看看這些現象是不是感覺很似曾相識？

當摩托羅拉還沉醉在V8088的時候，諾基亞已迎頭趕上。

當諾基亞還注重低端機市場時，喬布斯的蘋果已經潛入。

當蘋果成為街機的時候，三星已經傲視天下。

當中國移動沾沾自喜為中國最大的通訊商時，渾然不覺微信客戶已突破4個億。

當中國銀行業(yè)賺的盆滿缽滿高歌猛進時，阿里巴巴已經推出網絡虛擬信用卡。

當很多人還在想租個門面房開個小生意時，光棍節(jié)一天中國互聯(lián)網上創(chuàng)造天價成交額。

當卡巴斯基和金山毒霸還在糾結怎樣控制軟件盜版的時候，360的出臺，直接把殺毒變成免費的。

當傳統(tǒng)零售巨頭還在割據一方開疆拓土的時候，淘寶電子商務光棍節(jié)1天的銷售額達到幾百個億，逼得“蘇寧、國美不得不轉型，逼得“李寧服裝”關掉了全國1800多家專賣店，連天上發(fā)了衛(wèi)星的“沃爾瑪”都難以招架。如果馬云“菜鳥”行動成功的話，24小時內，全國到貨的夢想實現，那么這些零售巨頭的命運又將會是如何？

當銀行還在到處宣傳到處吸引儲戶的時候，馬云“余額寶”的出臺，18天狂收57個億資金存款，開始搶奪銀行的飯碗。

三馬（馬云、馬化騰、馬明哲）的網上保險公司的啟動，預計未來五年將會有200萬保險人員失業(yè)，其他保險公司將何去何從？

還有三馬的公司雖然一直風光無限，但立刻馬上就會被淪為傳統(tǒng)企業(yè)。。。。

所以，如果有一天你隔壁開火鍋店的張三，賣手機賣得比你好的時候，你不用覺得驚訝，因為，這是一個跨界的時代，每一個行業(yè)都在整合，都在交叉，都在相互滲透，如果原來你一直獲利的產品或行業(yè)，在另外一個人手里，突然變成一種免費的增值服務，你又如何競爭？如何生存？

所以，未來的競爭，不再是產品的競爭、不再是渠道的競爭，而是資源整合的競爭，是終端消費者的競爭，誰能夠持有資源，持有消費者用戶，不管他消費什么產品、消費什么服務，你都能夠盈利的時候，你才能夠保證你的利益，才能立于不敗之地。

說了這些變化是什么意思？就是說，世界在前進，行業(yè)在變化，不管你知道不知道看見沒看見，這就是所謂的趨勢。

很多人都在談趨勢。

這個問題很重要，如果沒有前瞻性，肯定不是一個好的戰(zhàn)略決策者。

到底什么是趨勢，當前的趨勢是什么？怎樣才能順應趨勢，確定自己的戰(zhàn)略布局，或者說能早點認識趨勢，做出自己的判斷呢？

趨勢就是事物或局勢發(fā)展的動向

誰把握住了趨勢，誰就會先人一步，占據商機。孫正義、馬云他們之所以是精英，就是因為目光長遠。

先說孫正義：19歲的孫正義就制定了“人生50年規(guī)劃”：“無論如何，20多歲的時候，正式開創(chuàng)事業(yè)、揚名立業(yè)的大好時光”；“30多歲的時候，至少要賺到1000億日元”；“40歲的時候，一決勝負，為干出一番大事業(yè)，開始出擊”；“50多歲的時候，成就大業(yè)；60多歲，交棒給下任管理者。”，讓人訝異的是，現今60歲的孫正義一路走來，都在實踐著作為大三學生時的規(guī)劃路徑。

孫正義之所以能夠實現他的人生規(guī)劃，除了堅持和努力意外，最關鍵的因素就是有先見之明。

總結創(chuàng)業(yè)30多年來的經驗時，孫正義分享說，選擇將來會成為主流的行業(yè)是關鍵。要第一個覺察發(fā)展趨勢，及時調整營業(yè)情況，“選擇枝葉或者夾縫可能獲得一時的成功，但終歸成不了氣候，不能指望獲得巨大的將來的成功”。
之所以會這么總結，部分原因在于孫正義自己選對了未來的主流行業(yè)，早在高中時期他即受影響，確定將在計算機行業(yè)翻江倒海。

高中時期，孫正義看了日本麥當勞經理藤田田寫的《猶太人經商法》一書而深受感動，于是從九州跑到了東京請求和藤田田見上一面。藤田田給這個莽撞的少年的建議是：“我如果還年輕，才不會搞食品銷售，而是去做和電腦相關的生意。”來到美國求學時，遭遇微型計算機帶來的沖擊，孫正義仔細回味藤田田的話，多少確定了今后努力的方向。

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提到軟銀這家公司，國內很多人認識這個名字是因為他投資了阿里巴巴，他也被業(yè)內稱為“能看后50年行業(yè)趨勢的牛人”。
事實上，這個日本人的投資案例讓人不得不佩服其眼光之毒辣：
1995年軟銀投資雅虎，上市當日就賺了3億美元；
2003年軟銀亞洲投資盛大，兩年多以后狂賺5億美元全身而退；
軟銀最劃算的投資，還是得說說阿里巴巴，2000萬美元的投資換取了580億美元的收益，在投資界都可以說是教科書級案例。
除此之外，2012年起，日本軟銀集團已花費近985億美元在全球進行了57宗并購，對未來的布局，他從來沒停止過。
7月20日，在軟銀面向法人顧客公司主辦的“2017軟銀世界大會”上，孫正義發(fā)表了題為《信息革命指引下的新世界》的主題演講，談了自己對于未來世界30年的趨勢與看法，很多觀點頗具前瞻性，值得推薦。
1.信息革命：從互聯(lián)網到IOT（物聯(lián)網）到人工智能。

事實上，人工智能正在改變我們的生活：
圍棋領域，谷歌的AlphaGO實現60連勝；
藝術上領域，人工智能可以繪畫制作；
醫(yī)療領域，人工智能對惡性腫瘤的正確檢測概率比普通醫(yī)生高50%；
工業(yè)領域，工業(yè)機器人使生產效率提升3倍；
即時翻譯領域，人工智能可以實現10種語言的翻譯功能；
交通管理領域，人工智能改善了25%的交通擁堵狀況。
2.OneWeb：為每一寸地面提供互聯(lián)網連接服務。

OneWeb“星座互聯(lián)網”計劃通過新一代低軌道衛(wèi)星通信連接提供海量互聯(lián)網服務。它正在地球上空放飛900個小型衛(wèi)星，確立地面網絡。未來，在地球的何地地方都可以連接互聯(lián)網。OneWeb將提供低成本、低延遲的高速通信。
3.超智能機器人：與人類共同進化。

未來，智能機器人將像人類一樣在街上走，在天上飛，在海里游。智能機器人搭載了AI后將獲得重生。他們可以自己學習，可以理解人類的想法。他們將與人類一起生活，共同進化。
除此之外，孫正義還提到：所有的產業(yè)將重新定義世界、未來世界人類的平均壽命將達到100歲以上、我們人類將與機器人共生……軟銀要做的是引領信息革命，成為對人類貢獻最大的企業(yè)。為此，軟銀設立了10萬億日元的軟銀愿景基金（Vision Fund）。今后軟銀將利用軟銀愿景基金加速對擁有龐大數據企業(yè)的投資。

孫正義對未來的趨勢有一個演講，咱們摘錄一段：

剛成立軟銀的時候，孫對兩個員工演講，講公司的愿景。結果兩個人都辭職了。實際上進行長長的演講述說公司愿景，會給員工留下心理陰影，所以孫把愿景封印在心里了。今天，創(chuàng)業(yè)經過了 30 年，我再一次把這個問題擺在員工面前，把至今以來的 30 年愿景述說出來。

迷茫之時考慮遙遠的未來

一開始，我迷茫于“30 年之后會怎樣”這個問題，然而越是迷茫就越要往遠處看，就越能看清洪流中的未來。我們考慮長遠一些，徹底考慮一下 300

我們認為煩惱、想象、創(chuàng)造是人類的特權，電腦今后也將擁有自學能力，電腦自己編程的時代將會到來，今后的世界將像是科幻小說一樣，腦構造計算機一定會誕生，能比人類更加敏銳地洞察和發(fā)明，搭載這種計算機的機器人會超過人類，不與其共存就沒有未來，我相信人類與優(yōu)秀的機器人能夠幸福地共存。

人類目前認為不可能而放棄的領域，像災害的救助、看護、醫(yī)療、教育等等，都可以由搭載腦構造計算機的機器人來幫助。

從從事通信事業(yè)的軟銀看來，優(yōu)秀的電腦無線連接網絡，通過芯片和人類進行腦內交流，只需在腦中思想就能與對方通信，就如同傳心術一樣。

30 年前，手機還沒有出現的時候，我就想到過像如今的智能機一樣，平時隨身攜帶的機器，最近的可穿戴設備，如手表、眼鏡也相繼出現了。

另外，醫(yī)療也會大大進步，平均壽命 200 歲的時代終將到來，300 年前人類的平均壽命是 35歲，大多數人因為戰(zhàn)爭和疾病早早地死亡。300 年后人類的平均壽命是 200 歲，70~80 歲都會被說年輕，未來越想象越覺得接近科幻小說，充滿哲學、宗教等等爭論的話題。

然而一邊想象著 300 年后的世界，一邊煩惱之后，再次考慮“30 年后”這個話題，會覺得基本上是無聊而理所當然的世界。會讓人覺得“這樣的程度是理所當然的”，討論 300 年后搭載腦構造計算機的機器人的時候，人們的意見多種多樣，30 年后的事與之比起來似乎太平常、引不起議論，但關鍵問題就在這理所當然的 30 年后。

首先是“信息大爆炸”，比如，我們想象一下 30年后的 iPhone 會如何，與現在同樣價格的 CPU 的能力大約會是現在的 100 萬倍。

雖然不知到那時候，iPhone 還存不存在，但 30 年后的智能機平均的記憶容量會是現在的 100 萬倍，通信速度是 300 萬倍。

100 萬倍是什么概念呢，那是裝入了是人類大腦 10 萬倍的晶體管。

2018 年以后電腦會超過人腦，30年后就是遠遠超過，這樣的話，就能夠放進 5000 億首歌曲、3.5 億年份的報紙。這樣的“超級智能機”今后將會出現，這樣的終端本地的處理能力已經如此，云端會如何呢？這又完全不一樣了，通信速度達到現在的 300 萬倍的話，本地和云端之間的連接速度幾乎可以忽略不計，無限大的云端將把地球大大拓寬，也會改變人們的生活方式。

“云會成為人類最大的資產”

所有的一切都會成為生活記錄，被保存在云端。“實時翻譯眼鏡” 30 年前就取得了專利，當然遠在谷歌眼鏡之前，今后的云技術中，在通信的瞬間完成自動翻譯會變成理所當然的事。教育當然也會大大進化，全世界的孩子能與世界各地的孩子說話、語言不通也能自動翻譯。醫(yī)療也會發(fā)展到高水平，無論你是住在孤島還是住在沙漠，也能瞬間接受世界最尖端的醫(yī)療服務。工作方式也會進化，能瞬間連接許多東西，生產效率大大提高……云會成為人類最大的資產。

移動設備的流行僅僅只是一個開始

軟銀也開始將云技術作為最大資產而活用起來，云和大數據相混合，能形成更加有益的形式，為市場服務、解決問題。軟銀首先從自己開始，活用大數據，解決自身的問題。首先改善信號，為了更好服務軟銀的用戶，我們讓信號更良好，建立更有效率的基站。

未來的30年是人類社會天翻地覆的30年

?10月13日，2016云棲大會今天上午在杭州拉開帷幕，阿里巴巴董事局主席馬云作為東道主發(fā)表了主題演講。馬云提出，“電子商務”這個字可能很快就被淘汰，阿里巴巴從明年開始將不再提“電子商務”這一說，因為電子商務只是一個擺渡的船。

馬云指出，第一次技術革命和第二次技術革命分別造成了第一次世界大戰(zhàn)和第二次世界大戰(zhàn)，而目前的第三次技術革命也會誕生第三次世界大戰(zhàn)。但這次與以往不同，如果人類沒有共同的目標，那么人類將會自己開始發(fā)動戰(zhàn)爭，這次技術革命，要解決的問題應該是貧窮的問題，應該解決的問題是疾病的問題，應該解決的是環(huán)境和持續(xù)發(fā)展的問題。

在馬云看來，在這次技術革命中將有五大趨勢將會深刻地影響到中國、影響到世界，分別是新零售、新制造、新金融、新技術和新資源。

其中，關于新零售，馬云指出，線上線下和物流結合在一起才能誕生真正的新零售。物流公司的本質將不僅僅是比拼誰配送得更快，而是真正消滅庫存，讓庫存管理得更好。

馬云認為，很多傳統(tǒng)零售行業(yè)感受到電商或者互聯(lián)網巨大的沖擊，是因為他們沒有把握未來的技術，沒有看未來，只看到昨天。新零售時代到來，一定會對原來以房地產為主的零售行業(yè)帶來沖擊。

馬云強調說，這五個”新”將會方方面面的對各行各業(yè)發(fā)動巨大的沖擊和影響，把握則勝，拒絕則亡?！拔也幌Ｍ阉兂晌Ｑ月柭牭木?，而是當作改變自己的機遇，從現在開始。不要等20年后再說你們又破壞了我們這樣的話。”

馬云還告誡創(chuàng)業(yè)者，把握未來的趨勢需要向內看，審視自己?！斑^去的一百年，人類都在想我要什么，而未來的一百年，我們必須知道我不要什么，所以在座的創(chuàng)業(yè)者，只有知道自己什么是不要的，你才懂得什么是你必須要堅持的東西?！?/p>

以下是馬云演講摘錄：

三次技術革命，第一次技術革命釋放了人的體力，第二次技術革命釋放了人的距離，這次技術革命將會釋放人的大腦。每次技術革命大概都是花了50年時間。前20年基本上是純技術公司的競爭、發(fā)展，而未來的30年，基本上是技術的應用，技術會應用到方方面面，社會各行各業(yè)。

真正沖擊各行各業(yè)、沖擊就業(yè)、沖擊傳統(tǒng)思想、傳統(tǒng)行業(yè)的是我們昨天的思想，是對未來的無知、是對未來的不擁抱。所以我并不覺得我們今天在座的每個人要擔心什么，真正擔心的是我們對昨天的依賴，世界的變化遠遠超過大家的想象，未來的30年是人類社會天翻地覆的30年。

其實第一次技術革命帶來的結果是第一次世界大戰(zhàn)，第二次技術革命造成了第二次世界大戰(zhàn)，這次的技術革命是人類思想的解放，這次技術革命是人類智慧的開發(fā)。會誕生第三次世界大戰(zhàn)，會是什么東西？如果人類沒有共同的目標，那么人類將會自己開始發(fā)動戰(zhàn)爭，這次技術革命，要解決的問題應該是貧窮的問題，應該解決的問題是疾病的問題，應該解決的是環(huán)境和持續(xù)發(fā)展的問題。

我想告訴大家，這次技術革命，未來三十年，每個人都有機會，前天我在泰國參加了ACD領導人會議，亞洲34個國家和地區(qū)的元首在那兒，我呼吁各國要為未來的30年制定獨特的政策，其實德國工業(yè)4.0，中國制造2025，加上前幾天我在泰國聽說泰國的National? plan跟4.0一樣，現在每個國家都在為自己的年輕人，在為自己的未來創(chuàng)新。未來世界的競爭是創(chuàng)新的競爭，是年輕人的競爭，在未來這20億人口的世界將會越來越大。

剛才車俊省長講的，我非常同意，我們要為這個世界注入創(chuàng)新的基因，注入創(chuàng)新的DNA，只有為世界注入創(chuàng)新的DNA，我們才有未來。

所以我想提醒大家，未來的三十年是每個人的機會，各國政府都必須為未來三十年制定自己創(chuàng)新未來發(fā)展的政策，為自己國家的年輕人制定政策。所以我呼吁各國為三十歲以下的年輕人制定獨特的政策，為三十個人以下的小企業(yè)制定獨特的政策。

過去幾十年，各國政府的政策都是為大企業(yè)制定的，如果我們能夠真正為小企業(yè)制定政策，那么我相信世界將會更加美好，各國小企業(yè)，我相信機會也越來越多，以前創(chuàng)業(yè)你可能要錢，你可能要資源，你可能要各種各樣的關系。未來只要利用技術、數據和創(chuàng)新，人人將會有機會，以前的大企業(yè)，目的是為獲得更多的利潤，獲得更多的資源。未來的大企業(yè)，如果你想要做得更好，你必須擔當社會的責任，你必須為無數的人創(chuàng)造基礎設施，提供資源。很多大企業(yè)這幾年講得最多的是生態(tài)資源，我聽見的生態(tài)資源是大家希望利用生態(tài)資源，把自己做得越來越強大，而我認為未來的大企業(yè)必須是做一個生態(tài)環(huán)境是幫助這個生態(tài)的人活得越好，只有生態(tài)越好，大企業(yè)才會活得越好。所以大企業(yè)要為自己的生態(tài)擔當責任，真正去幫助生態(tài)里的其它企業(yè)活得更好。

不是技術沖擊了你，而是傳統(tǒng)思想、保守思想、昨天的觀念沖擊了你，不是電子商務沖擊了傳統(tǒng)商業(yè)，而是你對未來的不把握沖擊了你的商業(yè)。

另外，大家都知道阿里巴巴是電子商務企業(yè)，其實阿里巴巴的業(yè)務里，最傳統(tǒng)的一塊業(yè)務被稱之為電子商務?！半娮由虅铡边@個字可能很快就被淘汰。其實我們從明年開始，阿里巴巴將不再提“電子商務”這一說，因為電子商務只是一個擺渡的船，它只是把這個岸，把河岸的這一頭端到了那一頭。未來的五大新，我們認為有五個新的發(fā)展將會深刻地影響到中國、影響到世界，影響到我們未來的所有人。

為什么電子商務是一個傳統(tǒng)的概念，我講純電子商務將會成為一個傳統(tǒng)的概念，二十多年以前，我們開始做互聯(lián)網的時候，其實我們并不是一開始就做淘寶、天貓、支付寶，我們到2003年才意識到未來的商業(yè)將會發(fā)生天翻地覆的變化，2004年我們才意識到也許我們這么做下去，金融會發(fā)生巨大的變化，所以2003年、2004年，其實我在全中國做過至少不亞于200場的演講，跟無數的企業(yè)交流未來新的商業(yè)模式、新的電子商務將會改變很多商業(yè)的形態(tài)。我相信那時候絕大部分企業(yè)并不把它當一回事情。

但是今天電子商務發(fā)展起來了，純電商時代很快會結束，未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售這一說，也就是說線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售，線下的企業(yè)必須走到線上去，線上的企業(yè)必須走到線下來，線上線下加上現代物流合在一起，才能真正創(chuàng)造出新的零售起來。物流公司的本質不僅僅是要做得誰比誰做得更快，而物流的本質是真正消滅庫存，讓庫存管理得更好，讓企業(yè)庫存降到零，只有這個目的，才能真正達到所有的物流真正的本質。

我相信第一個新稱之為新零售，現代都市里面，很多傳統(tǒng)零售行業(yè)受到了電商或者互聯(lián)網巨大的沖擊，我個人覺得是他們沒有把握未來的技術，沒有看未來，只看到昨天，如何適應這個新的技術，如何和互聯(lián)網公司進行合作，如何和現代物流進行合作，如何利用好大數據。必須打造新零售，原來的房地產模式為主的零售行業(yè)一定會受到沖擊，今天不沖擊，你活得時間也不會太長，新零售的誕生，對純線下也會帶來沖擊，

我們提出第一個新零售。

第二個新制造，過去二三十年，制造講究規(guī)模化、標準化，未來三十年制造講究智慧化、個性化和定制化，如果不從個性化和定制化著手，任何制造行業(yè)一定會被摧毀。所以從零售以后開始的第二次巨大的技術革命，那就是IOT的革命，就是所謂人工智能、智慧機器，未來的機器吃的不是電，未來的機器用的是數據，所以希望大家高度重視，所有的制造行業(yè)，由于零售行業(yè)發(fā)生變化，原來的B2C的制造模式將會徹底走向C2B的改造，也就是說按需定制，我們今天講的供給側的改革，就是改革自己、適應市場，改革自己、適應消費者。

所以希望大家千萬注意IOT的變革，未來的新制造的誕生，對我們長江三角洲地區(qū)和珠江三角洲地區(qū)原來以規(guī)?；蜆藴驶圃斓囊恍┬袠I(yè)的方方面面的沖擊，遠遠超過大家的想象。

另外我們提出第三個變革，稱之為新金融的變革，新金融的誕生也會加快整個社會的變革。過去的金融，兩百年來支持了工業(yè)經濟的發(fā)展，過去兩百年是二八理論，只要支持20%的大企業(yè)就能拉動世界80%的發(fā)展。但是未來新金融必須去支持八二理論，如何支持那些80%的中小企業(yè)、個性化企業(yè)、年輕人、消費者，以前的金融是想解決80%那些中小企業(yè)、那些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者、那些消費者，但是它的IT基礎設施，原來的設計思考沒辦法完成。

誕生互聯(lián)網金融以后，互聯(lián)網金融希望解決的是更加公平、更加透明、更加支持那些80%昨天沒有被支持到的人，所以今天新金融的誕生勢必對昨天的金融機構有一定的沖擊和影響，但是這個機會也是大家的。我希望能夠看到真正的互聯(lián)網金融的誕生，能夠創(chuàng)造出真正的信用體系，基于數據的信用體系才能夠讓全世界產生真正的普惠金融，讓每一個人，只要你用到錢，你想要錢，都能得到錢，你得到的是足夠的錢，而不是很多的錢，也不是永遠得不到的錢。

所以新金融的誕生，會給各位所有創(chuàng)業(yè)者、年輕人、小企業(yè)帶來無比的福祉，我相信未來的十年內，一定能看到巨大的發(fā)展，這也是螞蟻金服所擔當的責任，我們希望讓信用變成財富，我們希望讓每一個人能夠獲得金融的支持，真正出現公平、透明、開放的普惠金融體系。

另外還有一個叫新技術的誕生，出現了移動互聯(lián)網以后，也許原來以PC為主的芯片將會是移動芯片，操作系統(tǒng)是移動的操作系統(tǒng)，原來的機器制造將會變成人工智能，原來機器吃的是電，未來機器吃的是數據。未來層出不窮基于互聯(lián)網、基于大數據技術的誕生，這又為人類創(chuàng)造了無數的想象和空間。

還有就是新資源，過去的發(fā)展是基于石油和煤，未來的技術發(fā)展基于新能源，那就是數據，按照王堅博士講數據是人類第一次自己創(chuàng)造了能源、創(chuàng)造了資源，衣服人家穿過，你穿就會不值錢，數據是人家用過，你用會更值錢，你用過以后出去更值錢，是越用越值錢的東西。

所以我希望大家記住，這五個新將會沖擊很多行業(yè)，今天我們先提了，不要二十年以后說你們又破壞了我們，新零售、新制造、新金融、新技術、新能源，這五個新將會方方面面的，對各行各業(yè)發(fā)動巨大的沖擊和影響，把握則勝，我不希望把它變成危言聳聽的警示，而是當作改變自己的機遇，從現在開始。

政府也是一樣的道理，我們希望未來政府招商，以前傳統(tǒng)的五通一平將會變成新的五通一平，你是否通新零售，您是否通新制造，您是否通新金融，您是否通新技術，您是否通新能源。一平，就你是否能夠提供一個公平創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和競爭的環(huán)境，如果是新的五通一平，傳統(tǒng)的五通一平是靠稅收政策、土地政策，我相信這樣并不公平。未來的變革遠超我們的想象，過去基本上是以知識驅動了科技革命，我想未來的趨勢，不僅僅知識的驅動，未來是智慧驅動、數據驅動。

請大家記住過去一百年，高科技的發(fā)展，技術的發(fā)展，人類眼睛是向外看的，因此我們到了月亮，我們看到了火星，我們永遠在希望知道自己要什么。但是未來的三十年，我們是智慧驅動，智慧驅動是內向驅動，向內看，只有人類學會向內看，人類才明白什么是我不要的東西。過去的一百年，人類知道這是我要的，未來的一百年，我們必須學會什么是我不要的東西，所以在座的創(chuàng)業(yè)者，只有知道自己什么是不要的，你才懂得什么是你必須要堅持的東西。

我希望大家把握住未來整個世界的趨勢，從知識驅動走向智慧驅動，從原來的規(guī)模驅動和標準化驅動，走向靈活和定制為驅動，大學教育也會發(fā)生天翻地覆的變化。我們知道一點，過去二十年或者三十年來，我們把人變成了機器，未來的二十年和三十年，我們將會把機器變成人，我們人類創(chuàng)造了機器，使機器比人力氣大。我們幾乎沒有挑戰(zhàn)，我們人類創(chuàng)造了火車和飛機，大家都知道人比不過火車和飛機，速度誰快，距離誰遙遠，今天人類創(chuàng)造了計算機，計算機一定比人更聰明，因為計算機不會累，沒有情緒，不會發(fā)脾氣，對它來講，它永遠只要加了數據以后，它會越來越聰明，但是計算機不可能統(tǒng)治人類。

過去的機器是人類的工具，未來的機器是人類的合作伙伴，我們學會和機器進行工作，我們要明白機器不可能有智慧，機器不可能有使命，機器也做不到價值觀，也不可能有很好的這套文化體系。所以希望大家把握住這個未來，世界的變化遠遠超過大家的想象，這個想象就是我們要求的是大學必須改造原來的教育體系，原來的大學只傳授，我說“教、育、學、習”是不一樣的概念，教是傳授知識，育是傳授文化，學的是知識，習的是智慧。

我希望未來大學多關注的是創(chuàng)造力和想象力的培養(yǎng)，如果純是用知識的話，我相信我們未來的大學生面臨的挑戰(zhàn)也會越來越大，因為二十一世紀以后，核心詞是創(chuàng)新，是想象力、是變革。

未來的機器比你聰明的時候，不要沮喪，我們比機器更厲害的是我們對文化的把握，對愿景的思考，我們對想象力這一方面是人類巨大的機會所在。

未來并不可怕，只要你去把握，恐懼來自于對未來的無知，前幾天有人跟我講，蠻有意思的一個話題，說霍金講人類千萬不要跟外星來的人進行溝通，因為這是很可怕，一旦進來以后會怎么樣，大家覺得如果互聯(lián)網電子商務、互聯(lián)網大數據這么可怕，我們是否要把握它，是否拒絕，不要跟它溝通，因為它的沖擊實在太大。我自己覺得，外星文明，首先我并不承認，沒有外星人這一說法，如果有外星人，是把人類看得太偉大了，只有外星文明可能存在，它跟人長得并不一樣。外星文明，你一無所知，它了解你，你不了解它，這是很可怕的事情，也許存在這樣的道理。

但是對于未來，互聯(lián)網帶動的第三次技術革命，人類是可以獲得，因為互聯(lián)網文明不是從外星來的，它是人類文明自己誕生的成果，是人類科技發(fā)展，只要去把握它、學習它，誰都不可能被淘汰，誰去抵觸未來，誰不把握未來，誰不改變自己的今天，誰一定會被歷史所淘汰，謝謝各位，祝未來三十年，我們大家都有美好的未來，希望我們的年輕人、小企業(yè)把握機會，創(chuàng)造未來，當然年紀大的人，能夠享受未來及謝謝大家！

本來想摘錄，但哪斷也不舍得刪，其實是留給自己看的。如果你能讀到這里，也可仔細看看，馬云確實很優(yōu)秀，很有思想，很有遠見，我們真得好好學習。

另，馬云接受央視財經獨家專訪。采訪中他妙語連珠，發(fā)人深省，道出了一位商界領軍人物對中國經濟的透徹思考。訪談中，馬云深刻剖析了當今中國經濟的弱點與變革，并對中國經濟未來20年進行了大膽預測。他認為：中國經濟短期看有困難，長期看很樂觀；?應該把商業(yè)利潤還給制造業(yè)如果制造業(yè)不賺錢，零售是不會好的；進出口平衡才是經濟強大的命門，我們希望出口中國高附加值的、小批量的、個性化的、迎接未來大數據時代的中國制造業(yè)，就是IOT，智慧制造，我們希望在慢慢培養(yǎng)這樣的技術；企業(yè)今天支撐不了才是努力的機會，我們想象，未來的20年，世界貿易是有一千萬家的企業(yè)從事跨境的貿易、支持，都是有無數的創(chuàng)新的年輕人，世界就會變得不一樣。所以阿里巴巴不是一個簡單的傳統(tǒng)公司，我們更像是一個真正的一個經濟體，就像加州是個經濟體，珠三角、長三角是個經濟體。只是這個經濟體是在空中，是在一個創(chuàng)造，從來沒有誕生過的，跨邊界、跨時空、跨國界的這樣一個經濟體。
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有一段話說的很好，先存下來：

30年前說下海能賺錢的人，被認為是騙子。
20年前說炒股能賺錢的人，被認為是騙子。
15年前說保險能幫到大家的，被認為是騙子。

10年前馬云說互聯(lián)網能改變人們的生活，也被認為是騙子。
那些說別人是騙子的人，生活一成不變，生活質量一天比一天差！而那些當年所謂的“騙子”卻成了時代的標志！

“每一次新的機遇的到來，都會造就一批富翁！”
當別人不明白的時候，他明白他在做什么；
當別人不理解的時候，他理解他在做什么；
當別人明白了，他富有了；
當別人理解了，他成功了。

任何一次機遇的到來，都必將經歷四個階段:“看不見“、“看不起“、“看不懂”、“來不及”。
任何一次財富的締造必將經歷一個過程:
“先知先覺經營者；
后知后覺跟隨者；
不知不覺消費者!”
反省一下，你有錯過嗎？
人生比努力更重要的是選擇！

比選擇更重要的是眼光！

18世紀60年代英國以瓦特的蒸汽機為主導的第一次技術革命；
19世紀70年代以電力為主導的第二次技術革命；
20世紀四五十年代以信息為主導的第三次技術革命.從總體科技領域說,18世紀以來,人類社會經歷了三次技術革命：以機械為主導的第一次技術革命,以電力為主導的第二次技術革命和以信息為主導的第三次技術革命.每次技術革命都起源于某一兩項具有根本性和強大帶動性的重大技術的突破,引發(fā)出新的技術體系的建立和新的產業(yè)升級.

我們這一代的人可能是人類歷史上最幸運的一波人，我們生活在一個最了不起的時代。

第一次技術革命，英國的技術革命誕生了蒸汽機，創(chuàng)造了一種經濟的模式，就是工廠。第一次工業(yè)革命主要的目的是讓人的體能越來越強，英國抓住了機會，通過五十年的努力，英國成為了當時世界上最強大的國家。第二次技術革命，在上世紀以電、石油、煤為基礎，美國抓住一次機會，通過五十年的努力，成為了全世界最強大的國家，而它們解決的問題是什么？讓人的力量能夠持久，那時候誕生了公司。

這次的技術革命，以IT、數據、互聯(lián)網的革命，徹底釋放了人的腦袋，我們追求的是智慧，五十年以后人類什么樣的商業(yè)組織是最佳的。大家思考過這個問題沒有，我相信已經不是一個簡簡單單的工廠，不是一個簡簡單單的公司可以做，而是一種新的可能平臺式的企業(yè)，這個平臺式的企業(yè)承擔了社會的責任，讓這個世界的商業(yè)更加透明、更加開放、更加懂得分享、更加有擔當的精神。

綜上所述：

進入有發(fā)展前景的五個行業(yè)；

創(chuàng)建平臺企業(yè)（透明、開放、分享、擔當）；

選擇合作共贏的商業(yè)模式；

“盡量做需要創(chuàng)意思維的工作。所謂創(chuàng)意思維，就是跨界，穿越，混搭，基因重組”

如今中國的變換日新月異，甚至可以移步換景。但是萬變不離其宗，當你開始關注變化的本質，而不是變換的結果。你就會越來越深刻的體會到其中的那股規(guī)律波。

1、中國未來產業(yè)分為三種：

一維世界的傳統(tǒng)產業(yè)正在推倒重建，二維世界的互聯(lián)網產業(yè)被劃分完畢(BAT掌控)，三維世界的職能科技產業(yè)正在形成，高維挑戰(zhàn)低維總有優(yōu)勢。所以網店可以沖散實體店，而微信的對手一定在智能領域誕生。

2、中國當下的企業(yè)分為三個等級：

三等企業(yè)做服務，二等企業(yè)做產品，今后企業(yè)的出路唯有升級成平臺，平臺化的本質就是給創(chuàng)造者提供創(chuàng)造價值的機會!

3、中國互聯(lián)網進化論：

PC互聯(lián)網解決了信息對稱，移動互聯(lián)網解決了效率對接，未來的物聯(lián)網需要解決萬物互聯(lián)：數據自由共享、價值按需分配。水木然認為互聯(lián)網+的本質就是搭建一個底層建筑，使上面的每一個人都可以迅速找到目標。無論是找客戶、找戀人還是找伙伴。

4、中國電子商務進化論：

從B2B（企業(yè)對企業(yè)）到B2C（企業(yè)對客戶）到C2C(個人對個人)到C2B（個人對企業(yè)）到C2F（個人對工廠），將來一定是按需定制生產的操作模式。PC互聯(lián)網解決了信息對稱，移動互聯(lián)網解決了效率對接，未來的物聯(lián)網需要解決萬物互聯(lián)：數據自由共享、價值按需分配。互聯(lián)網+的本質就是搭建一個底層建筑，使上面的每一個人都可以迅速找到目標。無論是找客戶、找戀人還是找伙伴。

5、中國的電子商務正在改變城市格局。

“北上廣深”正在變成“北上深杭”。傳統(tǒng)貿易的衰落將廣州拉下馬，跨境電商的興起將杭州扶上位，未來中國的城市格局應該是“北京的權力調控+上海的金融運作+深圳的智能科技+杭州的電子商務”。

6、中國經濟結構進化論：

從“按計劃生產、按計劃消費”，到“按市場生產，按利潤分配”，再到“按消費生產，按價值分配”，水木然認為未來中國一定會“按需求生產，按需求分配”，滿足人的一切需求，這就是共產主義。

7、中國產業(yè)鏈的流向正在逆襲。

因此，傳統(tǒng)經銷商這個群體將消失，而能夠根據消費者想法而轉化成產品的設計師將大量出現。

8、中國廣告業(yè)態(tài)的進化論：

傳統(tǒng)廣告總是依靠媒介的力量去影響人，比如央視的招投標。后來的互聯(lián)網廣告開始依靠技術實現精準投放，比如按區(qū)域、按收入、按時段投放。再后來社交媒體的崛起使好的廣告能自發(fā)傳播，而未來最好的廣告一定產品本身，最好的產品也一定具備廣告效應。

9、中國商業(yè)角逐的核心先后經歷了：

房地產經營的就是地段，傳統(tǒng)互聯(lián)網經營的就是流量，自媒體經營的是粉絲。而未來是“影響力”和“號召力”之爭，“核心粉絲”的瞬間聯(lián)動是未來商業(yè)的“引力波”。

10、中國媒體的進化論：

媒體正在由集中走向發(fā)散，由統(tǒng)一走向制衡。自媒體的興起將產生兩大結果，第一激起了很多人的創(chuàng)作熱情，文字作為人的一種基本屬性終于被找回，感性的一面被激發(fā)，可以滋潤這個越來越機械化的世界。第二，中國的話語權開始裂變，普通民眾迫切要求參與公共事務的決策權，比如春晚到底該邀請誰。而未來人人都是一個自媒體，信息流的產生讓媒體消亡。

11、中國將越來越細分：

行業(yè)將越來越垂直、協(xié)作越來越完善。因此傳統(tǒng)的木桶原理不再成立，以前我們總在彌補自己短板，因為你的短板限制了你的綜合水平，是今后我們將不斷延展自己長處，因為你的長處決定了你的水平。水木然認為你只需要將自己擅長的一方面發(fā)揮到極致，就會有其它人跟你協(xié)作，這叫長板原理。

12、新的社會架構講究的是“規(guī)則”而不是“關系”。

中國社會的傳統(tǒng)關系網被不斷撕裂，以價值分配為關系、新的鏈接正在形成，每個人都是一個節(jié)點，進行價值傳輸。新的社會架構講究的是“規(guī)則”而不是“關系”。而你所處的地位和層級，是由你所帶來的價值決定的。

13、中國人正在由外求變成內求。

外求即就求關系、求渠道、求資源、求人脈，求機會，內求即坦誠面對自己內心最真實的一面，激發(fā)起興趣、熱情、希望、理想，當你做好你自己，外界的東西就會被你吸引過來，這就是所謂的求人不如求己。

14、信用無價

對于未來每個人來說，有一個東西會變的很重要，那就是信用。行為——信用——能力——人格——財富。在大數據的幫助下，你的行為推導出了你的信用值，然后以信用度是支點，能力為杠桿，人格為動力，聯(lián)合撬動的力量范圍，就是你所掌控世界的大小。

15、傳統(tǒng)社會的總財富是這樣創(chuàng)造出來的：

人們依托固定公司，在固定時間、固定地點重復固定的勞動，屬于被動式勞動。未來社會的總財富是這樣創(chuàng)造出來的：人們依靠自身特長，點對點的對接和完成每一個需求，充分融入到社會每一個環(huán)節(jié)，屬于主動式創(chuàng)造。因此整個社會財富將實現裂變式增長。

16、中國99%的公司和集體都將消失，各種垂直的平臺將誕生。

大量自由職業(yè)興起。中國社會的組織結構從公司+員工，變成平臺+個人。每個人都將沖破傳統(tǒng)枷鎖的束縛，獲得重生的機會，關鍵就看你是否激發(fā)了自身潛在的能量。這才是一場真正解放運動!

17、未來每一個人都是一個獨立的經濟體。

即可以獨立完成某項任務，也可以依靠協(xié)作和組織去執(zhí)行系統(tǒng)性工程，所以社會既不缺乏細枝末節(jié)的耕耘者，也不缺少具備執(zhí)行浩瀚工程的組織和團隊。

18、未來如何擁有自己的產品?

當你有一個想法時，你可以先表達出來，然后在平臺上進行展示(這樣的平臺會越來越多)，然后吸引喜歡的人去下單，拿到訂單后可以找工廠生產(不用擔心量太少，今后的生產一定會精細化和定制化)，然后再送到消費者手里。

19、中國今后將無工可打。

打工的本質是定價出賣自己的勞動力，并不承擔結果。隨著雇傭時代的結束，你必須主動思考和去解決問題，并竭力發(fā)揮自己的特長，為社會和他人創(chuàng)造價值，否則你就沒有存在的價值。水木然認為中國人的工作方式正在從“謀生”到“創(chuàng)造”升級。

20、中國今后將無生意可做。

傳統(tǒng)社會只所有生意可做，是因為信息的不對稱使社會的“供給”和“需求”始終是錯位的，這就需要商人的商業(yè)行為去對接他們，并從中謀利。而互聯(lián)網搭建起的商業(yè)基礎會越來越完善，今后兩者可以隨時精準連接。所有的中間環(huán)節(jié)都沒有了，賺差價的邏輯也就不存在了?！敖浬獭币辉~需要再定義，溫州人的那一套思維徹底落伍了。

21、中國人找回信仰的邏輯是這樣的：

具體來說就是：中國正在建立一套完善而合理的社會秩序，讓每個人都能各盡其才，各取所需。在此基礎上形成了新秩序，而秩序的運轉將產生新的精神，比如契約精神。精神的碰撞激發(fā)起內心的向往，一旦我們心有所屬，這就是信仰。

22、法治的最高境界是人治，人治的最高境界是無治

什么才是無治?即依靠利益關聯(lián)進行互相制衡，在互聯(lián)網時代，每個人都與外界有無數個連接點，依靠這些連接點，每個人的處境都將直接綁定自己的行為，貪婪、懶惰、無知作為人性的負面，都將被自然克制。

23、中國商業(yè)未來十年內的主題都將離不開，“跨界互聯(lián)”

以互聯(lián)網+為基礎，不同行業(yè)之間互相滲透、兼并、聯(lián)合，從而構成了商業(yè)新的上層建筑。不同業(yè)態(tài)將互相制衡，最終達到一種平衡的狀態(tài)，從而形成新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

24、中國未來社會的完善，離不開一批有“匠心”的人：

也就是那些腳踏實地的人。比如工匠、程序員、設計師、編劇、作家、藝術家等等，因為互聯(lián)網已經把社會的框架搭建完成，剩下的就是靈魂填充!所以即便是普通的工作崗位，他們的社會地位也將獲得提升，將獲得尊重。

25、中國精神文明的紅利期正在到來。

傳統(tǒng)的物質文明進展步伐已經開始放慢，因為工業(yè)化已經將社會各項硬性設施布局完善，物質的野蠻增長期已經過去，而互聯(lián)網又已經把所有的鏈接搭建完畢，柔性內容開始兇猛增長，新文化行業(yè)是一個增長點。

26、中國今后的私有財產會更加神圣。

每個人的行為都會圍繞利益展開，而且目標簡單而明確，財富分配不再需要依靠政府主導，而是一種天然的價值回饋。匯聚大家之私，即成社會之公，此乃民富國強。

27、中國未來只有三種角色，自下而上依次是：

價值提供者是依靠個體勞動創(chuàng)造直接財富，比如：司機、醫(yī)生、律師等等，影響力大了可以靠名聲創(chuàng)富，比如明星、作家、大導演、名主持等等。價值整合者是依靠配置社會資源間接創(chuàng)造財富，主要指的是企業(yè)家和各種組織的領導者，他們促進社會資源向最需要的地方流動。價值放大者是依靠平臺或財富的力量去撬動企業(yè)和項目的成長，他們往往是大平臺的擁有者或財團掌控者，比如馬云、馬化騰、李彥宏、巴菲特、孫正義等等，他們促使社會財富呈爆發(fā)式增長。三個階層不是固化的，而是可以流動的。

28、中國人的財富形式先后經歷了：

四個階段，未來的財富形式一定是估值或市值，趨于虛擬和抽象，只是一個數字。即：你擁有多少財富，并不代表你就可以隨便花這些錢，而是代表你有支配這些錢的權力，財富多少意味著調動資源的大小。究其本質，是整個社會越來越共享化、公開化、公共化。

29、中國未來將建立一個偉大的“超級互聯(lián)網公司”

將BAT收入囊中，通過高效協(xié)作和行業(yè)細分，來優(yōu)化配置社會的各種資源，包括各種大大小小的、邊邊角角的零部件，不浪費一個螺絲、不放棄一個靈魂，將整個社會帶入價值創(chuàng)造和吸收的大循環(huán)，水木然認為這恰恰就是中國共產主義的希望所在!

抄錄的對趨勢的判斷，很有智慧。留著學習了！

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