為什么80%的運(yùn)營注定只能打雜?
2.多使用“不得不,NB,亮瞎雙眼,震驚,逆天,必須等等有識(shí)別度的語氣詞和符號(hào)。
1.新媒體運(yùn)營打死都必須收藏的20種經(jīng)典排版。
2.接下來你所看到的將會(huì)亮瞎你的雙眼!
3.逆天!這兩招看完之后你不得不服!
4.連俞敏洪和張邦鑫都被這個(gè)觀點(diǎn)震驚了!
注意,不要過于夸大服務(wù)內(nèi)容的價(jià)值,對(duì)用戶有傷害。
如何挖掘更多文案和標(biāo)題寫作角度?
獵豹CEO傅盛寫的名字叫做《一家公司的CEO如何作戰(zhàn)略》
1.這篇文章解決的問題夠不夠痛?
《一家創(chuàng)業(yè)公司的CEO如何作戰(zhàn)略?》
2.是由誰來解決問題?這個(gè)人本身有亮點(diǎn)。
《獵豹CEO傅盛親述:創(chuàng)業(yè)公司CEO如何作戰(zhàn)略?》
3.是怎么解決的?通過什么途徑,方式來解決的?
《獵豹CEO傅盛4000字詳述創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略決策方法論》
4.問題可能跟誰或什么東西有關(guān)呢?
從360出走后,他就靠著這個(gè)方法論逆襲了360
5.這個(gè)問題解決后,可以帶來什么影響?
《因?yàn)橐粋€(gè)方法論,他在創(chuàng)業(yè)之初,就省了3000萬》
6.不解決這個(gè)問題,可能會(huì)發(fā)生什么?
沒有這個(gè)方法論的話,傅盛和金山都將完敗360
7.以上均不符合,依靠人格背書
[深度好文,泣血推薦!]創(chuàng)業(yè)公司CEO如何作戰(zhàn)略?