作業(yè)：
（1）思考您是與人為善？還是個性懦弱？
（2）掌握“阿倫森效應”并舉出您生活中的例證！
看了李老師的“Gun”，感覺痛快淋漓，就象三伏天喝了碗冰鎮(zhèn)酸梅湯似的，怎一個爽字了得！而我自己，在面對不守規(guī)則這種事時，雖然心里氣鼓鼓，可這個“Gun”，是極少極少能夠說出口的。也就是委婉地找個借口，或者直白地再講一遍規(guī)則，或者表面虛與委蛇，背后立馬拉黑?？傊?，不能或不敢理直氣壯地來一個“Gun”。
再來思考這個問題：我是與人為善還是個性懦弱？
我覺得兼而有之。與人為善，是因為父母的言傳身教，是因為相信褔緣善慶，是覺得能夠幫人一把的時候，就應該幫一把。也是因為個性懦弱，有時候幫人也帶有討好的成分，想要給人留下一個好印象。有時，甚至會稍稍委屈一下自己，當然僅限于極好的朋友，或者微不足道的一點委屈。仔細想想，與人為善的成分更多一點。
不管怎么說，善良必須要有底線，要有點鋒芒。
生活當中，阿倫森效應隨處可見。
剛剛當老師時，我的指導老師叮囑我：“對學生，要先嚴后松。一開始就嚴格要求，他們養(yǎng)成習慣了，然后你再適當松一點，學生就會特別高興；而且，習慣已經(jīng)養(yǎng)成，松也松不到哪里去。要是反過來，一旦松了，再緊起來，那就太難了?！边@就是比較典型的阿倫森效應吧。
先小人后君子，也是為了避免阿倫森效應。
升米恩，斗米仇，也是阿倫森效應的體現(xiàn)。每天都給他一斗米，忽然有一天，只給他一升米，雖然都是捐助，可是收到一升米的時候，恐怕不會有感恩，反而會抱怨：為什么這么少了。再如前幾年在網(wǎng)上吵得沸沸揚揚的孫儷資助向海清事件，就是典型的阿倫森效應。
在生活中，有人長期義務為辦公室打水，某一天，他有事沒有去打，可能就會有人說，打水的呢？怎么變懶了？
阿倫森效應的另一面，人們最喜歡那些對自己的喜歡、獎勵、贊揚不斷增加的人或物，最不喜歡那些顯得不斷減少的人或物。
最喜歡，比較明顯。人們總是很容易喜歡贊揚自己的人，我們也是很容易對喜歡、鼓勵自己的人心生好感。唐明皇明知李林甫口蜜腹劍，還是任用他，原因之一也是李林甫說話、做事，懂得討他喜歡。
無論是善良，還是阿倫森效應，要想避免掉到坑里，還是得有自己的底線和清醒的頭腦，要有覺知，要有覺察。
