任正非， 華為， 深圳。
這三個看似毫無關(guān)聯(lián)的詞語，卻在某一天，聯(lián)系了起來。而且，這三個詞語連在一起，給世界的影響都是可觀的。
1987年10月，任正非與他人集資2.1萬元，在深圳創(chuàng)辦了華為公司。有人說，任正非在深圳創(chuàng)辦華為公司，實屬偶然，但事實真的是這樣嗎？
也許是，也許不是。
但是分析當(dāng)時中國的社會狀態(tài)，應(yīng)該沒有任何一個城市比深圳更適合創(chuàng)業(yè)了?；蛘哒f，任正非、華為與深圳，是命中注定的緣分，不管如何兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，最終的結(jié)果還是一樣的，這三個條件缺一不可，是天作之合。
拋開其他諸多因素，現(xiàn)在我們看來，華為在深圳的創(chuàng)業(yè)成功，真的是占盡了天時地利人和。
今天我們先來看看天時，它包含了三個方面。
第一是在改革開放的大環(huán)境下，國人擁有了一定程度上的經(jīng)濟(jì)自由和人格自由，允許私人創(chuàng)辦企業(yè)。
第二是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)當(dāng)時正在開始進(jìn)行第一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，華為順應(yīng)了深圳的戰(zhàn)略調(diào)整，為自己爭取了機會。
第三是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)把重心放在了科技工業(yè)中的電子工業(yè)中，并且當(dāng)時整個經(jīng)濟(jì)特區(qū)的目標(biāo)與決心都是要成為中國第三個電子工業(yè)中心。恰恰在這個時候，華為選擇的行業(yè)領(lǐng)域就是電子工業(yè)中最具有潛力和價值的通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)。
就是這三個因素，讓華為的創(chuàng)業(yè)與深圳的大勢吻合，真是應(yīng)了那句話“得天時著天助之”。
其實，關(guān)于天時這一部分的分析，在《先行：華為與深圳》這本書中有詳細(xì)的闡述，感興趣的朋友可以一讀，相信看了以后，你一定會對華為的前世今生有一個很詳細(xì)透徹的了解的。
好了，明天我們來聊聊，華為的創(chuàng)立成功第二個條件——地利，看看華為究竟有多么幸運。
前面，我們說到了華為在深圳創(chuàng)辦成功，可以說是占盡了天時地利人和，其中天時包含了三個方面的內(nèi)容，分別是站在了改革開放的大環(huán)境下，私人可以創(chuàng)辦企業(yè)；其次是深證經(jīng)濟(jì)特區(qū)想要改革轉(zhuǎn)型；最后華為的產(chǎn)業(yè)方向恰好符合深圳發(fā)展。
今天我們就來說說在華為的成功中，從地利的角度看，有哪些內(nèi)容呢？
其實，這一點我們可以說，華為很幸運出生在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)。因為在上個世紀(jì)80年代，深圳可以說是整個中國最好的創(chuàng)業(yè)之城，再夸張一些，說深圳是當(dāng)時唯一的創(chuàng)業(yè)城市都不為過。
一個正常的市場經(jīng)濟(jì)社會，必然會滋生出各種優(yōu)秀的企業(yè)，深圳的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，出了國家的特殊政策，還離不開以下幾個特點：
首次是深圳毗鄰香港，所以一直在向香港學(xué)習(xí)，奉行“小政府，大市場”的原則，給了企業(yè)“海闊憑魚躍，調(diào)高任鳥天”的自由舞臺。也是這個原因，華為才能夠大展拳腳，不用畏首畏尾。
其次是當(dāng)時的深圳不會特殊照顧國民企業(yè)，給了民營企業(yè)公平的機會。只要你有市場生存能力，你就可以發(fā)展，所以在最開始的那幾年，華為過的非常寬松，因為沒有人來干涉它的發(fā)展。
最后就是深圳特區(qū)想要打造中國第三個電子工業(yè)中心，華為正好就是研究通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)的，就是這樣，和深圳一拍即合，深圳給了華為最好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，華為給深圳注入了新鮮力量，可以說華為與深圳是相互成全的。
緊鄰深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)最為開放的前沿蛇口，毗鄰經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速的香港，這樣的地利之便，讓華為向成功更進(jìn)一步。
其實，關(guān)于地利這一部分的分析，在《先行：華為與深圳》這本書中有詳細(xì)的闡述，感興趣的朋友可以一讀，相信看了以后，你一定會對華為的前世今生有一個很詳細(xì)透徹的了解的。
好了，明天我們來聊聊，華為的創(chuàng)立成功第三個條件——人和，看看任正非的才能。
據(jù)說 ，在華為創(chuàng)辦初期，任正非正處于他人生最低谷的狀態(tài)，43歲的他剛剛離婚，還被工作單位辭退了。
啰嗦一句，在《先行：華為與深圳》一書中，任正非自述了很多不為人知的內(nèi)幕，包括為何離婚，因何辭退等，感興趣的朋友可以去看上一看。
如果是一般人，可能就崩潰了。但是任正非沒有，他說，當(dāng)時自己心里就有一種我都這樣了害怕什么呢？既然都被辭退沒有工作了，那就拼一把，創(chuàng)業(yè)去。
就是這樣，任正非踏上了創(chuàng)立華為的路途。
當(dāng)然，在創(chuàng)辦華為之時，任正非可以說是已經(jīng)山窮水盡了，那么，華為的成功中，“人和”體現(xiàn)在哪里呢？或者說，為什么任正非能創(chuàng)業(yè)呢？
首先是任正非特別能吃苦，只有能吃苦的人，才能創(chuàng)業(yè)，才能堅持。
任正非出生在貴州省安順市一個非常貧窮的家庭里，那個家可以說是“家徒四壁”“一貧如洗”；長大后工作，也是晚上誰在草地上，冬天零下28度也不例外，吃的也都是些粗糙的干糧。
就是這種能吃苦的精神，為任正非的創(chuàng)業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
其次是，任正非這個人特別富有激情，特別有說服力。
華為在創(chuàng)辦初期，由于資金和人力的不足，任正非感到非常的惱火。但是他沒有灰心，他利用自己的熱情說服另外幾個人共同出資2.1萬元創(chuàng)辦華為；后來又說服鄭寶用、李一男加入華為，一時間華為如虎添翼。
最有，還有一些最基本因素。
比如任正非長期在部隊搞科研，知道了科研是怎么回事；做管理的時候，知道了企業(yè)經(jīng)營是怎么運行的。這些，都是創(chuàng)業(yè)者必須要具備的條件，當(dāng)然，任正非擁有了。
就是這樣，天時、地利、人和，華為于是在1987年底南油新村的出租屋里誕生了，從此任正非、華為、深圳緊緊連接在一起。
