參考書目：《搞定》
關(guān)鍵詞:『橫向整理任務(wù)』『縱向管理任務(wù)』
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001 橫向整理——列出你的to do list
對于大部分普通人來說，人腦畢竟不是電腦，很難將所有事都記住，這時候不妨拿出紙筆，列出你的to do list。
不同于睡前列出第二天計劃的五項清單，這個to do list要列出所有要完成的事，然后根據(jù)優(yōu)先級將其分類。
分類時不妨結(jié)合四象限法，優(yōu)先完成重要但不緊急的事情，因為這類事情常常需要你親自去做。而對于那些不緊急但重要的事情可以嘗試委派別人去做。那些既不緊急也不重要的事情不妨往后分配，在空閑時順手做就好。
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002 縱向管理——由始至終，逐步推進
不同于橫向to do list注重廣度，縱向管理更側(cè)重于一件事的深度，即要把一件事從頭至尾的完成。
這時候不妨嘗試PDCA循環(huán)法，即Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Act(行動)循環(huán)一個周期。如果有未完成的問題再進行下一個循環(huán)，直到問題結(jié)束形成閉環(huán)。
工作中我們常常追求廣度，總是希望可以把市場打開的越大越好，卻忽略了復(fù)盤的重要性，如果只是一味去做而不總結(jié)，我們很難取得進步。
所謂GTD，其實就是Getting Things Done的縮寫，也是這本書的英文名字。
總結(jié)一下，應(yīng)用GTD解決問題分為兩步：通過橫向整理將事情一一列出，再通過縱向管理對每一件事進行集中處理，最終將工作搞定。
