哈佛大學(xué)的詹姆斯與卡爾森是一對好友。

一天，詹姆斯跟卡爾森打賭，說：“我一定會讓你養(yǎng)一只鳥?！笨柹幌嘈牛骸拔覐膩矶紱]有打算要養(yǎng)一只鳥?！?/p>

等到卡爾森生日，收到了一份來自詹姆斯的禮物——一只漂亮精致的鳥籠。

卡爾森立刻明白了詹姆斯的用意，告訴他：“我只當(dāng)它是一件漂亮的工藝品，你別費勁了?！?/p>

這只鳥籠被放在卡爾森辦公室的一角，每當(dāng)有人進(jìn)來，都會不約而同地問卡爾森：“教授，你養(yǎng)的鳥什么時候死了？”

他只好向客人解釋，自己從來都沒有養(yǎng)過鳥。但沒有人相信他，紛紛報以懷疑的眼神。

卡爾森最終受不了大家的質(zhì)疑，自己跑到商店買了一只鳥，養(yǎng)在那只精致的鳥籠里。

這就是著名的“鳥籠效應(yīng)”。

“鳥籠效應(yīng)”指的是，當(dāng)人們擁有一件物品之后，就會不自覺添加更多與之相關(guān)的東西。

疫情之下，人們正在經(jīng)歷一場大型的“鳥籠效應(yīng)”。新冠就是那只意外飛來的“鳥籠”。

由于疫情反復(fù)，每當(dāng)所在城市出現(xiàn)病例，就會有市民到超市采購大量生活用品。我們會看到各大超市被搶購一空，結(jié)賬隊伍排成長龍的景象。

囤積糧食可以理解，有人大量囤積綠葉蔬菜，但是沒有冷柜，吃不完的蔬菜最后發(fā)霉變壞，只能扔掉。甚至有人囤積的物品，平時根本用不到。

我們總是被別人影響，做出原本并不需要的決定。

想要將人生掌握在自己手里，首先要識別這種“鳥籠陷阱”。不在這個“鳥籠”里盲目前行，跳出籠外看問題，才能看清“鳥籠”的目的，拿回屬于自己的掌控權(quán)。