
本周讀書依然是寫作營戰(zhàn)友小王分享的《我就是你啊,走進他人內(nèi)心的7項修煉》,書籍倒是不厚,跟《小狗錢錢》電子書差不多,也就170頁左右,一天內(nèi)就可以讀完,真的特別感謝戰(zhàn)友無私分享。
本書也是通過一個近似寓言的古代王國間的小故事,來闡述人與人相處溝通的技巧與方法。
故事中的紅藍王國的老國王由于各自傲慢,溝通不順利,面對分歧演化成沖突,以至于引起國家間戰(zhàn)爭。
紅國王的王子奧姆被要求拜師智人,學習如何處理爭端和沖突,于是他在不斷艱難闖關(guān)中去學習各種情景的溝通技巧。
通過各種奇葩經(jīng)歷,他終于在學以致用中得到了修煉,并最終解決了紅藍王國的沖突。
書中提到的七項修煉包括控制自己的情緒,管理他人情緒,在分析中尋找共識,完成首個共識,溝通中不卑不亢,實現(xiàn)雙贏的溝通,用談判來解決問題。
大多數(shù)沖突會經(jīng)歷從冷靜,理智地交流到情緒逐漸發(fā)酵,到思想會被情緒左右,陷入與對方的沖突和爭斗,注意威脅是個拐點,通常矛盾都是從那時候開始惡化的。
沖突是沒有贏家的,勝者元氣大傷,敗者心存報復(fù),其實分歧與沖突中,誰能保持冷靜,誰就是最強者。
我們遇到問題時,憤怒是最具有破壞力的一種情緒,學會抑制情緒憤怒不代表你不能憤怒,是既要意識到你的憤怒,又要將它控制住。
意識到憤怒像一個信號提醒你情況有些不對,而控制住憤怒是因為憤怒讓你有與他人較量的沖動,進而引發(fā)你與他人的口角。
注意情緒并非根據(jù)現(xiàn)實產(chǎn)生,而是源自于你自己的想法,真實的情況和我們所以為的相距甚遠,如果我們只從自己以為的想法做決定是極度危險的。
記住觀察對方的反應(yīng),拒絕等于有自己的需求;威脅等于害怕,攻擊性等于在承受痛苦,輕蔑等于展示自卑。
許多恐懼是你自以為的事實,面對恐懼與憤怒,當你的呼吸開始變急促的時候,我們要集中精力將呼吸的節(jié)奏調(diào)整過來,要用腹式呼吸,并且呼氣的時間比吸氣的時間更長一些。
距離和時間可以讓憤怒平息,其實他人的憤怒與你無關(guān),你的憤怒也與他人無關(guān),學習緩和其他人情緒的方法,就是以不變應(yīng)萬變,這才是一種無為的智慧。
沖突中你也可以選擇告訴對方,我現(xiàn)在心情很復(fù)雜,覺得自己說出的話沒法表達出真實想法,我需要去冷靜一下,待會兒再重新討論。
面對憤怒,不要唱反調(diào),不要做評判,不要讓自己動怒,不管你內(nèi)心的欲望有多么強烈,你的態(tài)度越是開放,越是容易平復(fù)對手的情緒,越誠懇威力越大,真誠乃是至勝的法寶。
平息自己的憤怒,其次是他人的憤怒,有時情緒問題解決就像大禹治水一樣,用挖掘溝渠的方式來取代建筑高墻,即疏而非堵。
不對抗的魔力,是以退為進,退是順應(yīng)阻撓我們,困擾我們,反對我們的意見,當別人拒絕你的提議時,你要對其背后的原因表現(xiàn)出興趣,多問個為什么,將武力對抗換成智力較量。
當你的態(tài)度足夠誠懇,別人會指出哪些情況下他有可能做出讓步,為我們指明入口,我們可以結(jié)合他所說原因,提出解決辦法,這樣才能夠雙方達成協(xié)議,因為對方看重的是自己的有利可圖。
在紛爭中我們傾向于懷疑對方,等待對方向我們證明自己心懷善意,其實我們應(yīng)該先假設(shè)對方是善意的,除非有證據(jù)證明他們不是。
當我們懷著誠意努力去理解事實時,如果發(fā)現(xiàn)不被對方理解,那么改變自己的態(tài)度就行了。
要做到不卑不亢,需換位思考,如果我們感覺到我們的善良可能會被利用,可能我們會太過于擅長從別人的角度出發(fā),忘記自己是真正想要的是什么。
學習復(fù)述可以讓對方感受到被傾聽,被理解就會保持安靜。
把雙方分歧的觀點從對立變成互補,提出自己觀點,同時而不營造對立的氣氛,不讓談判陷入僵局的情況下理解對方,多用“和”代替“但是”,這種并列的語言藝術(shù)可以表達不卑不亢。
讓雙方花時間把看起來沖突的利益擺在一起,而不是讓其中一方的利益損害另一方的,這種共贏的解決方法就可以保證彼此的繼續(xù)溝通。
所以有時候妥協(xié)可能是唯一的解決方式,妥協(xié)興許并不讓人那么滿意,但對于維持關(guān)系有許多好處的。
多一個朋友總好過多一個敵人!多個朋友多條路,多個敵人多堵墻。
小結(jié)下來,溝通修煉的主要六個步驟,
第一步,平復(fù)自己的情緒,要做到糾正自己對事實的誤判,通過深呼吸分散注意力,收住自己想要伸出的拳頭,用可能奏效的方法去平復(fù)情緒。
笫二步,平復(fù)他人的情緒,不唱反調(diào),不做評判,用“同意,好的,是的,沒錯”等來回復(fù)對方言語,既控制了自己的情緒,又平復(fù)了他人情緒,就可以進入下一步。
第三步,理解他人,而非讓他人被理解,最簡單的方法就是向?qū)Ψ絾枂栴},學會從他們做解釋中所說的話語中尋找對方的雙方的共識,多為對方的利益考慮。
第四步,通過復(fù)述別人的話來讓對方明白,你已經(jīng)理解了對方的觀點,復(fù)述有兩個好處,既可以檢驗自己是否真的理解對方的觀點,又讓你的對話者知道自己被他人理解了,進而打消了繼續(xù)爭論的觀點。
第五步,使用并列的詞匯提出觀點,而非將雙方的觀點對立,比如說,“對我而言,就我而言,與此同時,從我的角度出發(fā)”,而不是用極其生硬的語氣說,“沒錯”,“但是。?!?等雙方明確對方觀點后,問問自己,如何讓對方訴求得到滿足,又達到自己的目的。
第六步,提出解決方案,多采用雙贏的方案,試著多問別人有沒有好主意在一起進行討論,才用妥協(xié)折中的方式解決。
如果找不到這種方案,可以與對方協(xié)商,多花點時間探討可能性,至少維持良好的關(guān)系,良好關(guān)系對未來協(xié)作的達成至關(guān)重要。
此書像是溝通類的故事書,讀起來簡單有趣,每個場景中王子奧姆溝通語言表達上的反復(fù)實踐才是要點。
突然想起來脫不花的溝通訓練營課提出的理念,溝通是場無限的游戲,每個人都需要在不同場景中不斷練習,在不斷學習反思中進步。