管理三大忌：沒有培養(yǎng)好接班人；管事不管人；不忍心淘汰人。

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日常缺乏接班人的培養(yǎng)體系和意識，沒有做好接班人的儲備，會造成：

當要開辟新業(yè)務(wù)時，沒有合適的人；

當要晉升或輪崗時，沒有可以接班的人；

有能力接班的人，卻沒有接班意愿。

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如何制訂接班人培養(yǎng)計劃？

心態(tài)上，培養(yǎng)接班人一定要趁早?！皫?幫三年 看三年”?！岸ㄟx訓戰(zhàn)”——定標準（專業(yè)型、管理型）；選人才（人才盤點、賽馬、季度考評）；培訓（每月Review 各層級培訓計劃 師徒制度 助理制度 引進來推出去）；實戰(zhàn)訓練（小任務(wù) 點將制度 輪崗制度）

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今日《新聞聯(lián)播》：

世衛(wèi)組織：中醫(yī)藥能有效治療新冠肺炎